Проджект-менеджер – новая профессия, которая började bara sprida sig i Ryssland. Tidigare föll hanteringen av alla uppgifter, evenemang och projekt på axlarna på huvudet. Detta belastade människor i ledande befattningar avsevärt och minskade också arbetseffektiviteten. Därför, i kölvattnet av att öka effektiviteten i att styra organisationen, dök en specialitet "projektledare" upp. Denna anställd kan vara en del av företaget eller bjudas in av en specialist.
Проект – это комплекс мероприятий по достижению ett specifikt mål under strikt definierade villkor: villkor, kvalitet, budget. En projektledare är en specialist som ansvarar för dess resultat. Till skillnad från den funktionella chefen står projektledaren i varje projekt inför ett unikt mål som kräver en innovativ strategi och en ny lösning. Projektledarens ledarskap slutar så snart idén realiseras. Komplexiteten och specificiteten i detta yrke är att projektledaren tvingas implementera varje nytt projekt med ett nytt team, vilket innebär att bygga en arbetsrelation från grunden. Så snart projektet är avslutat kan en chef som inte ingår i organisationens personal tillfälligt förbli arbetslös.
Varje projekt är ett test, en utmaning, därför är projektledarens yrke väl lämpad för ambitiösa, självsäkra och målmedvetna människor. Det innebär ständigt förändrade levnadsvillkor.
Projektledaren måste ha en obligatorisk uppsättning professionell
характеристик, без которых его труд не будет effektiva. För en sådan ledare är kunskap inom området allmän förvaltning viktig, eftersom han för det första hanterar människor. Dessa färdigheter är särskilt viktiga i villkor för ett instabilt team, vars medlemmar måste förenas på kort tid och rikta sina ansträngningar för att uppnå ett gemensamt mål. Yrkets specificitet uttrycks i den speciella kunskapen om projektiv ledning. På detta område har ett stort antal praktiska lösningar och tekniker samlats som varje sådan chef behöver veta. Projektledning kräver kompetent hantering av många kategorier, såsom tidsramar, ekonomi, kommunikation, konflikter, personal, risker, säkerhet, leveranser. Arbetet kan beröra alla branscher, därför bör projektledaren vara medveten om alla branscher, d.v.s. ha åtminstone en bred syn och snabbt kunna fylla i den saknade kunskapen vid behov.
Detta är ett unikt yrke.Ledningen kräver att en person har speciella personliga egenskaper. Inte alla, efter att ha lärt sig teorin, kommer att kunna bli en bra chef och särskilt projektledare. Först och främst är det en känsla av ansvar och en vilja att bära det. Projektledaren har ett personligt ansvar för allt, han är ensam ansvarig för hela teamets aktiviteter och enskilda medlemmar. Oförutsedda situationer uppstår ofta i projektledarens arbete där det verkar som att kollaps är oundvikligt. Men ledaren måste till varje pris uppnå ett positivt resultat och inte låta projektet misslyckas. Fokus på resultat är den andra nödvändiga kvaliteten för en chef. Naturligtvis måste en ledare vara ledare. Människor bör följa honom utan att tveka för att tro och lita på honom. Och för att uppnå detta behövs kommunikationsfärdigheter och korrekt förhandlingsfärdigheter. Ett projekt är ett enormt system med olika interaktioner. För att hålla sig à jour med tillståndet för varje del av projektet måste projektledaren kunna tänka systematiskt och snabbt fatta optimala beslut även i avsaknad av information.
Projektledning är svårt, men intressant.Detta är ett jobb som inte är för alla. Men en som anser sig vara en energisk, ambitiös, modig person kommer att kunna hitta framgång på detta verksamhetsområde.
