ในกระบวนการวิเคราะห์การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินทุนผู้นำของ บริษัท ดำเนินการโดยใช้แนวคิดดังกล่าวเป็นแหล่งเงินทุนภายในและภายนอกสำหรับองค์กร
ประเภทของเงินที่เข้ามาเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกับเกือบทุกองค์กร ขึ้นอยู่กับสาขาของกิจกรรมการจัดหาเงินทุนภายนอกและการจัดหาเงินทุนภายในจะใช้ในสัดส่วนที่แตกต่างกัน บางครั้งก็เพียงพอที่จะดึงดูดเงินจำนวนเล็กน้อยจากนักลงทุนและผู้ให้กู้ในกรณีอื่น ๆ ส่วนแบ่งของเงินทุนของ บริษัท จะถูกยืม บทความนี้จะอธิบายแหล่งที่มาหลักของการจัดหาเงินทุนทางธุรกิจจากภายนอกและภายใน นอกจากนี้จะมีการระบุลักษณะและตัวอย่างข้อดีและข้อเสีย
การจัดหาเงินทุนภายในคือความพอเพียงของค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการพัฒนา บริษัท (โดยใช้รายได้ของตนเอง) แหล่งที่มาของรายได้ดังกล่าวสามารถ:
ตัวอย่างของการจัดหาเงินทุนภายในคือการลงทุนเพื่อหากำไรจากการซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติมการก่อสร้างอาคารใหม่การประชุมเชิงปฏิบัติการหรืออาคารอื่น ๆ
การจัดหาเงินทุนภายนอกเกี่ยวข้องกับการใช้เงินทุนที่ได้รับจากภายนอก บริษัท
ผู้ก่อตั้งสามารถจัดหาได้พลเมืองรัฐบาลองค์กรการเงินและเครดิตหรือ บริษัท ที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน กุญแจสำคัญในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรการพัฒนาและความสามารถในการแข่งขันคือการรวมแหล่งเงินภายในและภายนอกเข้าด้วยกันอย่างถูกต้องและมีประสิทธิผล อัตราส่วนของเงินทุนของตนเองและเงินที่ยืมขึ้นอยู่กับขอบเขตของ บริษัท ขนาดและแผนกลยุทธ์
นอกเหนือจากการแบ่งออกเป็นสองกลุ่มหลักแล้วแหล่งเงินทุนภายในและภายนอกยังได้รับการจำแนกรายละเอียดเพิ่มเติม
ภายใน:
ภายนอก:
ในทางปฏิบัติมักใช้ระบบผสม: การจัดหาเงินทุนทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน
วันนี้ บริษัท ต่างๆมีส่วนร่วมในการกระจายผลกำไรจำนวนที่ขึ้นอยู่กับการดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้โดยตรงและนโยบายการจ่ายเงินปันผลมีประสิทธิภาพเพียงใด
จากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้นำมีความสนใจในการใช้เงินอย่างมีเหตุผลที่สุดในการจำหน่ายพวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้คำนึงถึงปัจจัยที่สำคัญที่สุด:
ด้วยการกระจายทางการเงินและการขยายตัวที่ประสบความสำเร็จขนาดของธุรกิจของ บริษัท ความจำเป็นในการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมจะลดลง สิ่งนี้เผยให้เห็นความสัมพันธ์ที่เป็นลักษณะของแหล่งเงินทุนภายในและภายนอก
เป้าหมายของเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่สามารถเรียกได้ว่าเป็นความปรารถนาที่จะลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรไม่ว่าจะใช้เงินประเภทใดก็ตาม
การจัดหาเงินทุนภายนอกและการจัดหาเงินทุนภายในรวมถึงประสิทธิผลของพวกเขานั้นมีลักษณะตามความสะดวกและผลกำไรสำหรับผู้จัดการในการใช้เงินประเภทนี้
ข้อดีที่ไม่อาจโต้แย้งได้ของการจัดหาเงินทุนภายในแน่นอนว่าไม่จำเป็นต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเพิ่มทุนจากภายนอก สิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งคือความสามารถของเจ้าของในการควบคุมกิจกรรมของ บริษัท
ท่ามกลางข้อบกพร่องที่มีอยู่ภายในการจัดหาเงินทุนที่สำคัญที่สุดคือความเป็นไปไม่ได้ของการนำไปใช้จริง ตัวอย่างคือความล้มเหลวของกองทุนค่าเสื่อมราคา พวกเขาสูญเสียความสำคัญไปเกือบทั้งหมดเนื่องจากอัตราค่าเสื่อมราคาโดยรวมที่ลดลงในสถานประกอบการในประเทศส่วนใหญ่ (ในภาคอุตสาหกรรม) ไม่สามารถใช้จำนวนเงินเพื่อซื้อสินทรัพย์ถาวรใหม่ได้ แม้แต่การแนะนำขั้นตอนการคิดค่าเสื่อมราคาแบบเร่งก็ไม่สามารถบันทึกสถานการณ์ได้เนื่องจากไม่สามารถใช้กับอุปกรณ์ที่มีอยู่ในขณะนี้ได้
เนื่องจากขาดเงินทุนของตัวเองผู้จัดการองค์กรจึงถูกบังคับให้หันมาใช้หนี้หรือการเงินเพื่อการลงทุน
พร้อมกับข้อดีที่ชัดเจนของแนวทางนี้(ความสามารถในการเพิ่มปริมาณกิจกรรมทางเศรษฐกิจหรือควบคุมพื้นที่ใหม่ ๆ ของตลาด) มีความจำเป็นที่จะต้องคืนเงินที่ยืมมาและจ่ายเงินปันผลให้กับนักลงทุน
การค้นหานักลงทุนต่างชาติมักจะกลายเป็นเส้นชีวิตสำหรับธุรกิจจำนวนมาก อย่างไรก็ตามด้วยการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการลงทุนดังกล่าวความสามารถของเจ้าของสถานประกอบการในการควบคุมจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
เงินกู้ยืมเป็นเครื่องมือในการจัดหาเงินทุนภายนอกกลายเป็นทางออกที่เข้าถึงได้ง่ายที่สุดสำหรับเจ้าของ บริษัท หากแหล่งข้อมูลภายในกลายเป็นหนี้สินล้นพ้นตัว การจัดหาเงินงบประมาณภายนอกของ บริษัท ควรเพียงพอที่จะเพิ่มการผลิตรวมทั้งคืนเงินที่ระดมทุนพร้อมดอกเบี้ยค้างรับและเงินปันผล
เงินกู้คือจำนวนเงินที่ผู้ให้กู้ให้แก่ผู้กู้โดยมีเงื่อนไขในการคืนเงินที่ออกและดอกเบี้ยที่ตกลงกันสำหรับสิทธิ์ในการใช้บริการนี้
ข้อดีของสินเชื่อ:
ข้อเสียของการดึงดูดเงินกู้:
แหล่งเงินทุนทั้งภายนอกและภายในธุรกิจควรถูกนำไปใช้อย่างมีเหตุผลและเหมาะสมที่สุดเนื่องจากระดับความสามารถในการทำกำไรขององค์กรและความน่าดึงดูดใจสำหรับนักลงทุนขึ้นอยู่กับสิ่งนี้
การเช่าซื้อเป็นความซับซ้อนของรูปแบบต่างๆเทคนิคการประกอบการที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ให้เช่าและผู้เช่าเนื่องจากพวกเขาอนุญาตให้อดีตขยายขอบเขตของกิจกรรมของพวกเขาและหลังปรับปรุงองค์ประกอบของสินทรัพย์ถาวร
เงื่อนไขการเช่ามีความเสรีมากขึ้นเมื่อเทียบกับการให้กู้ยืมเนื่องจากอนุญาตให้เจ้าของธุรกิจไว้วางใจในการชำระเงินรอการตัดบัญชีและดำเนินโครงการขนาดใหญ่โดยไม่ต้องลงทุนทางการเงินจำนวนมาก
การเช่าซื้อไม่มีผลต่อยอดคงเหลือของตัวเองและดึงดูดเงินทุนนั่นคือไม่ละเมิดอัตราส่วนที่แสดงลักษณะของการจัดหาเงินทุนภายนอก / ภายในขององค์กร ด้วยเหตุนี้จึงไม่กลายเป็นอุปสรรคต่อการขอสินเชื่อ
เป็นที่น่าสนใจว่าเมื่อซื้ออุปกรณ์สำหรับเงื่อนไขของสัญญาเช่า บริษัท มีสิทธิที่จะไม่ใส่ไว้ในงบดุลตลอดระยะเวลาที่เอกสารมีผลบังคับใช้ ดังนั้นผู้จัดการมีโอกาสที่จะประหยัดภาษีเนื่องจากสินทรัพย์ไม่เพิ่มขึ้น
การจัดหาเงินทุนภายนอกและการจัดหาเงินทุนภายในขององค์กรเกี่ยวข้องกับการใช้รายได้ของตนเองหรือการดึงดูดเงินที่ยืมมาจากผู้ให้กู้คู่ค้าและนักลงทุน
เพื่อให้การดำเนินงานของ บริษัท ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องรักษาสมดุลที่เหมาะสมของการจัดหาเงินทุนประเภทนี้ตลอดจนการใช้ทรัพยากรใด ๆ อย่างมีเหตุผลและเป็นธรรม
