Utvecklingseffektivitet för finansiella organisationerberor direkt på mängden och kvaliteten på sålda tjänster. Så till exempel i banksektorn - det är sålda lån, avbetalningar, lån och andra tjänster, i försäkringsbolag - det är försäkringar för bilar, fastigheter, livförsäkring.
Huvudmålet med sådana metoder är att ökaintäktssidan av organisationen. Ofta är produkter som säljs med dessa metoder mycket lönsamma, men mindre populära, och erbjuder dem därför en ”belastning” på andra populära produkter.
Konventionellt kan de delas in i försäljning inom tjänstesektorn och inom området för varor. Inom tjänstesektorn är denna typ av försäljning ofta representerad inom bank och försäkring.
Korsförsäljande bankprodukter ären kombination av tjänster som är olika i syfte. Till exempel, om en person har ett lån, kan du samtidigt sälja ett betalkort. Således kommer belastningen på klienten att vara mycket högre, lönsamheten för institutionen - mer. Ett annat exempel: ett företag ansökt om en kredit för en bank. Banken fattade ett beslut om utlåning men tog hänsyn till öppningen av ett löpande konto och överföringen av ett löneprojekt.
Korsförsäkring förvärvades ocksåmycket populär. Nästan alla försäkringsbolag söker omfattande kundservice. Det vill säga om du ansökt till ett försäkringsbolag för att försäkra fastigheter kommer du säkert att erbjudas andra typer av försäkringar (liv, bil osv.). Att sälja andra produkter från försäkringsbolaget tillsammans med det viktigaste är korsförsäljning inom försäkring.
Korsförsäljning i handeln är något annorlundasådana åtgärder inom finansiella områden. Här presenteras de, mer troligt, utöver huvudförsäljningen än en separat produkt. Till exempel, när du köper en smartphone eller dator, kommer du att erbjudas en extra tjänst eller programvara mot en avgift. På detta sätt populariseras produkter som säljer dåligt.
