Obchodný proces často predstavujetrnitá cesta s mnohými nástrahami. Nie všetci začínajúci podnikatelia majú skúsených mentorov, asistentov, ktorí sa budú môcť v ťažkej dobe obrátiť na výzvu, a preto vo väčšine prípadov dostanú straty. Aby sa zabránilo takým smutným výsledkom, vznikol smer, akým je franšízing.
Je to špeciálny organizačný systém.podnikateľská činnosť. Predmetom jej vzťahu je majiteľka úspešného podniku (franšízy) a podnikateľ (franšízy). Tento druh činnosti zahŕňa proces predaja tovaru a služieb pod menom slávnej značky. Môže to byť ako franšízing lacného oblečenia, vybavenia, potravín atď.
Franchising spočíva v vyplatení zálohy alebo pri prvom nákupe tovaru. Tento proces by sa mal vykonávať mesačne.
Dodržiavanie franchisingových pracovných prostriedkovniektoré nariadenia, ktoré sú zákonne schválené. Za každú stranu vzťahu sú zodpovedné osoby. Preto spoločnosť, ktorá koná ako poskytovateľ franšízy, musí previesť licenciu no-hi, licenciu na konkrétnu ochrannú známku a tiež pomáhať pri organizácii a predaji produktov druhou stranou zmluvy.
Spoločnosť, s ktorou chce spolupracovaťmajiteľ úspešného podnikania sa zaväzuje zaručiť kontrolu kvality výrobkov, vyplácať platby za bežné platby, zúčastňovať sa školení, zúčastňovať sa na dôveryhodných skutkoch, dodržiavať obchodné normy a informovať mentorov o úspechoch aj neúspechoch.
Rovnako ako akýkoľvek druh činnosti, franšízová prácamá svoje výhody a nevýhody. Medzi výhody patrí minimálne riziko a zároveň zachovanie právnej nezávislosti, absencia nákladov spojených s kapitálovými investíciami, používanie rozpoznateľnej značky, prístup k inovatívnym technológiám, prítomnosť podpory od skúsených partnerov atď.
Na rozdiel od výhod tohto smerunedostatky sa väčšinou neoznamujú. Je to spôsobené skutočnosťou, že v podstate všetky zlyhania sú spojené s mnohými rizikami, ktoré môžu vzniknúť v dôsledku nezrelosti ekonomického modelu a formalizácie procesov. Môžu vzniknúť problémy, ktoré vzniknú v dôsledku zanedbávania mladších partnerov seniorom. Mentori majú možnosť opustiť používanie známej značky a porušiť dohody o spolupráci. Existuje tiež riziko eliminácie darcov a neschopnosti riadiť rast siete.
Predtým, ako začnete pracovať na franšíze,je potrebné starostlivo vyhodnotiť všetky príležitosti, výhody a nevýhody tejto oblasti činnosti. Dôvodom je, že akýkoľvek podnik s inou situáciou môže mať iný výsledok.
