Cada empresa incorre em certos custos no curso de suas atividades. Existem diferentes classificações de custos. Um deles prevê a divisão dos custos em custos fixos e variáveis.
Custos variáveis são custos quesão diretamente proporcionais ao volume de produtos e serviços produzidos. Se uma empresa produz produtos de panificação, então o consumo de farinha, sal, fermento pode ser citado como exemplo de custos variáveis para tal empresa. Esses custos crescerão na proporção do crescimento do volume de produtos de panificação produzidos.
Um item de custo pode estar relacionado a amboscustos variáveis e fixos. Assim, o custo da eletricidade para fornos de produção que assam pão servirá como um exemplo de custos variáveis. E a conta de luz para iluminar um prédio de produção tem um custo fixo.
Também existe algo comocustos condicionalmente variáveis. Eles estão relacionados aos volumes de produção, mas até certo ponto. Com um nível de produção pequeno, alguns custos ainda não diminuem. Se o forno de produção estiver meio carregado, o consumo de eletricidade é o mesmo que o do forno cheio. Ou seja, neste caso, com a diminuição da produção, os custos não diminuem. Mas com um aumento nos volumes de produção acima de um certo valor, os custos aumentarão.
Aqui estão alguns exemplos de custos variáveis de uma empresa:
Essa separação existe devido ao fato de que diferentes custos variáveis são incluídos no custo dos produtos de maneiras diferentes.
Os custos diretos são imediatamente incluídos no custo das mercadorias.
Os custos indiretos são alocados a todo o volume de mercadoria produzida de acordo com uma base definida.
Este indicador é calculado dividindo todos os custos variáveis pelo volume de produção. Os custos variáveis médios podem diminuir e aumentar à medida que os volumes de produção aumentam.
Considere um exemplo de custos variáveis médios parapadaria. Os custos variáveis para o mês foram de 4.600 rublos, a produção foi de 212 toneladas, portanto, os custos variáveis médios serão de 21,70 rublos / tonelada.
Eles não podem ser reduzidos em um curto período de tempo. Com uma diminuição ou aumento nos volumes de produção, esses custos não mudarão.
Os custos fixos de produção geralmente incluem o seguinte:
Todos os itens acima são exemplos de constantes eos custos variáveis somam os brutos, ou seja, os custos totais da organização. À medida que os volumes de produção aumentam, os custos brutos aumentam em termos de custos variáveis.
Todos os custos são essencialmente pagamentospara os recursos adquiridos - mão de obra, materiais, combustível, etc. O indicador de rentabilidade é calculado pela soma dos custos fixos e variáveis. Um exemplo de cálculo da lucratividade da atividade principal: divida o lucro pelo valor dos custos. A lucratividade mostra a eficácia da organização. Quanto maior a lucratividade, melhor será o desempenho da organização. Se a lucratividade for inferior a zero, as despesas superam as receitas, ou seja, as atividades da organização são ineficazes.
É importante entender a essência das variáveis e constantescustos. Com o gerenciamento adequado de custos na empresa, seu nível pode ser reduzido e mais lucro pode ser obtido. É quase impossível reduzir custos fixos, portanto, um trabalho eficaz de redução de custos pode ser realizado em termos de custos variáveis.
Em cada organização, o trabalho é estruturado de forma diferente, mas basicamente existem as seguintes formas de reduzir custos:
1. Reduzindo os custos trabalhistas.É preciso considerar a questão da otimização do número de funcionários, tornando os padrões de produção mais rígidos. Algum funcionário pode ser reduzido e suas responsabilidades podem ser distribuídas entre os demais com pagamento adicional por trabalho adicional. Se a empresa aumentar os volumes de produção e for necessária a contratação de mais pessoas, pode-se ir revisando os padrões de produção e ampliando as áreas de serviço ou aumentando o volume de trabalho em relação aos antigos trabalhadores.
2. As matérias-primas e suprimentos são uma parte importante dos custos variáveis. Exemplos de sua redução podem ser os seguintes:
3. Reduzir os custos de produção.
Pode ser uma seleção de outras opções para pagamentos de aluguel, sublocação de instalações.
Isso também inclui economia nas contas de serviços públicos, para as quais é necessário usar eletricidade, água e aquecimento com cuidado.
Economia em reparos e manutenção de equipamentos,veículos, instalações, edifícios. É necessário considerar se é possível adiar reparos ou manutenções, se é possível encontrar novos empreiteiros para esses fins ou se é mais barato fazê-lo você mesmo.
É preciso também atentar para o fato de quepode ser mais lucrativo e mais econômico reduzir a produção, transferir algumas funções secundárias para outro fabricante. Ou, pelo contrário, para aumentar a produção e exercer algumas funções de forma independente, recusando-se a cooperar com os subcontratantes.
Outras áreas de redução de custos podem ser o transporte da organização, atividades de publicidade, redução da carga tributária e liquidação de dívidas.
Qualquer empresa deve considerar seus custos. Trabalhar para reduzi-los trará mais lucro e aumentará a eficiência da organização.