Profesionalus verslas, nepaisant joper ilga istorija išgyveno radikalią ir labai intensyvią evoliuciją. Šis vystymasis turėjo keletą pagrindinių etapų, iš kurių vienas yra valdymo evoliucija. Verslo vadybos mokslo formavimuisi istoriškai turėjo įtakos socialinės produkcijos socialiniai ir ekonominiai veiksniai. Valdymo raida istoriniame kontekste prasidėjo pradinio kapitalo kaupimo metu. Reformacijos ir Apšvietos era Europoje prisidėjo prie kultūrinių ir politinių sąlygų plėtrai pramonės plėtrai. Šiuo laikotarpiu atsirado centralizuotų valstybių įstatymai, saugantys tokius visuomenės atstovus kaip pirkliai, amatininkai ir verslininkai. Sėkmė, pagrįsta sunkiu darbu, suprantama kaip kapitalo funkcionavimo efektyvumo matas, ir sąžininga prekyba buvo dirvožemio kapitalizmo pradžia.
Эволюция менеджмента получила новый виток во pirmosios pramonės revoliucijos, kuri atvėrė masinę gamybą, kuri pakeitė smulkiuosius amatus, laikai. Esama prekyba taip pat paruošė tam tikrą ekonominę infrastruktūrą: sandėlius, kelius, finansus, transportą. Ši infrastruktūra sugebėjo suvienyti skirtingas šalis, sukurdama bendrą prekių rinką. Jis tapo perkrautas finansinio kapitalo, jis pradėjo ieškoti įvairių savo taikymo sričių ir rado jas intensyviai plėtojant pramonę. Naujosios kapitalistinės įmonės jautė darbo poreikį, o jos sugebėjo gauti, nes žlugo feodaliniai ūkiai. Kapitalistinės įmonės ir firmos ilgą laiką neturėjo civilizuotos konkurencijos. Pigios vaikų ir moterų darbo jėgos išnaudojimas, nuožmi konkurencija dėl „išlikimo“, kolonijų apiplėšimai ir negailestingas vis naujų rinkų užgrobimas yra „laisvojo kapitalizmo“, egzistavusio iki pat XIX amžiaus pabaigos, bruožai.
Dabartinė padėtis neatitikointensyviai plėtojant mokslą ir technologijas, todėl ėmė ryškėti naujos tendencijos. Kai kurių verslininkų energija atiteko senosios ir naujausios pramonės technologijos išradimui, efektyvios gamybos organizavimui, siekiant užimti savo nišą rinkoje. Pramonės revoliucija galiausiai užtikrino perėjimą prie masinės produkcijos gamybos struktūros konsolidavimo ir plėtros. Valdymo raida šiuo metu tampa ypač pastebima, nes tuo metu daugumos bendrovių pagrindinis tikslas buvo reikšmingas ekonomikos augimas. Pelnas buvo gautas dėl mechanizacijos ir gamybos išplėtimo, padidėjus standartinių gaminių našumui ir sumažinus gamybos sąnaudas. Tuo metu laimėjo tie gamintojai, kurie pasiūlė standartinius gaminius už mažą kainą. Laikantis šio požiūrio, verslininkų ir jų vadovų dėmesys buvo sutelktas į gamybos mechanizmo efektyvumą. Labai svarbu suprasti vyriausybės ir verslo santykį toje epochoje. Verslo sektorius buvo izoliuotas, o socialinė ir politinė visuomenės kontrolė buvo sumažinta. Verslui iš jo valstybės reikėjo ekonominio protekcionizmo ir mokesčių politikos. Masinės gamybos era, kaip visi žino, baigėsi gilia perprodukcijos krize.
Прошлые производственные взгляды пришли в полное prieštaravimas naujų vartotojų prašymams. Taigi dėl valdymo evoliucijos reikėjo pakeisti orientaciją iš gamybos ekonomikos į rinkos ekonomiką. Sąnaudų sumažinimo atsargos įmonėse buvo visiškai išnaudotos. Įmonės sėkmė labai priklausė nuo išorinių sąlygų. Valdymo užduotims reikėjo ne užkariauti rinkas, o kurti naujas. Pirmosios į rinkos orientaciją perėjo pramonės įmonės, gaminančios plataus vartojimo prekes, ir įmonės, kurių technologinis procesas sudėtingas, gaminantys įrankiai, komponentai, pusgaminiai ir staklės. Masinės rinkodaros laikotarpis sukūrė išsamią rinkodaros konvenciją, kuri turėjo subalansuoti visus gamybos ir rinkodaros reikalavimus. Prisotinimas rinka ir prekių perprodukcija nutraukė šią erą.
Tuo metu viduriniosios klasės, kurios turėjoaukštesni prašymai. Pasikeitė vadovų ir verslininkų, kurie naujomis sąlygomis negalėjo sėkmingai vykdyti verslo savarankiškai, vaidmenys, todėl išaugo vadybininkų (profesionalių vadybininkų ir vadybininkų) vaidmuo. Vadovai užtikrina maksimalų visų išteklių produktyvumą ir yra atsakingi už mokslinės ir technologinės pažangos vykdymą bei didžiausią viso ekonominio gyvenimo efektyvumą.
Strateginio valdymo raidapasižymi specifinių metodų atsiradimu ir jų įgyvendinimu nuolatinėje įmonių ir firmų praktikoje. Istorikai išskiria keturis pagrindinius planavimo plėtros etapus: ilgalaikį planavimą, biudžeto sudarymą, strateginį planavimą ir valdymą.
Finansų valdymo raidai būdingaverslumo ir verslo specifinės finansinės veiklos atsiradimas ir plėtra. Augantys privataus verslo poreikiai iškėlė specialų visų šio valdymo nuostatų tyrimo uždavinį, taip pat poreikį pabrėžti jį kaip atskirą žinių sritį.
