Koszt produkcji przedsiębiorstwa w rzeczywistości reprezentuje całą kwotę kosztów bezpośrednich, które są bezpośrednio związane z produkcją, a także wszystkie koszty tworzenia i sprzedaży produktów.
Koszt produkcji przedsiębiorstw obejmuje bezpośrednie koszty materiałów, wynagrodzeniekoszty pracownicze i zmienne w postaci kosztów materiałowych, amortyzacji środków trwałych, wynagrodzeń personelu podstawowego i pomocniczego, a także kosztów ogólnych wynikających z zapotrzebowania na produkcję i sprzedaż produktów.
Istnieją takie rodzaje kosztów, jak pełne i produkcyjne.
Koszt produkcji jest jedennajbardziej znaczących i najważniejszych wskaźników wydajności firmy. Jest wykorzystywany w planowaniu finansowym do obliczania zysków, a także rentowności różnych rodzajów produktów i całkowitej sprzedaży.
Całkowity koszt wszystkie produkty planowane do wydania,odzwierciedlone w szacunkowych kosztach produkcji i sprzedaży. W takim przypadku całkowity koszt różni się od kosztu sprzedaży. Różnica między tymi wskaźnikami wynika z faktu, że istnieją pozostałości części niesprzedanych produktów, które pozostają na początku (na końcu) zamierzonego okresu.
Jeżeli wpływy ze sprzedaży pojawią się wśrodki otrzymane na konto producenta (lub w kasie przedsiębiorstwa), salda produktów, które nie zostały sprzedane na początku okresu, obejmują środki w rozliczeniach, towary w magazynie i produkty gotowe na stanie.
Aby określić całkowity koszt, salda te są rejestrowane według kosztu wytworzenia za okres sprawozdawczy w wysokości ich faktycznej dostępności.
Koszt produkcji przedsiębiorstwa w ujęciu pieniężnym wyraża koszty produkcji przedsiębiorstwa. Dlatego rozróżniają koszty planowane i rzeczywiste.
Przy obliczaniu planowanego kosztu uwzględnia on maksymalne możliwe koszty przewidziane w planie. Rzeczywisty koszt produkcji odpowiada wielkości środków faktycznie wydanych na produkcję.
Zysk przedsiębiorstwa zależy nie tylko od jakościtechnologia i procesy przemysłowe, doskonałość produktu i efektywność zarządzania procesami produkcyjnymi, ale także zarządzanie poziomem kosztów. Dlatego rozliczanie kosztów produkcji Jest w centrum uwagi przedstawicieli wszystkich szkół rachunkowych.
Rozwój gospodarki jako całości zależy od rozwojujego poszczególne ogniwa to przedsiębiorstwa przemysłowe. O ich pracy i wydajności decydują działania zarządcze, dzięki którym firma uzyskuje niezależność ekonomiczną i pozycję konkurencyjną wśród innych podmiotów rynkowych.
Efektywność kosztowa szczególnie istotne w kontekście potrzeby dostosowania się do dość szybko zmieniających się warunków środowiskowych.
Sama koncepcja „zarządzania kosztami” nie jest jeszcze szeroko rozpowszechniona, ponieważ większą uwagę przywiązuje się do obliczeń i aspektów księgowych.
W ramach zarządzania kosztami produkcji rozumiemproces jego ciągłej rachunkowości, planowania, analiz i kontroli, w wyniku którego opracowywane są decyzje zarządcze mające na celu optymalizację i redukcję kosztów.
Zarządzanie kosztami obejmuje system miar dlawpływ na niektóre aspekty przedsiębiorstwa w celu zwiększenia jego wydajności i maksymalnego możliwego wzrostu zysków. Proces zarządzania składa się z funkcji planowania, motywowania, organizacji i kontroli. Te funkcje zarządzania są połączone procesami komunikacji, a także podejmowaniem wspólnych decyzji.
