Budgetplanning is een belangrijk onderdeelfinanciële planning, die onderworpen is aan de vereisten van het financiële openbare beleid. De essentie ervan vanuit economisch oogpunt bestaat in de herverdeling van het bbp tussen de elementen van het financiële stelsel bij het opstellen en goedkeuren van begrotingen van verschillende niveaus.
Budgetplanning vertegenwoordigt budgethet proces met betrekking tot de voorbereiding, goedkeuring en uitvoering van de begroting. De betekenis ervan wordt bepaald door de functies die worden weergegeven op het overheidsbegrotingsbeleid, de keuze van de richtingen voor begrotingsfinanciering, gebaseerd op de behoefte aan rationele financiering van economische en sociale programma's van het land, de oprichting van rationele vormen van mobilisatie van begrotingsinkomsten en hun optimale structuur.
Bij het opstellen van de begroting voor volgend jaar moetalleen betrouwbare indicatoren van inkomsten en uitgaven van belastingbetalers, evenals consumenten van budgetfondsen, worden gebruikt. Aangezien de ontwikkeling van verschillende industrieën, regio's en ondernemingen onderling is verbonden, moet met deze relatie rekening worden gehouden bij het voorspellen van het belastingpotentieel en andere budgettaire behoeften van de staat.
Budgetplanning en voorspelling zijn twee economische hulpmiddelen waarmee u een financieel plan van de staat voor de toekomst kunt opstellen, rekening houdend met bepaalde indicatoren.
De belangrijkste voorwaarde om zaken te doenactiviteiten voor winst op elk niveau is de continue verbetering van managementmethoden. Er is een soort doctrine onder bedrijfsvertegenwoordigers: "Beheren is voorzien." In verband met dit wereldbeeld nemen planning en budgettering op basis van prognoses voor de toekomst steeds meer hun positie in. Als de financiële planning voor een lange periode wordt uitgevoerd, wordt de begroting berekend voor een jaar (begroting) en moet deze worden goedgekeurd door een speciale wetgevingshandeling.
Бюджетное планирование осуществляется в виде ontwikkeling en rechtvaardiging van het optimale ontwikkelingspad van de staat met behulp van het goedgekeurde budget (het is een soort evenwicht op staatsniveau tussen inkomsten en uitgaven). Tegelijkertijd kan het begrotingssaldo positief (overschot) of negatief (tekort) zijn.
При бюджетном прогнозировании используются verschillende wiskundige methoden: extrapolatie, waarbij het gebruik rekening houdt met de resultaten van voorgaande perioden; en expertbeoordelingen, die zijn gebaseerd op evaluaties van specialisten in afzonderlijke takken van wetenschap.
Если бюджетное планирование (в основном) toegepast op het niveau van de staat, creëert budgettering een geïntegreerd en effectief managementsysteem en een afzonderlijke bedrijfsentiteit. Tegelijkertijd heeft een onderneming met een goed ontworpen budgetteringssysteem de mogelijkheid om die strategische doelen te bereiken die worden bepaald door het management van het bedrijf.
De term "budgettering" in vertaling uit het Engels betekent "planning".
In middelgrote bedrijven komt dit meestal alleen maar neeraan het maken van schattingen van baten en lasten. Met een toename van de omzet wordt het noodzakelijk om een meer gedetailleerde analyse van hun economische indicatoren uit te voeren, met behulp van dezelfde wiskundige methoden. Dankzij de geleverde inspanningen en de extra bestede middelen, zal de manager altijd informatie hebben over de toestand van zijn bedrijf, zowel in de onderneming als geheel als in de afzonderlijke structurele afdelingen.
Budgettering moet worden gebruikt wanneer het bedrijf buitenlandse investeringen aantrekt. Elke belegger wil immers waarheidsgetrouwe en betrouwbare informatie hebben over zijn toekomstige activiteiten.
