โดยไม่คำนึงถึงวัฒนธรรมเทคโนโลยีและระดับสังคมโดยไม่คำนึงถึงระดับของการพัฒนาเทคโนโลยีและความสำเร็จของมนุษยชาติในระบบอัตโนมัติของแรงงานโดยไม่คำนึงถึงปัจจัยอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นทางสังคมหรือธรรมชาติทรัพยากรแรงงานหลักมักเป็นบุคคล เราทุกคนเป็นสังคมเราไม่สามารถอยู่ได้โดยปราศจากคนอื่นเราใช้สิ่งที่มนุษยชาติมอบให้เราตลอดเวลา ดังนั้นความมั่นใจมากเกินไปจึงเป็นความคิดที่ว่าระบบอัตโนมัติของแรงงานจะแทนที่คนงานจริงในการผลิต มันจะยิ่งโง่กว่าที่จะใช้การจัดการของพนักงานโดยไม่คำนึงถึงสภาพจิตใจความสามารถและความโน้มเอียงของพวกเขา
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เช่นพนักงานเป็นศิลปะที่แท้จริง แน่นอนว่ามีสถาบันพิเศษที่สอนงานที่ยากลำบากนี้ แต่อย่างไรก็ตามหากไม่มีคุณสมบัติและความเข้าใจในจิตวิทยาจิตวิทยาของมนุษย์ดูเหมือนว่าจะเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างยาก
ในธุรกิจที่สำคัญใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีโครงสร้างตามระบบบางอย่างซึ่งทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับนักธุรกิจสมัยใหม่ทำให้พวกเขาสามารถค้นหาเส้นทางสู่ความสำเร็จได้อย่างรวดเร็ว มีรูปแบบบางอย่างในงานนี้ติดตามซึ่งเราค้นพบสิ่งที่เรียกว่า "ส่วนประกอบของการจัดการพนักงานของ บริษัท " ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาคุณสามารถเขียนอัลกอริทึมบางอย่างสำหรับการโต้ตอบที่ถูกต้องกับบุคลากร
ทั้งหมดนี้จะต้องตรงกับเงินเดือนและผลประโยชน์ที่องค์กรมอบให้ ในบางกรณี จำเป็นต้องมีการแนะแนวอาชีพและการปรับตัวให้เข้ากับสภาพการทำงานบางอย่าง บริษัท นำพนักงานที่มีความสามารถทั้งหมดและมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมดขึ้นมา
การจัดการกำลังคนเป็นสิ่งสำคัญผ่านภายใต้การดูแลที่ละเอียดอ่อนและไม่เหน็ดเหนื่อยของผู้นำที่เอาใจใส่ “สรรเสริญต่อหน้าทุกคน ด่าว่า tete-a-tete” - นี่คือคติประจำใจของเจ้านายผู้มีความสามารถที่พยายามรักษาความเคารพต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
สำหรับวิธีการทำงานระบบการจัดการทรัพยากรแรงงานของรัฐ มีโครงสร้างดังนี้ อำนาจสามสาขา (นิติบัญญัติ ตุลาการ และผู้บริหาร) สร้างและใช้พลเมืองของประเทศ โดยคำนึงถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในรัฐไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเส้นทางของการพัฒนาด้วย การจัดการทรัพยากรแรงงานที่มีความสามารถมีอิทธิพลต่อนโยบายทางสังคมและเศรษฐกิจของรัฐ
