Tak jak król robi swoje otoczenie, w każdym razienowoczesny przywódca zostanie stworzony przez kolektyw pracy, który stworzył. I nic dziwnego, że od zespołu będzie zależeć bezpośredni sukces biznesu i jego promocja. Nie tak dawno stało się dość stwierdzenie Steve'a Jobsa, że każdy szef powinien wybierać do swojego zespołu nie tych ludzi, którzy będą słuchać i słuchać, ale tych, którzy będą w stanie przejąć inicjatywę i powiedzieć menedżerowi, co i jak można przełożyć na rzeczywistość. dobrze znany. Nie trzeba dodawać, że teraz wiele osób popełnia błędy, przez które biznes zaczyna generować dochód znacznie później niż planowano. I często powodem tego jest właśnie kolektyw pracy.
Etapy rozwoju zespołu
Zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje:potrzebę poruszania się po dziedzinie psychologii zarządzania, zwłaszcza jeśli ubiegasz się o stanowisko formalnego lidera. Oczywiście niektórzy ludzie mają takie zdolności z natury, ale jest ich bardzo mało. Niemniej jednak, aby uczynić swoją pracę bardziej efektywną, każda osoba związana z biznesem powinna znać główne etapy tworzenia zespołu:
1. Docieranie to pierwszy etap, w którym ludzie poznają się i dostosowują. Tutaj pojawiają się „etykiety”, pojawiają się pierwsze polubienia i antypatie.
2.Walka - Chodzi o walkę o nieformalne przywództwo. Tutaj ważne jest, aby lider był uważny, ponieważ podwładni będą słuchać swojego lidera i lepiej, aby lider nawiązał z nim bliską relację.
3.Efektywność – nie można powiedzieć, że na tym etapie kolektyw pracy wykaże się maksymalną wydajnością, ale chęć rozwoju, lepszej pracy i eksperymentowania nabierze rozpędu.
4.Wydajność - tutaj już możesz być dumny ze swojego zespołu, ponieważ pracownicy w razie potrzeby będą mogli pracować bez bezpośredniej ingerencji kierownictwa. Nacisk personelu kładziony jest na racjonalizację godzin pracy i osiąganie wyznaczonych celów.
5.Mistrzostwo – główna różnica w stosunku do poprzedniego etapu polega na tym, że kolektyw pracy w dużej mierze przechodzi na komunikację nieformalną. I to jest wyraźny plus, ponieważ pojawiające się zadania i problemy są rozwiązywane znacznie szybciej.
6.Starzenie się i śmierć - dzieje się tak, gdy zespół się nie rozwija. Zmiany w czasie i wymaganiach dotyczących umiejętności specjalistów powodują pewne opóźnienie, w związku z czym personel nie może „utrzymać się na powierzchni”. A potem lider stosuje bardziej radykalne metody – na przykład reorganizację.
Co zrobić, aby zespół się rozwijał
Jak widać, najlepszy etap w rozwojukolektyw - „Opanowanie”. W tym przypadku zadaniem każdego lidera jest branie bezpośredniego udziału w życiu swojego zespołu. Aby nie musieć obserwować „starzenia się”, warto pamiętać o następujących sekretach, które zwiększą efektywność zarządzania zasobami ludzkimi:
1.Bez względu na to, jak wysoko wykwalifikowanych pracowników masz na samym początku, każda osoba ma pole do rozwoju. Dlatego szkolenia zaawansowane, specjalne szkolenia dla spójności i chęci samorozwoju powinny być przeprowadzane regularnie.
2. Obserwuj uważnie, jak rozwija się siła robocza. Postaraj się, aby pracownicy nie utknęli na żadnym etapie.
3.Aby ułatwić sobie pracę, możesz zatrudnić dobrego psychologa, który pomoże rozwiązać problem związany z zarządzaniem. Ale ważne jest, aby ten specjalista trafił do zespołu na pierwszym etapie jego powstawania.
4.Pamiętaj, że sukces biznesu będzie zależeć tylko od tego, jak prawidłowo dobrałeś personel, jakie zadania przed nimi postawisz i jak szybko ludzie rozwiną się w dziedzinie działalności, w której pracują.
