営業レバレッジ効果（生産）-これは、売上高の増加に伴う純利益の急激な変化です。製造工程や販売の固定費の影響を受けます。同時に、収益は増加しているものの、これらのコストは変更されていません。
操作レバーの強さは、収益が1％増加（減少）すると、利益に変化が生じます。生産と販売に使用されるコスト（固定）の比率が高いほど、レバーは強力になります。その定義の式：収益とコスト/利益の差。
「レバー」の定義はさまざまなところで使われています科学。これは、特定のオブジェクトへの影響を強化できる特別なデバイスです。経済では、固定費がそのようなメカニズムとして機能します。営業レバレッジは、企業が生産コストに含まれるコストにどれだけ依存しているかを明らかにします。この指標はビジネスリスクを特徴付けます。
営業レバレッジ効果は、収益のわずかな変化でさえ、収益のより強い増減につながること。生産コストにおける固定費の割合が大きいとすると、会社は非常に高いレベルの生産レバレッジを持っています。したがって、ビジネスリスクは重大です。そのような企業が売上高を少しでも変更すると、利益に大きな変動が生じます。
すべての組織の仕事にポイントがありますとんとん。その中で、操作レバーのレベルは無限大になりがちです。しかし、この時点から売上高にわずかなずれがあるため、収益性にはかなり大きな変化があります。そして、損益分岐点からの偏差が大きいほど、会社が受け取る収入は少なくなります。ほとんどすべての会社がいくつかのタイプの製品の製造または販売に従事していることを覚えておくべきです。したがって、営業レバレッジの影響は、売上からの合計収益と各製品（サービス）に対して個別に考慮する必要があります。
В случае, когда происходит рост постоянных コスト、それは販売量の増加を目的とした戦略を選択する必要があります。この場合、変動費のレベルの低下は問題ではありません。固定費のみが営業レバレッジの効果に影響を与えます。それを分析することは、財務管理者にとって重要です。運用レバレッジの調査は、利益、コスト、およびビジネスリスクを管理するための適切な戦略の選択に役立ちます。
生産レバレッジのレベルに影響を与えるいくつかの要因があります。
-製品の販売価格。
- 販売量
-コスト、主に固定。
市場が不利な場合結局、これは売上高の減少につながります。通常、この状況は製品ライフサイクルの最初の段階で発生します。その場合、損益分岐点はまだ克服されていません。そしてこれには、固定費の大幅な削減、財務レバレッジの計算が必要です。逆に、市場の状況が良好な場合は、コスト管理を少し緩めることができます。同様の期間は、固定資産の近代化、新しいプロジェクトへの投資、資産の購入などにも使用できます。
企業の業界所属が規定する設備投資額、労働自動化、専門家の資格などに関する特定の要件組織が機械工学、重工業の分野で働いている場合、操作レバーの管理は困難です。これは高い固定費に関連しています。しかし、会社がサービスプロバイダーである場合、レバレッジはかなり簡単です。
変動費と固定費を意図的に管理し、現在の市場の状況に応じて変更することで、ビジネスリスクが軽減され、企業の利益が増加します。
