Reálny sektor hospodárstva je jedným zústredné predmety hospodárskej regulácie v krajine. Je to priemysel, ktorý vytvára materiálne bohatstvo. Tento verejný sektor hospodárstva sa tiež spája s výrobou nehmotného tovaru na priemyselné alebo strategické účely. Medzi tieto odvetvia patrí najmä rybné hospodárstvo, poľnohospodárstvo, výroba a ťažba, distribúcia a výroba energie, stavebníctvo, komunikácie a doprava.
Reálny sektor ekonomiky patrí do makroekonomického bloku. Môže sa na ňu vzťahovať stimulácia, stabilizácia a protikrízová regulácia.
Krízové riadenie jekomplex metód, foriem a nástrojov riadenia zameraných na predpovedanie a analýzu krízových procesov. Účelom tohto typu riadenia je tiež znížiť negatívne následky krízy, ako aj využitie nahromadených informácií na ďalší rozvoj.
Protikrízová regulácia (v súlade sštrukturálny prístup) je systém obsahujúci niektoré charakteristické komponenty. Medzi prvkami by sa malo zdôrazniť najmä: ciele a ciele, priority, subjekty a objekty, identifikácia rizika a kontrola výsledkov protikrízovej regulácie. Malo by sa poznamenať, že obsah a povaha prvkov špecifikovaného kontrolného systému určujú jeho (systémovú) účinnosť.
Priority sú strategické usmerneniaregulácie. Pomocou priorít sa ovplyvňuje reálny sektor hospodárstva. Tieto strategické usmernenia by mali korelovať so všetkými krokmi orgánov.
Úlohy a ciele sa určujú na základe prioritných priorít.
Medzi objekty krízového riadenia patria:ako celé komplexy alebo ekonomické procesy, ako aj jednotlivé hospodárske subjekty, ktoré sú ovplyvnené nástrojmi riadenia.
Predmetmi sú výkonné orgány, úverové organizácie, banky v krajine, centrálne a komerčné banky, fondy a rozvojové inštitúcie.
Oblasti rozvoja a podpory sú:strategické oblasti regulácie. Vychádzajú z plánovaných cieľov a zámerov, ako aj z deklarovaných priorít. Medzi rozšírené oblasti rozvoja a podpory patrí tvorba finančných stimulov pre podniky, rozvoj podnikania (stredné a malé), opatrenia na stimulovanie domáceho dopytu vrátane štátnych a spotrebiteľských. Medzi strategické oblasti patrí aj stimulácia trhu práce, zlepšenie konkurenčných podmienok, rozvoj vedy a ľudských zdrojov, ako aj zvýšenie inovačného kapitálu.
V závislosti od stupňa vplyvu na reálny sektor ekonomiky je možné všetky smery rozdeliť na nepriame a priame.
Metódy krízového riadenia sú:určité techniky na vykonávanie zamýšľaných smerov a cieľov. Napríklad zníženie zaťaženia podnikania sa dá dosiahnuť znížením administratívnych, colných a daňových dopadov.
K nástrojom krízového riadeniazahŕňajú praktické metódy vplyvu na reálny sektor hospodárstva. Vláda má na implementáciu protikrízovej regulácie rôzne nástroje, ktoré sa vzťahujú na rôzne typy politík. Patria sem najmä administratívne, kurzové a makroekonomické, colné a colné a priemyselné, investičné a menové, daňové a rozpočtové politiky. V súlade so stupňom vplyvu na hospodárske subjekty sú všetky nástroje klasifikované ako nepriame a priame.
