Durante 26 anos à frente de um clube de futebolO Manchester United, seu mentor Sir Alex Ferguson, cuja foto está localizada abaixo, foi capaz de ganhar 28 troféus. Por decisão própria, a temporada 2012/2013 foi a última da carreira de treinador escocês. Por outro lado, embora trabalhasse na estrutura do clube, tinha muito tempo para memórias.
Sir Alex Ferguson, cuja biografia será divulgadamuito em breve, já agora ele não esconde seus métodos de trabalho como treinador de um dos times de futebol mais populares e bem sucedidos do planeta. Falando para alunos da Harvard Business School, ele disse que quando chegou pela primeira vez em Manchester, ele imediatamente estabeleceu a meta de construir um clube de futebol completamente novo. De posse de informações sobre o grande papel do trabalho juvenil para as tradições do clube, o treinador arriscou e fez a aposta principal nas camadas jovens. A experiência como treinador sugeriu-lhe que é perfeitamente possível alcançar o sucesso com jovens futebolistas, mesmo sendo modesto. E ele conseguiu encontrar facilmente uma linguagem comum com os jovens.
Sir Alex Ferguson afirma que em muitosEm clubes ingleses, perder uma equipe em três partidas consecutivas geralmente termina com a demissão do técnico principal. Isso agora pode ser explicado pelo fato de que uma nova geração de proprietários e gerentes está exigindo resultados imediatos do mentor. Ninguém vai esperar vários anos a conclusão da construção da equipe. O lendário escocês não concorda com essa posição, já que vencer em uma reunião separada só pode ser considerado um sucesso temporário. A estabilidade em campo só pode ser alcançada com a construção de uma equipe. Vencer uma única luta é um sucesso temporário, disse Ferguson.
Outro aspecto importante no coachingatividade é o poder absoluto do mentor sobre os jogadores. Sir Alex Ferguson nunca teve problemas, mesmo com as estrelas. Ele conseguiu estabelecer um clima no time que todo jogador de futebol estava pronto para fazer de tudo para ganhar todas as partidas, então ele treinou muito. De acordo com o antigo timoneiro do Manchester United, apenas o técnico deve decidir quando treinar e dar o fim de semana, bem como escolher as táticas para cada partida individual. Caso contrário, o mentor não ficará muito tempo. Foi com esses pensamentos que o escocês veio a Manchester, com o objetivo de se mostrar mais forte do que todos os outros.
Observação Sir Alex Ferguson chama o principalcomponente de seu trabalho. Caso o treinador perceba alguma alteração no comportamento do jogador, deve tomar medidas, pois as razões podem ser várias, desde o cansaço banal até problemas familiares. Por causa disso, a chave do sucesso geralmente é ver as coisas.
Sir Alex Ferguson pensa muito dinheiro eas condições confortáveis tornaram os jogadores de futebol de hoje mais dóceis do que aqueles que jogavam há 25 anos. No entanto, ele está feliz por ter aprendido a acompanhar os tempos e a não ficar no mesmo lugar. É com base nestas considerações que todo o possível é feito em Manchester para criar as melhores condições de treino para os jogadores.
