Compensatie is de mogelijkheid om iets terug te sturen

Vaak hebben mensen in het leven ietsverliezen. Het kan van alles zijn: gezinsmensen, favoriete dingen, tijd, geld, autoriteit en nog veel meer. Meestal kan het verlies niet worden geretourneerd, maar u kunt proberen het te vervangen door een voordeel dat de pijn van het verlies kan verlichten. Zo'n vervanging wordt meestal compensatie genoemd.

Soorten mogelijke compensatie

In wezen is compensatie een soortde mogelijkheid om terug te geven wat verloren was, alleen in een andere hoedanigheid. De voordelen zijn misschien niet helemaal gelijk. Maar "tenminste iets" is beter dan "niets". Alle bekende compensaties kunnen voorwaardelijk worden onderverdeeld in vier typen:

1. Positieve compensatie is een beloning,die een persoon ontvangt in ruil voor iets verloren of gemist. Het moet iets plezierigs en positiefs zijn. Alleen in dit geval kan een persoon ermee instemmen. Daarnaast moet de vergoeding zeker aansluiten bij zijn interesses en wensen.
2. Negatieve compensatie is negatiefreactie op bepaalde acties en daden. Het zit hem in het feit dat bepaald gedrag van een persoon direct een protestreactie van het hele team of de leiding in het bijzonder kan oproepen. Het resultaat is dat de persoon die de negatieve actie onderneemt, weet dat er ongetwijfeld een negatieve reactie zal volgen.
3. Specifieke straf. In deze situatie, in een productieomgeving, maakt het management de medewerker duidelijk hoe hij zich niet moet gedragen. Anders heeft de ongewenste handeling specifieke gevolgen.
4. Exclusieve vergoeding is het vermogen om te blussenongewenste handelingen in het gedrag van een bepaalde medewerker. Een persoon van school is bijvoorbeeld gewend om bij elke gelegenheid demonstratief zijn superieure kennis te tonen en zijn persoonlijke mening te uiten. In de context van het onderwijsproces hebben de docenten dit positief behandeld. Maar zulke mensen hebben geen voorkeur in het werkcollectief. Geen wonder dat er wordt gezegd dat de meest ondankbare taak is om advies te geven waar ze niet worden gevraagd. Om met zo'n medewerker te redeneren, kun je gewoon niet op zijn woorden reageren. Gebrek aan goedkeuring werkt als een rem en zorgt ervoor dat de persoon eerder geneigd is zijn mening voor zichzelf te houden.

Terugbetalingen in geld

In sommige gevallen heeft de werkgever nodigarbeiders, maar kunnen ze niet alles bieden wat ze nodig hebben. In een dergelijke situatie heeft de werknemer extra ongeplande uitgaven die het bedrijf aan hem moet terugbetalen. De vergoeding is meestal in contanten en het bedrag is geheel of gedeeltelijk in overeenstemming met de gemaakte kosten. Deze vorm van teruggave wordt "geldelijke vergoeding" genoemd. Een organisatie heeft bijvoorbeeld een werknemer aangenomen om in een andere stad te gaan werken. Na de verhuizing zal hij ergens moeten wonen. De werkgever kan hem echter geen apart appartement of plaats in een hostel ter beschikking stellen en de werknemer kan het zelf ook niet kopen. In dat geval wordt hij gedwongen woningen te huren of te huren. Maar voor dergelijke kosten zijn aanzienlijke fondsen nodig. Daarom verbindt het bedrijf zich ertoe om haar een vergoeding te betalen voor de gedwongen huur van woonruimte. Contant geld wordt maandelijks betaald voor het bedrag dat is bepaald door de wetgeving van het land. De werknemer moet op zijn beurt de bedrijfsleiding een kopie van de arbeidsovereenkomst bezorgen om de kosten te bevestigen.

Cash vakantie

In overeenstemming met het arbeidsrechtland heeft iedere werknemer recht op een welverdiende vakantie. Artikel 115 van de arbeidswet van de Russische Federatie voorziet in de duur van de hoofdvakantie van 28 kalenderdagen. Daarnaast worden er diverse extra vakantiedagen vastgesteld die boven het wettelijk vastgestelde bedrag worden verstrekt. Hierdoor neemt de jaarlijkse rusttijd toe en kan de werknemer maximaal weer op krachten komen voor vervolgwerkzaamheden. De berekening van de duur wordt uitgevoerd zonder rekening te houden met niet-werkdagen en vrije dagen, en het bedrag wordt bepaald op basis van het gemiddelde inkomen. Er zijn momenten waarop een werknemer toestemming vraagt ​​om eerder aan het werk te gaan of helemaal stopt zonder gebruik te maken van zijn recht om te vertrekken. In een dergelijke situatie heeft het bedrijf het recht om hem de rustdagen in geld terug te betalen. De vergoeding voor ongebruikte vakantie in 2013 is nagenoeg gelijk aan het voorgaande 2012. Een werknemer kan op schriftelijke aanvraag een vergoeding ontvangen voor alle dagen boven de achtentwintig die door de staat zijn vastgesteld. Sterker nog, het blijkt dat alleen extra vakantie met geld kan worden gecompenseerd. Bij ontslag ontvangt de persoon een vergoeding op de laatste werkdag, samen met de laatste betaling. Anders vindt de betaling van het geldbedrag plaats op basis van een overeenkomst met de werkgever.