Создавая бизнес, все стремятся к успеху.모든면에서 그들은 직책을 강화하고 사업을 발전 시키려고 노력합니다. 그러나 인생은 때때로 자체 조정을합니다. 누군가에게는 모든 것이 밝혀 지지만 누군가에게는 모든 것이 잘못됩니다. 성공하는 데 필요한 모든 것을하려면 특히 비즈니스 전략을 올바르게 구축해야합니다. 이것은 매우 어려운 과정이며 많은 어려움이 있습니다. 주요 문제 중 하나는 다양 화 가능성에 대한 문제입니다. 무엇입니까? 일반적으로 다양 화란 무엇입니까?
비즈니스 활동에는 비상 사태가 가득합니다.게다가 그들은 그녀에게 내재적입니다. 가장 정교한 비즈니스조차도 어려운시기를 경험할 수 있습니다. 그가 경험할 수있는 위험은 성격이 다를 수 있습니다. 모든 방법으로 줄이기 위해 노력하는 것이 매우 중요합니다. 이를 줄이는 가장 중요한 방법 중 하나는 다양 화입니다. 몇 가지 다른 유형이 있습니다. 우리는 그들에 대해 더 말할 것입니다. 먼저 자본 다각화가 무엇인지 생각해 봅시다. 특정 유형의 비즈니스에 돈을 투자하는 것에 대한 결정을 내리는 단계에서 다양한 행동 옵션을 선택할 수 있습니다. 한 회사에 모든 수단을 투자함으로써 최대한의 지원을 제공 할 수 있지만 동시에이 사업체에 부정적인 영향을 줄 수있는 임의의 상황에 전적으로 의존하게됩니다. 반면에 둘 이상의 사업에 투자하면 그러한 관계의 힘이 크게 줄어 듭니다. 서로 다른 두 비즈니스 라인이 같은 상황에 처할 가능성은 거의 없습니다.
다양 화가 무엇인지 이해하려고 노력하면서외모에 더주의합시다. 결국, 사업에는 적용하기에 다양한 영역이 있습니다. 그것은 제품 다각화를 구성하는 것에 관한 것입니다. 추가 유형의 제품을 발행함으로써 회사는 개인 이름에 대한 시장 수요에 덜 의존 할 것입니다.
무엇에 대해 이야기하는 것도 의미가 있습니다.기업의 다양 화. 각각 별도의 활동에 참여하는 여러 다른 산업을 구축 할 수 있습니다. 여기에서 그것들은 서로 어느 정도 관련이있을 수 있다는 점에 유의해야합니다. 더 많이 다를수록 다양 화 정도가 높아집니다.
일반적으로 새로운 유형의 비즈니스를 마스터하면 관련 유형의 제품 또는 마스터 수직 통합을 선택합니다.
또 다른 유형의 다양 화는 언급되지 않았습니다.-위험 관리. 그들은 사업에서 다른 성격을 가질 수 있습니다. 예를 들어 판매, 환경 조건, 법률 변경 등과 관련된 위험을 나열 할 수 있습니다. 다양한 유형의 위험이 다양한 부서에 해당하는 방식으로 이러한 관점에서 비즈니스를 다양화할 수 있습니다.
비즈니스 전략은 매우 중요하며 모든 것을 결정합니다.그 하이라이트. 성공 가능성을 극대화하려면 활동의 전체 계획을 신중하게 작성해야합니다. 다양 화와 관련된 문제에 대한 자세한 연구는 가능한 대부분의 위험을 크게 줄일 것입니다.
