パルチザンの中央本部の創設動きは客観的な理由によるものでした。膨大な数の党派分遣隊の行動を効果的に組織化するために、行動を調整することができる単一の主要な組織を作成する必要がありました。
大祖国戦争が始まった直後、初期のパルチザン運動は、モスクワで統一されたリーダーシップを持っていませんでした。その時に発生した状況を分析した後、この混乱の理由を特定することが可能です。第一に、国の指導部は、敵に対する迅速な勝利への自信のために、党派運動の中央本部を設立する必要があるとは考えていませんでした。また、スターリンは、1941年にすでにドイツからの迅速な攻撃の可能性を許可していませんでした。
ほぼ1年ソビエトパルチザン運動一度に複数の組織に従属していました。分遣隊の指導部は、政党組織、NKVDの第4局、および軍と前線の軍事コミッサールによって実行された。異なる組織からの反対の命令が同じ分遣隊に来たという状況がしばしばありました。ソビエトの臓器のそのような仕事は深刻な混乱をもたらし、党派の分遣隊の行動の有効性を低下させました。
すでに1942年の第1四半期に、ソビエト指導部は、当時存在していたゲリラユニット制御システムの弱い有効性に気づき始めています。しかし、当時の複雑な官僚的な意思決定プロセスのため、状況を即座に変えることは不可能でした。 1942年5月までに、本部の構造はすでに開発されていました。公式には、党派本部は1942年5月30日の国家防衛委員会の法令によって設立されました。それは本部の目標を示しました：
-新しい党派分遣隊とのコミュニケーションを確立する。
-分遣隊の一元化されたコマンド;
-分遣隊を助けます。
前に強調したように、党派の分遣隊中央本部が設立される前は、いくつかの組織が担当していました。 GKOは、TSSHPDの活動を組織する際にこの状況を考慮に入れていたため、本部の指導部には党、NKVD、および軍隊の代表が含まれていました。
名誉を与えると同時に、導くのが難しい仕事本社はポノマレンコパンテレイモンコンドラティエヴィッチに委託されました。彼は1902年に生まれ、農民の出身でした。当時、村の人々は主に指導的地位に指名されていました。この人は党路線を代表した。パルチザン運動の参謀長ポノマレンコは偶然に任命されなかった。敵対行為が発生した直後に、ベラルーシのパルチザンの仕事を良いレベルで独立して組織することができたのは彼でした。 NKVD V.T.セルジエンコの代表は、ポノマレンコの代理人になりました。参謀KorneevT.F。の従業員
党派運動の中央本部はかなり分岐した構造。さまざまな方向にいる多数の従業員は、パルチザングループの本部によって設定されたタスクの複雑さと危険性、および敵の後方の地下の作業を整理することの複雑さに関連しています。
本部の創設に関する法令によると、6つの部門の作業が組織されました：
-運用作業;
-情報およびインテリジェンス部門。
-コミュニケーション部門;
-パルチザングループと分遣隊の人事部。
-パルチザンの活動を確保するための部門。
また、そのような構造：ラジオセンター、予備役を訓練するための学校、党派予備役の収集のためのポイント。しばらくして、本部の仕事がすでに確立されたとき、組織のスタッフを拡大することが必要になりました。異なる時期に、さらに4つの部門が作成されました。政治、暗号化、財務（パルチザン運動の予算を扱う）、秘密です。
パルチザンの中央本部の創設この運動は戦争の過程に大きな影響を及ぼしました。後部での妨害工作の数の増加は、ドイツ軍への補給プロセスに悪影響を及ぼしました。 1942年の終わりにスターリングラード攻防戦が終了し、その後赤軍の戦略的攻撃が始まったことを私たちは皆よく覚えています。
パルチザン運動の中央本部は、パルチザン分遣隊の活動を定性的に体系化し、正しい方向に向けることができました。
