Organizując produkcję, nie można przejść dalejpewnych zasad, których właściwe zastosowanie zwiększy efektywność pracy w przedsiębiorstwie i sprawi, że wykorzystanie zasobów będzie bardziej racjonalne. Główne zasady organizacji produkcji obejmują:zasada różnicowania, specjalizacji, koncentracji i integracji, proporcjonalności, bezpośredniości, równoległości, rytmu, ciągłości, elastyczności, automatyzacji, elektronizacji. Wszystkie różnią się od siebie znaczeniem i mogą mieć różne wartości w różnych warunkach.
Zasada różnicowania odnosi się do podziału produkcji na kilkaprocesy technologiczne, przejścia, operacje i techniki. Analiza pojedynczego elementu pozwala wybrać najkorzystniejsze warunki do jego realizacji, które zapewniają minimalizację kosztów wszystkich zasobów. Jednak nadmierne zróżnicowanie staje się przyczyną zwiększonego zmęczenia pracowników w operacjach ręcznych ze względu na intensywność i monotonię procesów produkcyjnych.
Zasada różnicowania jest następująca zasada koncentracji i integracji przy korzystaniu z nowoczesnego sprzętu.Organizacja produkcji zapewnia rozsądne połączenie wszystkich podstawowych i dodatkowych procesów, które mogą zapewnić najkrótszy czas na jej pomyślne wdrożenie. Nie zapominaj, że głównym celem organizacji produkcji jest oszczędność czasu oraz zapewnienie wydajności produkcji i wysokiej jakości produktów.
Poniższe zasady organizacji procesu produkcji są uważane za ogólne i mogą mieć miejsce zarówno indywidualnie, jak i łącznie.
Zasada specjalizacji produkcja opiera się na minimalizacjiróżnorodność wykonywanych prac i trybów przetwarzania produkcji. Na przykład, aby organizacja procesu produkcyjnego była bardziej korzystna, w niektórych przypadkach pracownicy muszą opanować pokrewne specjalizacje, aby zapewnić wymienność pracowników w produkcji. Takie zasady organizacyjne oznaczają również ograniczenie nazewnictwa produktów lub części.
Zasada proporcjonalności opiera się na spójności wszystkich elementów produkcji, a przede wszystkim na możliwościach produkcyjnych i produktywności. Należy go przestrzegać zarówno w procesach głównych, jak i pomocniczych.
Równoległość praca w produkcji oznacza jednoczesnąrealizacja operacji produkcyjnych, a także fakt, że zasady organizacji w równym stopniu wpływają na proces produkcyjny i jego poszczególne elementy. Równoległość może objawiać się zarówno w wykonaniu pojedynczej operacji, jak i w przyległych operacjach i procesach.
Następna zasada to Zasada przepływu bezpośredniego... Oznacza to zapewnienie najkrótszej ścieżki ruchu zespołów montażowych i części podczas produkcji. Zasada ciągłości wyraża się w ciągłości pracy sprzętu i pracowników oraz ruchu podmiotu pracy. Ta zasada, podobnie jak inne zasady organizacyjne, jest bardzo ważna w procesie produkcyjnym.
Zasada rytmu w oparciu o produkcję równych ilości produktów. Rytm pozwala maksymalnie i efektywnie wykorzystać możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa.
W nowoczesnym procesie produkcyjnym bardzo ważna jest obserwacja zasada automatyzacji, ponieważ to on zwiększa intensyfikację iwydajność produkcji. Automatyzacja prowadzi do wzrostu jakości pracy, wzrostu całkowitej wielkości produkcji części, zastępowania pracy fizycznej pracą intelektualną i tak dalej.
Jak widać, zasady organizacji produkcjisą bardzo zróżnicowane, ale wszystkie mają bezpośredni wpływ na proces produkcji i jego jakość, dlatego ważne jest, aby stosować się do każdego z nich w odpowiednich sytuacjach na różnych etapach wytwarzania produktu.
