企業の業績とその利益の合理的管理を評価するために、原価分析が行われます。
Анализ затрат необходим для усиления контроля за 資源の経済的使用と材料費の制限の順守。彼らの規範からの逸脱を考慮に入れることで貯蓄準備金を特定し、不必要な資金の無駄を防ぐことができます。
原価分析方法は、現在のすべてのものに対して機能します。企業の資産の複製に関連するコストで、減価償却費が減少します。そのような研究は支出の種類によって実行されます、したがって、彼らは原材料（材料）の範囲、技術的プロセスの多様性、完成品の範囲を考慮に入れます。原材料費の分析とそれらの基準からの逸脱の理由は、業界の成績評価基準に従って行われます。
原材料の支出に対する管理は、二段階。第一に、倉庫から生産への資源の放出が考慮され、第二に、生産のすべての段階で資材の流れが管理されます。
分析は特別に使用して実行されます基礎製品の生産に必要な事前準備（要約および記録）された原価を含む貸借対照表を作成し、生産結果をそのアウトプットの形で得る。このアプローチでは、生産サイクルの全コストのレベルを特定し、セクターと経済セクター間の関係を判断することができます。このような分析は、研究ツールとしてだけではなく、予測計算や計画的研究を行う際にも重要です。
Затраты бывают постоянными и переменными.彼らの性格は分析において必然的に考慮に入れられる。固定費は、生産量が変化してもその金額が変化しないことを特徴としています（減価償却費、家賃、建物の維持費、第三者サービス、保険料の控除など）。変数 - 生産の変化によって変化し、それに比例して増減します（原材料費、人件費、輸送費、燃料、エネルギー、梱包など）。
研究はそのように分析します生産の1ルーブルの原価、原価（原価計算品目を含む）、原価見積、結婚による損失、直接材料費（人件費など）および間接原価の分析、商品の原価計算、原価低減係数などの指標。
会社によって生成されたルーブルボリュームのコスト製品はこのルーブルのコストを匿名製品に反映しています。この指標は、製造原価の合計を卸売価格での値で割ることによって計算されます（VATおよび消費税は含まれていません）。同時に、費用が前年度と比べてどれだけ変化したかを確定する必要があります。この指標は製品の構造と範囲、コストの変化、卸売価格の影響を受けます。
見積もりの費用分析は勉強に必要です支出のダイナミクスとそれらを減らすために可能な準備を識別します。見積もりでは、コストはその経済的内容（要素）によってグループ化されています。これに基づき、原価分析が前期間と比較して実行されます。それらの構造が研究されています（各要素の比重 - 材料、エネルギー、労働力 - 全体の量）。
この分析により、次数を決定できます協力生産、生活労働の割合と具体化。実体労働の割合の増加により、材料費の増加について結論を導き出すことができます。半製品や購入部品のコストが増加した場合、協力のレベルは高まり、生産の専門性は拡大しています。減価償却費控除の割合の変化は、技術ベースの変化を示しています。指標が不安定な場合のその他の費用は、生産の維持管理の変更を示している場合があります。
原価分析は供給者です製造原価の評価におけるデータ。原価の要素を調べると、どの原価が発生したか、またそれらが生産で消費された割合を確認できます。それゆえ、生産における彼らの役割、そしてそれゆえ、彼らの実現可能性が明らかになります。
