Personāla rotācija

Kā jūs zināt, uzņēmuma efektīvai attīstībaiIr svarīgi izveidot vienotu kompetentu speciālistu komandu. Šāds rīks, kā personāla rotācija, dod iespēju audzēt pieredzējušus darbiniekus tieši organizācijā. Lai veiktu šo notikumu, jums ir jāsaņem pārvietojamā darbinieka rakstveida piekrišana.

Personāla rotācija ir personāla pārvietošanās uz dažādām pozīcijām tajā pašā organizācijā.

Rotācijas veidi

Šim rīkam ir vairākas klasifikācijas.

Gar kustības rotācijas trajektoriju notiek:

• apļveida, t.i. pārvietot no pozīcijas uz noteiktu laika periodu, bet beigās darba ņēmējs atgriežas sākotnējā pozīcijā;
• neatsaucami, t.i. pārvietot uz citu vietu, neatgriežoties pie oriģināla;
• liešana - amatu apmaiņa starp diviem darbiniekiem tajā pašā horizontālajā līmenī.

Personāla pārvietošanās biežums vai ātrums ir ikgadējs, ikmēneša, dienas, stundas.

Pēc specializācijas līmeņa personāla rotācija tiek veikta:

• saistītajā specialitātē;
• pilnīgi citā specialitātē;
• par līdzīgu, bet ar cita veida darbu;
• tajā pašā specialitātē, bet ar nelielām izmaiņām darba dabā.

Rotācijas iniciators var būt organizācijas administrācija, personāla vadības dienests, pats darbinieks.

Pasākuma mērķis

Ротация персонала проводится с целью обучения jaunās saistītās profesijās, lai padarītu viņus par universāliem speciālistiem. Šis pasākums ļauj jums iepazīt darbiniekus ar vislielāko uzdevumu skaitu organizācijā. Personāla rotācija pārbauda darbinieku elastību, to spēju orientēties neparastā situācijā, ļauj izveidot personāla rezerves, uzņēmuma vadību.

Pasākuma priekšrocības

Kompetentā personāla rotācija nodrošina organizācijai šādas priekšrocības:

• Ļauj atjaunināt personālu, nepalielinot darbinieku skaitu.
• Tas palīdz palielināt darbinieku savstarpējo aizvietojamību, kas ir svarīga saistībā ar atvaļinājumiem, slimībām un uzdevumu skaita palielināšanos jebkurā no vietām.
• Uzlabo organizācijas darbinieku komunikāciju, pastāv veselīga konkurence.
• Samazina darbinieku apmācības izmaksas, novēršot vajadzību pēc dārgām apmācībām, lai iegūtu nepieciešamās profesionālās iemaņas.
• Samazina izmaksas, kas saistītas ar profesionāļu meklēšanu darba tirgū.
• Samazina darbinieku mainību.

Grūtības personāla rotācijā

Šim notikumam ir savas grūtības, kuras var samazināt, ja jūs par tām iepriekš zināt.

Dažreiz ilgstoša vai ilgstošadarbinieka pielāgošana jaunajai pozīcijai samazina produktivitāti. Izmaksas, kas saistītas ar pārvietoto personu apmācību, var rasties. Personāla rotācija personāla nepareizas organizēšanas gadījumā rada konfliktus starp darbiniekiem: dažkārt cilvēki atsakās no „labām” pozīcijām pāriet uz “sliktiem”. Pārstrukturēšana šādos gadījumos būtu jāveic pareizi, un arī vienmērīgi jāsadala sarežģītas un vienkāršas amata vietas. Šajā gadījumā ir nepieciešams veikt paskaidrojošu darbu starp darbiniekiem, izskaidrojot, kāda ir personāla rotācija, norādot tā mērķus, priekšrocības katram darbiniekam utt.

Bieži vien vadītāji un personāla vadītājiViņi jautā, kā rīkoties ar cilvēkiem, kuriem ir ļoti specializēta profesija, t.i. Grāmatveži, programmētāji, juristi utt. Tiek uzskatīts, ka visiem uzņēmuma darbiniekiem ir jābūt vienlīdzīgā pozīcijā, tas ir, jums ir jāpārvieto arī tie.

Personāla rotācijas sistēmu var uzskatīt par veiksmīgas organizācijas atslēgu.

Šī ir visefektīvākā personāla attīstības metode, kuras katra dalībniece var izvērsties no pilnīgi negaidītas puses, kas pozitīvi ietekmēs gan viņu, gan organizāciju kopumā.