Gerente de projetos é uma nova profissão queestá apenas começando a se espalhar na Rússia. Anteriormente, o gerenciamento de todas as tarefas, eventos, projetos caía sobre os ombros da cabeça. Isso sobrecarregou significativamente as pessoas em posições de liderança e também reduziu a eficiência do trabalho. Portanto, na esteira do aumento da eficiência da gestão da organização, surgiu a especialidade "gerente de projetos". Esse funcionário pode fazer parte do quadro de funcionários da empresa ou ser um especialista convidado.
Um projeto é um conjunto de medidas para alcançaruma meta específica em condições estritamente definidas: tempo, qualidade, orçamento. Um gerente de projeto é um especialista responsável por seus resultados. Ao contrário de um gerente funcional, um gerente de projeto em cada projeto se depara com um objetivo único que requer uma abordagem inovadora e uma nova solução. A orientação do gerente de projeto termina assim que a ideia é implementada. A complexidade e especificidade desta profissão reside no facto de a cada novo projeto o gestor de projetos ser obrigado a implementar com uma nova equipa, o que implica construir uma relação de trabalho a partir do zero. Assim que o projeto for concluído, um gerente que não seja funcionário pode ficar temporariamente desempregado.
Cada projeto é um teste, um desafio, portanto, a profissão de gerente de projetos é adequada para pessoas ambiciosas, autoconfiantes e motivadas. Pressupõe condições de vida em constante mudança.
O gerente de projeto deve ter um conjunto obrigatório de profissionais
características sem as quais seu trabalho não seráeficaz. Para tal líder, o conhecimento na área de administração geral é importante, pois ele, antes de tudo, administra pessoas. Essas habilidades são especialmente importantes em uma equipe volátil, cujos membros precisam estar unidos em um curto espaço de tempo e direcionar seus esforços para um objetivo comum. A especificidade da profissão se expressa em conhecimentos especiais de gestão projetiva. Nessa área, acumulou-se um grande número de soluções práticas e técnicas que todos os gerentes precisam saber. O gerenciamento de projetos requer tratamento competente de muitas categorias, como prazos, finanças, comunicações, conflito, pessoal, risco, segurança, entrega. O trabalho pode dizer respeito a qualquer setor, portanto, o gerente de projeto deve estar ciente de todos os setores, ou seja, ter pelo menos uma visão ampla e ser capaz, se necessário, de preencher rapidamente o conhecimento que falta.
Esta é uma profissão única.A administração requer qualidades pessoais especiais de uma pessoa. Nem todos, tendo aprendido a teoria, serão capazes de se tornar um bom gerente, especialmente um gerente de projeto. Em primeiro lugar, é um sentido de responsabilidade e uma vontade de suportá-la. O gerente de projeto tem responsabilidade pessoal por tudo, ele é o único responsável pelas atividades de toda a equipe como um todo e dos membros individualmente. No trabalho de um gerente de projeto, muitas vezes existem situações imprevistas em que parece que o fracasso é iminente. Mas o líder deve alcançar um resultado positivo a qualquer custo e não deixar o projeto fracassar. A orientação para resultados é a segunda qualidade essencial para um gerente. Claro, um líder deve ser um líder. As pessoas devem segui-lo sem hesitação, acreditar e confiar nele. E para conseguir isso, você precisa de habilidades de comunicação e habilidades de negociação adequadas. Um projeto é um grande sistema de várias interações. Para estar ciente do status de cada uma das partes do projeto, um gerente de projeto deve ser capaz de pensar de forma sistemática e tomar decisões ótimas com rapidez, mesmo em condições de falta de informação.
O gerenciamento de projetos é difícil, mas interessante.Este é um trabalho que não é para todos. Mas aqueles que se consideram uma pessoa enérgica, ambiciosa e corajosa podem ter sucesso nesta área de atividade.
