В современных экономических, социальных и התנאים הפוליטיים יש בעיה חריפה לצורך להקים מודל ניהול הרוסי. המודל הרוסי של ניהול צריך להתאים לתנאי השוק המודרני יוכלו להסתגל במהירות למצבי משבר.
היווצרות של ניהול מסופק על ידיהשפעה משמעותית של כמה גורמים. לגורם החינוך יש השפעה ישירה על עבודתו המקצועית של הראש. קשה מאוד למנהל מודרני, מנהל, לוותר על ידע רב-תכליתי, שכן הניהול הוא אמנות המבוססת על יישום ויישום של ידע מדעי.
המדינה, ובמיוחד המודל הרוסיהממשלה הלאומית משפיעה גם על מודלים של ניהול לאומי. ניתן לחלק את מודל הניהול של המדינה הרוסית בהתאם לנושא לארבע רמות: כלכלה, מיזם, יחידה ואזרח. כל הרמות הללו שזורות זו בזו, אך זו המדינה שמשפיעה על המודל של ניהול ארגונים וחברות. תפקידה של המדינה טמון גם בעובדה שהיא מציבה סטנדרטים בניהול עובדים. עם זאת, אין דרישות כה ברורות למנהלים. כתוצאה מכך, מנהל חסר כושר וחסר קרוא וכתוב יכול לקלקל משמעותית את חייהם ואת תנאי העבודה של עובדים רגילים.
המודל הרוסי של ניהול הוא גם בצורת.בהשפעת המנטליות. ללא ספק, למנטליות הלאומית יש השפעה משמעותית על התפתחות מודל הניהול. אבל אם מצד המנהלים והמנהלים יש נטייה מובהקת לסגנון ניהול סמכותי קשה, אז מצד העובדים הרגילים אפשר לראות את חוסר היוזמה ואת חוסר העניין בעבודה שנעשתה.
מדברים על תחת השפעת אילו גורמיםמתגבש מודל הניהול הרוסי אי אפשר שלא להיזכר בתקשורת. לתקשורת יש השפעה חזקה מאוד על תודעת החברה, כולל תודעת המנהלים. התקשורת מבצעת פונקציה חינוכית, פונקציה חינוכית ומשקפת היטב את המציאות. בתהליך גיבוש הניהול הלאומי יש להשתמש בחוויה של מדינות זרות. יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לדגמים האמריקאים, האירופאים והיפנים. לסוגים אלה של מודלים ניהוליים יש כמה הבדלים משמעותיים בינם לבין עצמם, המבוססים בעיקר על ערכים ועקרונות לאומיים.
המודל האמריקאי מאופיין לפני כןארגון מוחלט ונוקשה של תהליך הניהול. האחריות האישית של כל עובד היא סימן ההיכר של הדגם האמריקאי. המודל האירופי אינו שונה מהותית מהמודל האמריקאי. באירופה, כמו גם בארצות הברית, למפעלים בינוניים וקטנים יש תפקיד גדול בכל המשק. אחד ההבדלים המשמעותיים של המודל האירופי הוא העובדה שבאירופה חברות בנות שהן חברות בקונצרנים הגדולים ביותר שומרות על נתח משמעותי בעצמאות. עצמאות יכולה להתבטא הן במגזר הפיננסי והן בתחום החדשנות.
לדגם היפני תכונות ייחודיות משלו.ראשית כל זה בא לידי ביטוי בכך שהיפנים בוחרים עמדה לאדם ספציפי ולא להפך. מאפיין נוסף המאפיין את ההנהלה היפנית הוא כי תשומת לב משמעותית מוקדשת לחידושים וטכנולוגיות טכנולוגיות. לא משנה איך מודל הניהול הרוסי הופך, בכל מקרה, עדיין יש לו מסלול פיתוח ארוך וקשה, תלוי בגורמים ותנאים רבים.
