לרוב הרשת משמשתעיצוב מגוון של יצירות המרכיבות קבוצה של סוגים שונים של פעולות. השימוש בלוח הזמנים של הרשת מאפשר לך לקבוע את הזמן שבו הפרויקט הושלם, גם עוזר לזהות את האפשרות של צמצום זמן העבודה. משמעות הדבר היא כי בלוח הזמנים עבודה ברשת, הזמן הוא מקושר, וזה זה מספק הזדמנות טובה כדי לשלוט על ההתקדמות שלהם.
הרשת היא עקומה באופן עקרוני,קודקוד המציין אירועים (מצב של אובייקט או עבודה בנקודה מסוימת בזמן), וקשתות הגרף (כלומר, הקצוות המחברים של הקצוות) משקפות את העבודה. העקומה המוצגת בטופס זה היא חלק משיטת ה- PERT (טכניקת הערכה וטכניקה). הוא פותח בחזרה בשנת 1958 בחברה אמריקאית, ומטרתו המקורית היתה תכנון, וכן הערכה אובייקטיבית של התקדמות הפרויקט.
רשת ניתן לעשות זאתבדרך אחרת. במקרה זה, החלק העליון של הגרף הוא העבודה, קשתות להראות את היחסים ביניהם. אפשרות זו משמשת לעתים קרובות יותר, והיא מהווה חלק משיטת העלות לאלף הופעות (שיטת נתיב קריטי) או שיטת נתיב קריטי.
ההליך לבניית תרשים באמצעות שיטת הנתיב הקריטי כולל את השלבים הבאים:
אם אתה משתמש, למשל, בקנה מידה גדולבניית לוח זמנים לרשת, אתה יכול בקלות לבנות גרף של מספר העובדים המועסקים, עלות העבודה, צריכת חומרים, מבנים עבור כל מרווח הזמן. גרפים אלה מספקים גם הזדמנות להקצות משאבים לייעול גרפיקה ברשת.
