Выделяют три основных понятия, которые succes bepalen in zakendoen: succes, het genie van het management (manager) en planning. En als geluk het vermogen is om op het juiste moment op de juiste plaats en geluk te zijn en het genie van een manager persoonlijke kwaliteiten is die niet altijd door de meerderheid worden ontwikkeld, dan is planning een proces dat iedereen efficiënt en in korte lijnen onder de knie kan krijgen om hun doelen te bereiken.
Laten we het even hebben over planning, meer bepaald, we zullen het concept van strategische planning in marketing onthullen.
Стратегическое планирование в маркетинге как Het planningsproces als geheel omvat het vinden en definiëren van strategieën, evenals maatregelen die ervoor zorgen dat deze gedurende een bepaalde periode worden behaald, en die worden berekend op basis van de veronderstellingen over de toekomstige uitvoering van het plan.
Strategische planning in marketingspeleneen sleutelrol, omdat het gaat om het onderhouden van een strategisch evenwicht tussen de kansen en doelen gesteld voor de organisatie (bedrijf) bij veranderende marktomstandigheden en externe factoren.
Strategische planning in marketing heeft als doel - de meest veelbelovende gebieden van het bedrijf te vinden en te belichten, die zorgen voor een betrouwbare en stabiele groei en welvaart.
Интерес к данному виду планирования вызван еще и de mogelijkheid om strategische controle uit te oefenen op marketing met zijn hulp, maar daarnaast zijn er een aantal redenen waarom plannen op strategisch niveau winstgevend en efficiënt is, laten we ze in meer detail bekijken.
De eerste is het begrip van personeel en management.het feit dat elke bedrijfsstructuur (bedrijfsorganisatie) in essentie een open systeem is en dat de belangrijkste bronnen die succes verzekeren buiten de onderneming vallen.
Ten tweede zorgt de strategische planning in marketing met de intensivering van de concurrentie voor overleving en is het een van de doorslaggevende factoren.
Ten derde biedt een dergelijke planning de mogelijkheid om gevoelig en tijdig, en vooral, adequaat te reageren op verschillende factoren die verband houden met onzekerheid en risico's van de externe omgeving.
Ten vierde, gezien de onvoorspelbaarheid van processen inMet een waarschijnlijkheid van 100% in de toekomst, maakt strategische planning het dankzij een extrapolatiemethode en een aantal prognosetools mogelijk om een duidelijk schema op te stellen om mogelijke risico's en verliezen te identificeren en de meest waarschijnlijke winsten te schetsen. Bovendien kunt u met behulp van de flexibiliteit van het planningssysteem verschillende gebieden en plannen maken die van elkaar kunnen verschillen door wijzigingen in de externe omgeving, respectievelijk het gedrag van de organisatie voor dergelijke wijzigingen.
Daarnaast een van de redenen voor de aantrekkelijkheidstrategische planning kan het volgende worden genoemd: met de planning van dit niveau kunt u de mogelijkheid voorzien om het ploegbeheer en de productie te wijzigen op basis van de nieuwste ontwikkelingen op dit gebied. Dat wil zeggen, als vandaag de dag sommige technologieën zich nog steeds ontwikkelen, of het nu een beheeromgeving of productie is, en vervolgens gegevens over dergelijke technologieën gebruiken, kunt u uw organisatie geleidelijk ertoe brengen om over te schakelen naar dergelijke technologieën. Dat stelt u in staat concurrenten merkbaar te overtreffen die een dergelijk concept niet als strategische innovatieve marketing gebruiken.
Если подвести итог то стратегическое планирование in marketing is dit een soort symbiose die intuïtie combineert met het vermogen om taken te leiden, te organiseren en in te stellen voor personeel om specifieke doelen te bereiken. Een dergelijke planning is gebaseerd op specifieke conclusies uit de analyse van voorgaande perioden en rekening houdend met de planning en ontwikkeling van plannen voor de middellange en korte termijn.
