Šiuolaikinėje Rusijos rinkoje yraskirtingos situacijos. Dažnai įmonės beveik visiškai perduoda ne pagrindines funkcijas užsakovams. Kartais reikia naudoti tokią paslaugą kaip .
Yra keletas aplinkybių, kai tobulėjasavo departamentas gali būti gana geras sprendimas įmonėje. Pavyzdžiui, kai jūsų procesai yra gerai išvystyti, o vadovai turi pakankamai aukštą kvalifikaciją. Tada jums tiesiog reikia pakelti savo specialistų lygį. Tačiau tokiais atvejais šio departamento plėtrai tenka papildomų išlaidų. Tiesą sakant, ji tampa kita pagrindinės veiklos bendrove. Ne visi bus pasirengę spręsti šią situaciją.
Daugeliu atvejų dabar vadovai nori kurti derinius - jie atlieka kai kuriuos projektus savarankiškai ir tam tikroms funkcijoms bei funkcijoms, kurias jie sudaro . Pavyzdžiui, šiuolaikiniai bankai naudoja darbąsavo tarnybas, kai kalbama apie naujausius klientų technologinius sprendimus, pvz., mobiliųjų ir nuotolinių paslaugų teikimą. Tačiau kai kuriose srityse, kuriose nėra pašalinių asmenų, net tokios įmonės negali daryti. Taigi nereikia samdyti ir apmokyti darbuotojų atskirai, kad išspręstų konkrečią problemą ar problemą. Pakanka pasinaudoti IT kompanijų patirtimi ir kompetencija, kurios paprastai yra gana didelės.
Vienas iš labiausiai paplitusių modeliųmūsų rinka yra fiksuota kaina. Tokiu modeliu, dar prieš pradedant darbą, jų kiekis yra griežtai nustatomas, taip pat galutinė kaina. Su tuo susiję techniniai ir organizaciniai pavojai visiškai perkeliami rangovams. Šis modelis yra blogas, nes jame neatsižvelgiama į problemas, kurios gali atsirasti dėl objektyvių priežasčių, nepriklausomai nuo nieko.
Paskirstyta taip pat kaip ir faktinis mokėjimo modelisdarbo sąnaudos. Čia nėra jokių fiksuotų išlaidų. Mokėjimas atliekamas priklausomai nuo to, kiek faktiškai atliktas asmuo dirbo. Tokiu atveju pagrindiniai parametrai tampa menininko specialistų ir projekto praleidžiamu laiku. Taigi turėtų būti tam tikras veiksmų lankstumas. Šį lankstumą gali laikytis abi šalys. Darbas gali būti iš naujo planuojamas bet kuriuo metu, jei įvyks nenumatytos aplinkybės. Šis požiūris turi tik vieną trūkumą - atlikėjams trūksta motyvacijos per trumpą laiką užbaigti projektus.
