Minden olyan cég, amely belép a piacra vagyazt tervezi, hogy ezt megteheti, először is akadályokkal küzd. Az ilyen akadály szerepében más versenytársak, vagyis azok a cégek, amelyek tevékenysége e termékek vagy szolgáltatások piacához kapcsolódik. A verseny a vállalatok közötti kapcsolat. És ez szükségessé teszi tevékenységének szabályozását, egyértelműen alkalmazkodik a piaci paraméterekhez, elemzi a versenytársakat, tanulmányozza tevékenységét, sikereit és hiányosságait.
A piaci helyzet instabil.Ha a versenytársak időben járnak el, akkor a piaci helyzetetek és fontosságuk megváltozhat. Ezért erős marketing és időszerű intézkedések egyszerűen szükségesek. Végül is marketingstratégia szükséges ma, és erõsödik majd. A stratégiai döntés, amely időben és helyesen történik, kulcsszerepet játszhat a szervezet sikerében. Ezek a megoldások végső soron döntő hatással lehetnek termékeire, versenyképességére és a vállalkozás egészére.
A versenytársak tevékenységének elemzése gyenge eredményeket mutatés az erősségek segítenek azonosítani a leghatékonyabb stratégiákat, amelyek alkalmasak az alkalmazásra. Ezenkívül az a kérdés elemzése, hogy ki tekinthető versenyzőnek ezen a területen, sok információt szolgáltat. Miután elemezte a versenytársakat, tudni fogja, milyen lépéseket tud tenni a közeljövőben. Ez viszont segít abban, hogy a piacot pontosan olyan termékkel ajánlja fel, amely által a versenytársakat nyomják, és a piac elfoglalásra kerül.
Nagyon fontos megadnioperatív információkat a versenytársaikról, új szolgáltatásairól és termékeikről. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan elemezze és válaszoljon, védje piaci részesedését.
Mit javasol a versenytársak elemzése?Először is, ez egy alapos vizsgálat a meglévő, valamint a potenciális riválisokról. Meghatározza és értékeli pozíciójuk stratégiáit, azonosítja és elemzi gyenge és erős oldalukat. Végezze el a versenytársak fogyasztói célcsoportok általi észlelésének értékelését. Sokkal fontosabb a versenytársak PR-tevékenységeinek elemzése, valamint hirdetési kampányaik elemzése.
Íme, amit a versenytársak marketingével kapsz:
- valamennyi piaci szereplő összehasonlító elemzése. Ez magában foglalja a vállalat versenytársainak azonosítását, az általuk elfoglalt piaci részesedés értékelését, a versenytársak lehetséges reakcióinak értékelését stb .;
- a piaci szereplők erősségeinek és gyengeségeinek azonosítása;
- a piacra lépés akadályainak azonosítása;
- a versenyképesség kilátásaival kapcsolatos információk;
- a vállalkozás versenyképességét növelő tevékenységek fejlesztésére vonatkozó ajánlások.
Ha a versenytárs elemzése megtörténik, akkor létrejönversenyző cégek és termékek alapja. Ebben az esetben olyan kérdésekre kell támaszkodnia, mint: piaci részesedés a versenytársak által elfoglalt áruk típusai szerint; az egyes versenyzők forgalmának volumene, az értékesítés szervezése, az árpolitika, a szállítási feltételek és még sok más.
Egy ilyen ellenőrzés eredményeképpen lehetősége van arra, hogy megértse, miért cselekszenek a versenytársak. Mindezek alapján választja ki stratégiáját.
