Podniky a spoločnosti majú tendenciunezávisle implementovať svoje plány rozvoja; Dôvody, ktoré umožňujú vykonávanie tejto činnosti, sú zmluvy uzatvorené so spotrebiteľmi vyrábaných výrobkov, ako aj s dodávateľmi zdrojov potrebných na výrobu. Pri ich správnom posúdení a distribúcii ich použitia pomáha dobre organizovaná analýza výroby a predaja výrobkov. Preto podniky a organizácie začínajú rozvíjať stratégiu hospodárskeho rozvoja so štúdiom ukazovateľov, ktoré poskytuje analýza výroby a predaja výrobkov.
V priebehu vykonávania niekoľkých etáp predpokladá tieto hlavné typy analýz:
1. Tvorba a implementácia programu rozvoja výroby.
2. Kvalita výrobkov a ich predaj.
3. Realizácia zmlúv.
4. Rytmus výroby.
Analýza výroby a predaja výrobkov využíva ako hlavné zdroje plánované harmonogramy, údaje o produktoch, údaje o bežnom účtovníctve a ďalšie.
Objem výroby sa odráža v podmienených aprírodné metre. Ich súhrnné údaje sa určujú vo veľkoobchodných cenách pomocou ocenenia. Hlavnými ukazovateľmi tohto parametra sú obchodná a hrubá produkcia.
Obchodovateľné výrobky predstavujú súhrnnú hrubú hodnotu, bez rozpracovanej výroby.
Hrubú produkciu tvorí súhrnný ukazovateľ nákladov na výrobky, práce a nedokončenú výrobu, ktorých hodnoty sú vyjadrené v porovnateľných cenách.
Analýza výrobného programu sa vykonáva vpoužívajú sa aj prírodné hodnoty, hodnotové ukazovatele, ktoré analýza výroby a predaja výrobkov považuje za výhodnejšie. Ukazovatele nákladov na objem výroby by mali byť zároveň porovnateľné pre každý typ výrobku, čo je obzvlášť dôležité v podmienkach inflácie, kde má faktor neutralizácie cenových zmien najvyššiu prioritu.
Analýza objemu výrobných činností, asspravidla to začína štúdiom trendov vo veľkosti výrobkov a výpočtom koeficientov ich nárastu. Potom na základe získaných hodnôt môžete určiť priemerné štatistické miery rastu.
Analýza sortimentu sa vykonáva po analýze nomenklatúry komerčných výrobkov a ich sortimentu.
Nomenklatúra je kodifikovaný zoznam názvov výrobkov zodpovedajúcich druhov tovaru platný v CIS.
Sortiment je zoznam konkrétnychnázvy tovarov s uvedením objemu jeho prepustenia. Rozlišujú sa kompletné, skupinové a vnútroskupinové typy sortimentu. Ich hodnotenie sa vykonáva porovnaním ukazovateľov plánu a skutočného vydania.
Ak dôjde k preplneniu plánu, tieto údaje nie sú zahrnuté do analýzy výroby a predaja výrobkov. V tomto prípade sa plán považuje za splnený, ak sa dosiahnu ukazovatele pre všetky typy výrobkov.
Analýza štruktúry ukazuje pomer niektorýchdruhov výrobkov na celkový objem všetkých výrobkov a nezáleží na tom, aký druh analýzy sa vykonáva, analýza výroby živočíšnych výrobkov alebo kolesových traktorov.
Na výpočet konštrukčných komponentov sa spravidla používa priamy účet výrobku bez ohľadu na jeho typ.
Analýza kvality je štúdiavlastnosti tovaru v súlade s jeho účelom a vlastnosťami spotrebiteľských vlastností. V účtovníctve sa používajú zovšeobecňujúce, nepriame a individuálne charakteristiky kvality. Medzi prvé patrí špecifická hmotnosť, jej súlad so svetovými parametrami kvality, špecifické ukazovatele vývozu, počet certifikovaných výrobkov. Užitočnosť výrobkov odrážajú jednotlivé ukazovatele, najčastejšie sa používajú v potravinárskom a ľahkom priemysle (obsah mliečneho tuku, trvanlivosť, vyrobiteľnosť).
Nepriame - sú to sankcie a ďalšie sankcie za prepustenie manželstva a straty z neho.
Analýza rytmu zahŕňa štúdiu jednotnosti uvoľnenia tovaru stanoveného v pláne v súlade s harmonogramami sortimentu a objemov výroby.
Analýza predaja tovaru sa spravidla vykonáva mesačne a potom - štvrťrok, pol roka alebo rok.
Tento typ analýzy porovnáva skutočnéukazovatele s plánovanými, ako aj s ukazovateľmi predchádzajúcich období. Formy odrazu sú percento dokončenia, rýchlosť rastu a veľkosť odchýlky od plánu.
