자기 조직이 무엇인지에 대한 질문매우 흥미로운. 이 기사에서 고려하십시오. 시스템의 자체 구성은 돌이킬 수없는 프로세스이며 다양한 참가자의 상호 작용으로 인해보다 효율적인 구조가 출현합니다.
사회와 자연에 대한 연구는 많은 수의 하위 시스템으로 구성된 많은 개방형 복합 구조물이 특정 조건에서 진화와 자기 조직화가 가능하다는 것을 보여줍니다.
사회 및 자연 과정의 중요성아리스토텔레스 시대 이후로 신학 적 또는 추상적 철학적 수준에도 불구하고 자기 조직화가 연구되어왔다. 수십억 년 동안 존재해온 우주의 안정성과 무결성의 근본 원인이 무엇인지, 우리의 세계가 어떻게 작동하는지에 관한 수백 개의 작품이 작성되었습니다. 이 문제는 지난 세기 하반기에 특히 시급 해졌습니다. 이것은 사이버네틱스의 발전 때문입니다.
철학은 오랫동안이 과정은 살아있는 시스템에만 내재 된 현상입니다. 예를 들어 자연의 자기 조직은 유기체, 살아있는 세포, 생물학적 집단입니다. 새, 개미 또는 꿀벌의 무리를보고, 그것이 무엇인지 이해할 것입니다.
자기 조직에 대한 진화론 적 이해그것은 정보가 최종 결과로만 피드백 채널에서 내려 오는 계층 적 중앙 집중식 구조로 정의되어 있으며 맨 위만 결정하고 시스템의 실제 기능, 복잡성을 반영 할 수 없으며 복잡한 연관에서 발생하는 프로세스를 설명하기위한 모델을 생성하는 것으로 나타났습니다 .
1950 년대 후반의 사이버네틱스 내부다양한 시스템 (물질의 자기 조직, 사회)을 연구하기 위해 만들어진 비고 전적인 방향이 만들어졌습니다. 프레임 워크 내에서 사이버 네틱 (클래식으로 간주 됨)보다 시너지에 더 가까운 메커니즘이 제안되었습니다. 사이버네틱스의 창시자 인 N. Wiener는 자기 조직의 원칙을 조사한 비 고전주의 인물 중 하나가되었습니다. 1960 년대 초, 소비에트 과학자 인 M.L. Tsetlin은 XX 세기에 경영진이 위에서 아래로 다루어 질 수있는 방식으로 생각되면 시스템이 매우 복잡 할 것이라고 썼다. 게임 규칙이 지정되면, 기계 자체는 지시없이 필요한 조치를 찾습니다. 그의 견해로는 자기 조직의 원칙이다.
서구에 등장한 징계 시너지1975는 과학에서 새로운 방향으로 설립되었으며, 매우 유망하며 이전에 사이버네틱스가 연구 한 다양한 자기 조직화 프로세스의 범위를 크게 확장했습니다. 이 방향의 작업에서 현상으로서의 자기 조직화는 무생물 및 살아있는 시스템 모두에게 보편적 인 것으로 간주됩니다. 과학에 "시너지 틱스"라는 용어가 도입되면서 연구에 대한 두 가지 주요 접근 방식 인 시너지 틱과 사이버 네틱이 등장했습니다. 이 두 가지 개념은 주로 조직 구성의 목적 성과 관련하여 다르며, 이는 자체 조직화 프로세스가 존재할 때 관찰됩니다.
진화론 적 접근 방식은시스템이 독립적으로 열망하는 미리 정해진 목표. 시너지 방식은 목표를 요구하지 않습니다. 그의 관점에서, 시스템의 다양한 요소들 간의 협력의 효과로서, 자기 조직화가 나타난다.
시너지 틱과 사이버 네틱 모두 가장 중요한다양한 목표를 추구하면서 "관리"와 같은 개념을 의미합니다. Cybernetics는이 시스템이 미리 결정된 방식으로 작동하도록 제어 할 수있는 방법과 알고리즘을 개발합니다. 시너지 (synergetics)에서의 실험 과정에서, 다양한 제어 파라미터가 특정 방식으로 변화하고, 자기 조직은 그들에 대한 반응, 즉 시스템이 유사한 제어 레버의 영향을받는 다양한 상태에 대한 연구로서 연구된다. 즉, 특정 치리회의 조치에 따라 자동 제어 시스템이 구성되며 시너지 시스템에서는 제어 매개 변수가 직접 영향을받지 않습니다. 내부 자체 조직의 메커니즘 만 트리거합니다. 시너지 시스템과 사이버 네틱 시스템 모두에서, 행동은 집중적으로 보이지만, 첫 번째 경우, 시스템은 상위 조직으로의 개발 경로를 선택하고, 두 번째로이 목표는 미리 설정됩니다.
오늘날 "자기 조직"이라는 단어의 의미는 비슷합니다시너지 틱의 개념. 그들은 종종 과학에서 동의어로 사용됩니다. 실제로,이 두 개념은 조직이 공간과 시간의 혼란 (자체 조직화 과정)과 반대 현상 (자체 무질서 화 과정)에서 어떻게 나타나는지, 복잡하고 개방적이며 비평 형적이며 역동적 인 모든 자연계에서 관찰 될 수있는 방법을 연구합니다. 앞에서 언급 한 메커니즘 (동기 및 자동 제어)은 단일 기준을 가지고 있습니다. 요소 사이에서 자발적으로 발생하는 통신으로 제어 명령없이 수행 된 로컬 상호 작용으로 인해 시스템을 구성하고 시스템을 구성 할 수 있습니다.
처음에는 자기 조직 현상에 대해 말하면서복잡한 시스템에 존재, 항상성 안정성에 대한 열망, 무결성 보존이 가정됩니다. 일부자가 조직적 연관의 행동에 존재하는 다음과 같은 주요 추세는 주목할 수 있습니다. 혼돈의 상태, 최대 엔트로피, 평형 상태에서 가능한 한 멀리 있어야합니다. 반면에 시너지 틱스는 불안정성이없는 개발은 없으며 기회, 스트레스를 통해 발생한다고 주장한다. 위기와 불안정은 최선의 선택과 식별에 기여합니다. 예를 들어, 경제 위기는 훈련, 조직, 젊고 활동적인 사람들에게 앞서 나갈 수있는 기회를 제공하고, 게으르고 약한 사람들이 시장에서 자리를 잡을 수 있도록합니다. 이 불안정성, 허용 가능한 확률 성의이 영역에서 가능한 경계를 알고 있으며 일부 법률에 따라 자체 조직의 메커니즘을 활성화시키는 상태로 자신을 소개하기 때문에 좋은 것으로 간주 될 수있는 시스템. 즉, 그녀는 엔트로피와 싸워 위험을 감수합니다.
시스템의 자체 구성은 프로세스입니다목표 설정의 출처에 관계없이 명확한 목적의 시작없이 발생하는 특성 (또는 상태)의 변화. 메커니즘의 원인은 내부 및 외부 일 수 있습니다. 이것은 자연의 자기 조직, 사회 또는 무생물 시스템과 같은 현상의 특징입니다. 이 프로세스의 요소에 대해서도 이야기 할 수 있습니다.
우리는 자기 조직이 무엇인지 알아 냈습니다.무생물 시스템과 사회. 그 메커니즘은 무엇입니까? 자기 조직의 모든 메커니즘의 총체에는 선택, 유전 및 가변성이 포함됩니다. 이것이 학계 학자 인 N.N. Moiseev가 시장을 부르는 것입니다. 많은 옵션을 제공하는 사람은 안정성, 시스템 법칙 및 선택 원칙 중 가장 효과적인 것을 선택합니다. Ricardo와 Smith가 연구 한 모세에 따르면이 시장은 소위 보편적 시장의 특별한 사례이다. 자연은 다른 계획을 만들 수 없었습니다. 따라서 사람들은 이미 존재하지 않는 길을갔습니다. 왜냐하면 또 다른 존재는 없었기 때문입니다. 자연의 경제와 인간 경제가 스스로 조직하는 논리가 일반적입니다.
때때로 과학자들은 메커니즘이 다양한 원칙을 기반으로한다고 생각하면서 사회적, 생물학적 및 기술적 종류의 자기 조직을 구별합니다.
-사회 (사회 자체 조직)는 법률, 가치 및 시간이 지남에 따라 변화하는 우선 순위를 포함하여 관계를 조화시키기위한 특정 사회 프로그램을 기반으로합니다.
-생물학적은 종 보존 프로그램 (유전 적)뿐만 아니라 선택, 유전 및 변동성 (다윈 트라이어드)을 기반으로한다.
-기술적 인 것은 변화하는 조건 (자동 조종 장치, 귀환 미사일 등)에서 특정 행동 알고리즘을 자동으로 변경하는 프로그램에 의존합니다.
자기 조직이 무엇인지 알아 내고사회 시스템에서 그것과 조직 사이의 기존 관계에 대한 지식은 과학의 가장 중요한 임무입니다. 계획, 문서, 지침, 지침, 규정을 사용하여 의도적 인 관리와 함께 수행되는 회사, 회사에는 항상 시너지 효과와 함께 시스템의 전체 속성과 관련된 자체 조직화 프로세스가 있습니다. 그렇다면이 자체 조직은 얼마입니까? 실제적인 지식과 현대 언어의 도움으로이 주제에 대한 권장 사항을 개발할 수 있습니까?
시스템이 더 강건한 것으로 알려짐자기 조직과 창의성을위한 공간이 적습니다. 그러나 시스템 요소를 자유 수영으로 출시 한 후에는 목표를 달성 할 수 없습니다. 한편으로 사회의 자체 조직은 무단 활동, 비공식 협력을 통해 달성됩니다. 그러나 다른 한편으로는 명확하게 정의 된 목표의 도움으로 체계적이고 계획적인 관리자의 조치 덕분입니다.
그렇다면 사회에서 자기 조직이란 무엇입니까? 사회 시스템에서 진화에는 다음이 포함됩니다.
-미리 정해진 목표의 존재시스템은이 작업을 중심으로 자체적으로 조직을 추구합니다. 혁신적인 개발, 창의적 접근, 전문적 성장의 우선 순위는 물론 해당 노동 활동의 명성을 높이는 것이 큰 역할을합니다.
-구조의 적응성, 가변성 및 유연성조치. 행정 방법은 사회 심리적 방법으로 대체됩니다. 최신 네트워크 유연성 구조는 기존 시너지 효과를 강화하여 전체 효과를 향상시킵니다. 계층 적 경직은 자기 조직을위한 작은 기회를 남깁니다. 그것은 소규모의 독립적 인 단위가 의사 결정의 수직 및 수평 조정을 방해하는 관료적 구조에 의해 일상 활동에서 연결되어 있지 않다는 사실에서 드러납니다.
-분권화, 다각화, 개별 참여자의 생산성 향상, 각각 경영진의 의사 결정에 참여하는 직원, 노동 동기 부여.
-정보 전달, 생산 시설, 노하우, 지식 등 다양한 용도로 사용
-자기 통제, 자기 교육, 자기 교육. 회사는 이에 대한 특정 조건을 만들어야합니다.
-조직이 새로운 차원 (구조의 변화, 새로운 목표의 개발, 구조에 대한 정보의 축적)으로 이동하기 위해 필요한 자기 개발.
우리는 자기 조직이 무엇인지 조사했습니다.정의, 특이성 및 유형. 보시다시피 오늘날이 공통 용어는 생활 및 비 생물 시스템의 현상을 나타냅니다. 즉, 물질과 사회의 자기 조직화는 여러면에서 비슷합니다. 이 프로세스는 시스템의 보편적 인 속성으로 매우 흥미 롭습니다.
