ว่าทุกคนควรมีจุดมุ่งหมายในชีวิตเราเราแทบจะได้ยินจากเปล คุณต้องบรรลุเป้าหมายเสมอ คุณต้องไปสู่เป้าหมายของคุณโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ เป้าหมายอยู่เหนือสิ่งอื่นใดนี่คือส่วนเล็ก ๆ ของสิ่งที่พี่เลี้ยงครูโค้ช ฯลฯ บอกเราทุกวัน
สำหรับเราดูเหมือนว่าในวัยผู้ใหญ่เมื่อเป้าหมายและงานของโครงการที่เราสนใจต้องมีการกำหนดจะไม่มีปัญหากับกระบวนการนี้ แต่ด้วยเหตุผลบางประการนักลงทุนปฏิเสธที่จะให้เงินทุนความคิดนั้นจะล้มเหลวและไม่ได้รับการเปิดเผยต่อผู้บริโภคที่มีศักยภาพดังนั้นจะไม่มีเวลาเพียงพอ มาพูดถึงความสำคัญของการวางแผน
ในการจัดการมีความแตกต่างกันหลายประเภทเป้าหมาย: เชิงกลยุทธ์ยุทธวิธีและการปฏิบัติการ หากคุณค่อยๆเปลี่ยนจากการกำหนดบางส่วนเป็นการกำหนดรูปแบบอื่นการวางแผนจะไม่น่าเบื่อและประสิทธิภาพจะเพิ่มขึ้น ความมั่นใจจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติ ... และตอนนี้คนที่ประสบความสำเร็จกำลังมองคุณจากกระจก
หากคุณนึกภาพนักเดินทางเตรียมพร้อมที่จะออกเดินทางและวางแผนเส้นทางทิศทางก็เป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ บุคคลถูกกำหนดว่าเขาจะไปทางเหนือหรือตะวันออก
มีถนนหลายสายในทิศทางที่เลือก- รถอัตโนมัติที่ทันสมัยหรือถนนลูกรังทางรถไฟหรือเที่ยวบิน การเลือกถนนเส้นใดเส้นหนึ่งเป็นเป้าหมายทางยุทธวิธีที่ จำกัด และระบุเทคนิคและทรัพยากรที่จำเป็นในการแก้ปัญหา
และแม้ในกรณีที่ทราบแน่ชัดแล้วปลายทางสุดท้ายสามารถเข้าถึงได้ด้วยถนนเส้นเดียวมีโอกาสที่จะเลือกวิธีการขนส่งเฉพาะเช่นขาจักรยานทางวิ่งหรือรถสปอร์ต นี่เป็นระดับของการวางแผนปฏิบัติการอยู่แล้วซึ่งมีการกำหนดความเร็วและทรัพยากรที่ต้องการอย่างแม่นยำ
เป้าหมายหลักของโครงการสามารถกำหนดได้ในหนึ่งเดียวในคำ: สอนจัดหาขาย (ซื้อ) แจ้ง ฯลฯ นี่เป็นเพียงคำตอบสำหรับคำถาม "ทำไมฉันถึงต้องการสิ่งนี้?" ด้วยการตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องมักจะพบวิธีแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย
ยิ่งมีการกำหนดเงื่อนไขของปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมมากเท่าไหร่มีแนวโน้มที่จะแก้ปัญหาได้มากขึ้น คำแถลงนี้ยังเหมาะสมเมื่อมีการกำหนดเป้าหมายและภารกิจของโครงการ คุณไม่สามารถแค่พูดว่า“ ฉันต้องการเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ” หรือ“ ฉันต้องการชนะการประกวดราคา”“ เพื่อจัดนิทรรศการผลงานของฉัน” หรือ“ จัดพิมพ์หนังสือ” สำหรับตัวอย่างที่ให้ไว้จำเป็นต้องชี้แจง:
การทำคอนกรีตนี้ช่วยได้เป็นหลักผู้เขียนเองควรปรับแต่งในเชิงจิตวิทยาเพื่อให้การดำเนินโครงการประสบความสำเร็จ และประการที่สองยิ่งมีการเลือกคำสำหรับเป้าหมายให้ชัดเจนมากขึ้นเท่าไหร่การกำหนดงานที่ต้องแก้ไขเพื่อบรรลุเป้าหมายก็จะง่ายขึ้นเท่านั้น
บ่อยครั้งที่มีความสับสนในแนวคิด: เป้าหมายและภารกิจของโครงการ มีความแตกต่างจริงหรือ? บางทีอาจมีการใช้คำศัพท์ที่กว้างขวางเช่นนี้โดยเปล่าประโยชน์?
เราได้คิดแล้วว่าเป้าหมายคือผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมของโครงการในขณะที่งานเป็นเป้าหมายระดับกลางขนาดเล็กที่ช่วยให้คุณค้นหาวิธีการที่ดีที่สุดในการดำเนินโครงการ ดังนั้นตัวอย่างของเราที่มีนิทรรศการของเราเองเช่นคุณสามารถกำหนดภารกิจหลักของโครงการดังต่อไปนี้:
การตั้งค่างานไม่ช่วยให้คุณสับสนและช่วยให้คุณค่อยๆไปที่เป้าหมายสุดท้าย นอกจากนี้หากคุณแบ่งเป้าหมายออกเป็นงานเล็ก ๆ คุณจะพบวิธีที่สั้นที่สุดและ "ปลอดภัยที่สุด"
หากคุณจะแสดงภาพเท่านั้นสำหรับเพื่อนสองสามคนจากนั้นทั้งระยะเวลาของนิทรรศการและสถานที่ควรน้อยที่สุด พูดคร่าวๆก็เพียงพอที่จะทำความสะอาดอพาร์ทเมนต์วางรูปภาพและโทรหาเพื่อน ทุกอย่างเป้าหมายสำเร็จ
แต่ถ้าอีโก้ของคุณอยากมีชื่อเสียงจริงๆคุณจะต้องมองหาห้องโถงนิทรรศการชี้แจงรายละเอียดของสัญญาเช่าพิมพ์โปสเตอร์โฆษณาแผ่นพับ ฯลฯ และทั้งหมดนี้ต้องใช้ทรัพยากรทางการเงินอยู่แล้ว เป็นเรื่องดีถ้าคุณเป็นทายาทของพ่อแม่ที่ร่ำรวย ... แต่ถ้าไม่ล่ะ? จากนั้นเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการสร้างสรรค์ก็ต้องการการค้นหานักลงทุนเช่นกัน
เพื่อวางแผนและจัดการไฟล์โครงการในการจัดการใช้วิธี SMART คุณลักษณะของมันคือสามารถกำหนดงานที่เฉพาะเจาะจงวัดผลทำได้ตรงประเด็นและมีเวลา จำกัด ในกรณีนี้เป้าหมายและภารกิจของโครงการจะไม่ดูดซับผู้เขียน แต่จะช่วยแปลความตั้งใจที่ดีให้เป็นจริงได้อย่างรวดเร็ว
