מתורגם מיוונית, "heuristics" פשוטו כמשמעו "לגלות", "למצוא". ישנן מספר דרכים היוריסטי כדי לפתור בעיות ולקבל רעיונות חדשים. הבה נבחן כמה מהם.
השיטה ההוריסטית המפורסמת ביותר - זוהי שיטת ניסוי וטעייה,כי וריאנטים שונים של ההחלטה (מדגם) של כל משימה הם הציעו ונחשבו. כל חלופה נבחנת בפירוט, מנותחת נפשית או מחליטה הלכה למעשה. אם הודה כי אפשרות זו אינה מוצלחת, היא נקבעת שגוי רעיון חדש הוא הציג.
שיטה היוריסטית נוספת היא שיטה של שאלות בקרה, המורכבת מכך שמדובר ברשימת שאלות, למשל:
- כיצד ניתן לפשט אובייקט, אובייקט או תהליך?
- מה ניתן לקבץ מחדש או להעיף?
- מה ניתן להגדיל, מופחת?
שאלות כאלה יכולות להיות די הרבה.אבל מצד אחד, רשימה זו צריכה להיות ארוכה, כדי למצוא את הפתרון סביר יותר, ומצד שני - זה צריך להיות קצר, כדי למצוא תשובה בטווח הקצר יותר ולא להתבלבל במספר עצום של נושאים.
השיטה ההוריסטית הבאה - זה כך המכונה "סיעור מוחות" או "שיטת המוחתקיפה ". זה כולל את הדברים הבאים. כדי לפתור בעיה, קבוצה של אנשים נוצר מכמה אנשים עד כמה מאות. אני עצמי ניהלתי "סיעור מוחות" שכלל כ -300 איש. בשלב הראשון, כל מיני פתרונות נוצרים, כולל יוצא דופן ביותר ואפילו פנטסטי. הכלל העיקרי בשלב הראשון הוא איסור על ביקורת ויצירת אווירה חיובית עבור זרם של רעיונות מקוריים חדשים. השלב השני הוא ביקורת וניתוח מקיף של ההצעות שנעשו, אשר, כמובן, צריך להיות מוקלט בשלב הראשון. לאחר ניתוח מפורט של ההיבטים החיוביים והשליליים של הפתרון של כל החלופות, יש, ככלל, כמה מן האופטימלי ביותר שניתן ליישם.
שיטה היוריסטית אחרת - Synectics (תרגום מילולי מאנגלית -"השילוב של אלמנטים שונים"). שיטה זו היא המשך ופיתוח של שיטת "סיעור מוחות", ההבדל היחיד הוא, שככלל, יש קבוצה קבועה של משתתפים וביקורת אפשרית בשלב הראשון של הצעת פתרונות לבעיות. ההערכה היא שההרכב הקבוע של המשתתפים מקרב אותם, הם מפסיקים לפחד מביקורת ולעבוד בצורה פורייה יותר.
האוריסטי שיטה למידה המאופיינת בעובדה כי המשימה העיקרית שלה היא יצירת התלמידים,מתאמנים של מוצרים חינוכיים חדשים: יצירות, יצירות שונות, יצירות אמנות - רישומים, שירים, ריקודים, מופעי בית ספר, חידונים שונים, תחרויות, אולימפיאדות וכו '.
לצורות עבודה כאלה יש שיעורים היוריסטיים, משחקים עסקיים, פרויקטים יצירתיים שונים, הדרכות, הגנה על עבודות מחקר ועוד.
השיטה ההוריסטית משמשת וכלכלי, עסקי. בארגון נדרש לעתים קרובות לפתח פתרון ניהול למשימות לא יצירתיות, יצירתיות ויצירתיות. בפועל בפועל של משימות כאלה הוא די והנה heuristics מגיע להצלה.
האוריסטי שיטות אימוץ החלטות משמשות כאשר זה בלתי אפשרילפתור את הבעיה בדרך הרגילה, רגילה. ישנן שיטות רבות המרכיבות את שיטות האוריסטי: הכללה; פירוט הבעיה; רפורמולציה לתוך הבעיה ההופכת; ריכוז הרעיונות; ביקורת על פתרונות מסורתיים; תנועה מקצה אל התחלה; ארגון מחדש של הטקסט לתוך המודל; שימוש במשימות דומות; התחשבות מצדדים שונים; שימוש בשיטת האנלוגיה, יצירת מבנה חדש, ועוד.
