Wat is en hoe het werktnetwerkplanning en -beheer? Dit is een systeem dat de problemen van planning, beheer en ontwikkeling van grote complexen in de nationale economie, wetenschappelijk onderzoek, technologische en ontwerpvoorbereiding voor de productie van nieuwe variëteiten van producten, reconstructie van oude en bouw van nieuwe faciliteiten en revisie van vaste activa met behulp van netwerkschema's oplost.
Met netwerkplanning kunt u het exacte vaststellende relatie tussen de geplande activiteiten en de resultaten die kunnen worden verkregen door de uitvoering van deze werken. Het maakt het ook mogelijk om snel het plan van elk werk te berekenen en aan te passen. Netwerkplanning is de basis voor het gebruik van computertechnologie bij productiebeheer en het creëren van automatische besturingssystemen. Met deze technologie kunt u een grote hoeveelheid personeel vrijmaken, bezig met het opstellen van standaardplannen voor creatiever werk.
Methoden voor netwerkplanning zijnhet creëren van een logisch wiskundig model van het object, dat wordt bestuurd in de vorm van een netwerkmodel of -grafiek in het geheugen van een elektronische computer en de duur en interconnectie weergeeft van alle processen die zich voordoen tijdens de uitvoering van dit complex van werken.
Het netwerk is aanvankelijk geoptimaliseerd doormiddelen van computertechnologie en toegepaste wiskunde, en daarna wordt het gebruikt voor operationeel beheer en organisatie van het werk. De grafiek geeft gebeurtenissen en werk weer. Een gebeurtenis kenmerkt ofwel het begin of de voltooiing van een bepaald werk, en het werk zelf drukt een actie uit, waarvan de voltooiing noodzakelijk is voor de overgang van een gebeurtenis die eraan voorafgaat naar een volgende. In de grafiek worden gebeurtenissen weergegeven in de vorm van cirkels en werken in de vorm van pijlen die het verband tussen gebeurtenissen aantonen (de tegenovergestelde versie van de afbeelding is ook mogelijk: werk wordt in cirkels weergegeven en de gebeurtenissen die ze met pijlen verbinden).
Netwerkplanning vereist een specifiek, duidelijkfunctiebeschrijvingen met een indicatie van de uitvoerder van elk van hen, een indicatie van de tijd, gemeten in dagen, weken, decennia, maanden en wordt toegepast boven de pijl. Tijdelijke beoordelingen worden daar gemaakt door de verantwoordelijke uitvoerders van het relevante werk. Al het werk dat volgens de planning wordt gedaan, leidt uiteindelijk tot doelplanning. Netwerkplanning van de duur van het werk vereist het gebruik van niet alleen wettelijke documentatie, maar ook experimenteel bewijs dat dit bevestigt.
Maar vaak gebeurt het, vooral in gevallen waarde ontwikkeling van nieuwe soorten producten is aan de gang, dat de uitvoeringstijd niet kan worden uitgedrukt met behulp van een enkel betrouwbaar cijfer. In dergelijke gevallen moet de contractant drie beoordelingen geven:
1) Optimistische beoordeling. De minimale duur van het werk, mogelijk in de meest gunstige omstandigheden, in het geval dat niemand en niets de uitvoering ervan verstoort.
2) Pessimistische beoordeling. De maximale tijd die nodig is om het werk te voltooien in geval van problemen.
3) De meest waarschijnlijke schatting. Toont de tijd die zal worden besteed onder normale bedrijfsomstandigheden.
Een van de belangrijkste elementen bij het plotten- de duur van de paden. Paden zijn verdeeld in volledig en kritisch. Het volledige pad is de lijn, waarvan het begin de initiële gebeurtenis van het netwerk is en het einde de laatste gebeurtenis. Het kritieke pad is het langste, kenmerkt de duur van al het projectwerk, dat wil zeggen de tijd die zal worden besteed aan het bereiken van het uiteindelijke doel.
Het kritieke pad is de belangrijkste indicator inhet volledige netwerkbeheersysteem en vormt de basis voor het kiezen van het meest geschikte plan en voor het organiseren van controle over de voortgang van het werk.
