각 사람은출생. 사람들 간의 의사 소통은 인식, 의사 소통 및 상호 작용의 세 가지 중요한 측면으로 나눌 수 있습니다. 흥미로운 사실은 "순수한 형태", 즉 다른 모든 의사 소통 구성 요소와 별도로 지각이나 의사 소통을 찾을 수 있다면, 의사 소통을 별도의 회선에서 상호 작용으로 구별하는 것이 거의 불가능하다는 것입니다.
이 과정의 바로 그 이름은 이미 "그가 나를 향해 무언가를 밀어 붙였다", "그녀는 나를 압박하지만 나는 그녀에게 굴복하지 않는다"또는 "그녀가 나에게 적응한다"라는 행동을 수행한다는 의미를 가지고있다.
상호 작용이 활발해야한다는 의사 소통두 대담의 대화에 참여합니다. 그리고 의사 소통의 의사 소통이 정보의 의사 소통에 의해서만 제한되고, 지각이 단순히 다른 사람의 의견을 듣는 것이라면, 대담 자의 반응은 의사 소통 과정을 다른 범주로 옮깁니다.
어떤 사람들은 의사 소통에 어려움이 있습니다.그 이유는 매우 다릅니다. 자폐증, 자신의 생각을 표현할 수 없음, 수줍음 및 비밀은 그 사람이 자신 안에 잠겨 있다는 사실을 초래합니다.
점차 공기와 같은 사람들대담 자로부터 응답이 필요하면 그러한 사람을 우회하기 시작합니다. 그러나 헛된! 침묵과 외부의 이탈 뒤에는 종종 부드러운 반응의 마음이 숨겨져 있으며, 깊은 정신적 노력이 끊임없이 내부에서 수행되고 있습니다. 그리고 누군가가 "이야기"를하고,이 본성을 자신에게 이기고, 일반적인 인식을 상호 작용으로 의사 소통으로 바꾸면 그는 매우 운이 좋을 것입니다. 전 세계에서 최고의 조언자와 친구를 찾을 수는 없습니다.
더 자주 개인, 특히 여성들 사이에대화의 의사 소통 적 측면을 선호한다는 사실로 대화 상대에게 의사 소통 문제를 일으 킵니다. 그들은 현재의 나무 그 라우스와 같다고 말합니다. 다른 사람에게 흥미가 있는지에 대해 전혀 생각하지 않고 아무도 필요하지 않은 정보를 배치하면 대화자의 의견에 절대적으로 관심이없는 의사 소통의 형태를 강요합니다. 그러한 "일방적 인 게임"은 확실히 상호 작용으로서의 의사 소통이 아닙니다!
유능한 대변인이되고 싶은 사람, 또는 무언가를 증명하거나 대화를 통해 자신의 "상대방"의 의견을 바꾸는 목표를 세운 사람은 무엇을 알아야합니까?
우리 모두가무언가를 말하지만, 우리에게 채팅을 가르치는 것은 가치가 없지만, 대화를 수행하기위한 특정 규칙이 여전히 있습니다. 결국, 대화의 핵심은 과학 전체입니다!
둘 사이의 첫 번째 조건일어나고있는 일은 대화, 의사 소통으로서의 의사 소통이었습니다. 이것은 대담 자의 위치를 올바르게 분배 한 것입니다. 즉, 각 특정 상황에서 하나는 리더이고 다른 하나는 추종자입니다. 대화 중에이 "사슬 체인"을 준수해야합니다.
주요한 위치는 또한"컨트롤러"및 "이해 자". 첫 번째 경우, 의사 소통은 상황을 통제하려는 욕구와 지배하려는 욕구를 기반으로합니다. 그러한 의사 소통은 항상 추종자들에게 유쾌하지는 않으므로, 사람들은 기본적으로 사람들과 연락을 시도합니다.
두 번째 경우 리더의 위치는대담 자의 평등 개념에 기초한 것으로 간주됩니다. 지도자가 갈등없이 행하고 파트너를 이해하고 상호 합의와 만족스러운 협상 결과를 달성하려는 열망은 여기서 큰 역할을합니다. 그러한 사람들과 의사 소통하는 것이 매우 즐겁고 결과가 실제로 실제인지 여부에 관계없이 주변 사람들에게 감사드립니다. 결국, 이런 종류의 사람들과의 접촉은 대담자가 문제에 침투하여 도와 주려고 시도했다는 기분이 들게합니다.
이것은 사람들이 의사 소통하고 당신에게 연락하기를 원한다면, 사람들이 요청을하거나 조언을 구하더라도 당신을 이해하고 평등 한 입장을 취하려고 노력한다고 가정합니다.
