A etapa mais importante de qualquer atividade empresarialé considerada a produção de produtos. Consequentemente, uma análise competente e objetiva da produção dos produtos atua como uma ferramenta absolutamente necessária para apoiar o processo de produção, do qual depende em grande medida a sua eficácia. Cada direção e indústria tem suas próprias características tanto do processo de produção em si quanto de sua pesquisa. Assim, a análise da produção de produtos agrícolas é projetada para refletir a adequação das decisões de gestão tomadas pela direção e pelo serviço de gestão da empresa. Os mais indicativos nesta análise são os parâmetros dos volumes de produção dos produtos comerciais, os volumes das suas vendas em conjunto para a empresa e de acordo com a lista de sortimento, a sua qualidade e ritmo de produção.
Na agricultura, análise de produçãoproduto reflete e avalia seus parâmetros em valores naturais, em alguns casos - em valores condicionalmente naturais. Ao mesmo tempo, indicadores como o volume bruto e líquido
produtos comercializáveis e, na avaliação das vendas, são avaliados os indicadores de produtos comercializáveis expedidos e vendidos.
A produção bruta é o valoro valor de todo o produto agregado produzido pela empresa. Este indicador também inclui o trabalho em andamento. Todos os indicadores são apresentados a preços comparáveis.
O valor dos produtos fabricados por uma empresa ou empreendimento, excluindo o valor das obras em andamento, constitui um produto comercializável, que se reflete nos relatórios de preços no atacado.
Via de regra, a análise da produção de produtos resolve as seguintes tarefas enfrentadas pela empresa:
- avaliação do nível de implementação dos indicadores planejados e previstos;
- pesquisa de dinâmica de produção;
- estudo dos fatores de produção e do grau de seu impacto nos indicadores de produção;
- identificação de reservas para aumento da produtividade do trabalho na empresa e estudo da dinâmica de vendas dos produtos comercializáveis;
- planejamento de medidas adicionais para o desenvolvimento de tecnologias modernas de organização da produção e gestão empresarial.
No contexto da resolução da última dessas tarefasRefira-se que um lugar significativo aqui pertence à melhoria do nível organizacional e tecnológico de atividade de todas as divisões estruturais de uma empresa ou empreendimento. Para se ter uma visão completa deste indicador, é aplicada uma análise do nível técnico e organizacional da produção, que dá uma resposta avaliando os três componentes do processo de produção: caráter, meios e objetos de trabalho. No âmbito desta análise, utilizando um sistema de indicadores, em primeiro lugar, avalia-se a qualidade da utilização dos recursos. Os indicadores são os valores da produtividade do trabalho, a rotação do capital de giro, o valor do consumo material e da produtividade do capital e outros. Esses parâmetros são simultaneamente os principais na avaliação do nível técnico e organizacional.
Metodologicamente, é necessário distinguirentre os indicadores utilizados na análise geral da produção e na análise do nível técnico e organizacional real. Esta análise envolve, em primeiro lugar, uma avaliação do estado da tecnologia, a eficácia da sua utilização no processo de produção, o nível de tecnologia utilizado na empresa, o estado da gestão da produção e o grau de cumprimento das estratégias avançadas.
No conceito de estado técnico e organizacionalas empresas combinam orgânica e inseparavelmente parâmetros técnicos e fatores de produção de natureza administrativa e organizacional. A abordagem moderna para a organização de tal análise envolve a recusa de uso na avaliação de alguns indicadores seletivos, embora significativos. A técnica é cada vez mais utilizada, que leva em consideração indicadores generalizantes que caracterizam não apenas todos os tipos e tipos de recursos de produção, mas também sua interação.
