วิธีการไล่พนักงานโดยไม่มีการโต้เถียงและการดำเนินคดีครั้งใหญ่? นอกจากนี้เพื่อไม่ให้บุคคลนั้นกลายเป็นศัตรูกับนายจ้างและ บริษัท ?
ในความเป็นจริงการไล่พนักงานออกไม่ใช่เรื่องง่ายเนื่องจากผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถฟ้องร้องก้าวข้ามคู่แข่งของคุณหรืออาจทำให้คุณประหลาดใจด้วยความประหลาดใจที่ไม่ธรรมดา
ไม่ว่าในกรณีใด ๆ หากผู้ใต้บังคับบัญชานำความสูญเสียของ บริษัท หรือการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมกับหน้าที่ทางการของเขาไร้ความสามารถในธุรกิจของเขาเขาต้องถูกไล่ออก และตามกฎบ่อยเกินไปในความสัมพันธ์กับพนักงานปัจจัยมนุษย์ถูกกระตุ้นความรู้สึกสงสารที่เขาจะตกงานรายได้ และในกรณีนี้การคำนวณเงินที่ บริษัท ของคุณใช้จ่ายให้กับบุคคลที่ไม่ทำกำไรจะดีกว่า ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่เพียง แต่รวมถึงค่าจ้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวันหยุดพักผ่อนลาป่วยเครื่องเขียนโปรแกรมการฝึกอบรมและความต้องการอื่น ๆ เพื่อจัดหาสถานที่ทำงานของพนักงาน ผลลัพธ์ที่ได้คือผลรวมรอบที่เป็นธรรมสำหรับเดือนโดยไม่ต้องพูดถึงค่าใช้จ่ายประจำปี
และที่นี่เราต้องเผชิญกับคำถามที่รุนแรงที่สุดว่าจะยิงพนักงานได้อย่างไร?
จากมุมมองทางกฎหมายมีสาเหตุหลายประการในการเลิกจ้าง:
1. ตามคำขอของคุณเอง
2. เพื่อการไม่ปฏิบัติตามระบอบการปกครองของแรงงาน
3. ขึ้นอยู่กับผลการรับรอง.
4. สำหรับการละเมิดกฎระเบียบภายในซ้ำ ๆ
มาดูกฎการเลิกจ้างกันดีกว่า
ถามตัวเองว่าจะไล่พนักงานอย่างไร ที่จะคุณสามารถโต้แย้งความคิดเห็นของคุณได้โดยข้อเท็จจริงที่ว่าใน บริษัท นี้เนื่องจากการแข่งขันที่สูงเขาจะไม่ได้รับอนุญาตให้เลื่อนขั้นบันไดอาชีพ หากวิธีนี้ให้ผลลัพธ์ที่แน่นอนให้ริเริ่มและเสนอคำแนะนำที่ดีให้กับนายจ้างรายอื่น หาก บริษัท ของคุณมีขนาดใหญ่คุณสามารถปลอบใจเขาด้วยการจ่ายเงินจำนวนหนึ่งในกรณีที่พนักงานตัดสินใจจากไปอย่างเงียบ ๆ
สิ่งสำคัญในสถานการณ์นี้คือทัศนคติที่ดีของมนุษย์ ไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นความขัดแย้งเนื่องจากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจปฏิเสธที่จะลาออก
อย่างไรก็ตามหากพนักงานไม่ต้องการ "ออก"คุณต้องพยายามให้เขาทำ หลีกเลี่ยง "วิธีการที่รุนแรง" อย่าหันไปดูหมิ่นคัดค้านมิฉะนั้นบุคคลนั้นอาจเข้ารับตำแหน่งที่แข็งกร้าว
ในสถานการณ์เช่นนี้ระวังแนวทางของแต่ละบุคคล รวบรวมสิ่งสกปรกบันทึกช่วยจำข้อร้องเรียนของลูกค้า เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้บังคับให้เขียนบันทึกอธิบาย อย่าลืมจัดทำเอกสารทุกอย่าง เมื่อคุณรวบรวมรายการเอกสารแล้วให้เชิญพนักงานเข้าร่วมการสนทนา ด้วยวิธีที่ซื่อสัตย์ที่สุดบอกว่าคุณมีเหตุผลทุกอย่างที่จะไล่เขาภายใต้บทความ ในกรณีเช่นนี้สถานการณ์จะทำให้เขาหวาดกลัวและเขาพร้อมที่จะเขียนใบลาออกด้วยตัวเอง
ผลการรับรอง
หากพนักงานไม่สามารถรับมือกับการรับรองได้ในทันทีจำเป็นต้องให้เขาลองครั้งที่สอง หากผลลัพธ์น่าผิดหวังคุณสามารถอ้างถึงความไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผลของกิจกรรมของเขาเสนองานให้เขาในแผนกอื่นของ บริษัท หรือตำแหน่งที่เขาไม่เห็นด้วย
ในข้อหาละเมิดวินัยแรงงาน
เราสามารถพูดได้ว่านี่เป็นหนึ่งในความสะดวกสบายมากขึ้นเหตุผลในการเลิกจ้าง เหมาะสำหรับกรณีที่มีการระบุเวลามาถึงและออกจากงานของพนักงานอย่างชัดเจนในสัญญาการจ้างงาน บริษัท ต้องมีไทม์ชีท เมื่อพนักงานมาทำงานสายอีกครั้งให้เรียกประชุมค่าคอมมิชชั่น (จากบุคคลที่จะยืนยันการปฏิเสธ) และการกระทำที่แฝงขอให้มีบันทึกอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรและจากเอกสารข้างต้นคุณสามารถออกคำสั่งเลิกจ้างได้
สำหรับการละเมิดขั้นต้น
เพื่อให้เข้าใจว่ามันคืออะไรขอแนะนำให้พิจารณาว่าการกระทำใดที่ถือว่าหยาบคาย:
1. การขาดงาน
2. มาถึงที่ทำงานในสภาพมึนเมาสุรา
3. การเปิดเผยความลับทางการค้า
4. เจตนาลักขโมยทำลายและจำหน่ายทรัพย์สินของ บริษัท
5. การละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยเมื่อเริ่มมีผลร้ายแรง
การกระทำครั้งแรกและครั้งที่สองถือว่าสำคัญที่สุด
จะยิงพนักงานได้อย่างไร? เมื่อเริ่มกระบวนการนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการบันทึกคำเตือนไว้ในสัญญาหรือรายละเอียดงาน ทำความคุ้นเคยกับกฎอีกครั้ง
เราหวังว่าหลังจากอ่านบทความนี้แล้วคุณจะไม่มีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับวิธีการไล่พนักงาน
