/ / Organizasyon becerileri - nedir ve nasıl geliştirilir?

Organizasyon becerileri - nedir ve nasıl geliştirilir?

Hayatta sık sık şunları duyarsınız:"Bu kişinin organizasyon becerileri var. Güzel, çok ileri gidecek." Ancak ikincisi, iyi bir oyuncu olmasına rağmen, küçük bir takıma bile liderlik edebilecek değil, daha fazlası değil. İlginç hale geliyor, bu geniş tanımla ne demek istiyoruz? Başka bir deyişle, bir kişinin aynı yetenekleri geliştirebilmesi için hangi niteliklere sahip olması gerekir? Onları eğitmek mümkün mü yoksa doğa tarafından mı veriliyor? Bu yüzden bugün organizasyon yeteneklerini düşünüyoruz. Bu oldukça geniş ama çok ilginç bir konu.

organizasyon becerileri

Tanımlamaya çalışalım

İlk bakışta, her şey açık:bir insana baktı ve davranışlarında bile insanları yönlendirip yönlendiremeyeceğini görebiliyordu. Ancak bir tanım formüle etmeniz gerekiyorsa, sorunlar ortaya çıkar. Bu nedenle, örgütsel yetenekler, bir kişinin hem kendi hem de meslektaşları için işi yetkin ve etkili bir şekilde organize etmesine yardımcı olacak belirli bir nitelikler dizisidir. Çok daha net değildi. Bu nitelikler nelerdir, nasıl ölçülür ve neden birinin birçoğu vardır ve diğeri yoktur?

İçeriden açığa çıkarıyoruz

Daha kesin bir tanım vermek mümkün olmadığından,bileşenlere ayırmaya çalışın. Örgütsel yetenekler bir dizi özelliktir, şimdi ortak bir kavramın oluşturulması için gerekli olan “kumbara” yı toplayacağız:

  • Otorite ilk kalitebir erkeğe sahip olmalı. Kabul etmemek zor. Sözünüz koşulsuz olarak güvenilmezse, sadece ceza tehdidi nedeniyle ve hatta arzu olmadan emirlere uygun hareket ederler. Otorite daha derinden de ortaya çıkarılabilir. Bu profesyonellik, karizma ve çok daha fazlası.
  • Adalet ve ciddiyet.Gerçek bir lider, kendi duygularından soyutlaşabilmeli ve mantık ve duruma göre hareket edebilmelidir. Etraftaki herkesin hissettiği adalet böyle doğar. Böyle bir şefin artan şiddeti bile eğilmeyecek, aksine ona güvenilirlik katacaktır.
  • İletişim ve organizasyon becerileri -çatışmaları yetkin bir şekilde çözme yeteneği. Kolektifte bunlar kaçınılmazdır, yani her iki tarafı da dinleyebilmeniz, tarafsızlığınızı koruyabilmeniz ve barışı getirecek bir karar verebilmeniz gerekir.
  • Yetkinin ve kontrolün devredilmesi.Bu, bir kişinin örgütsel yeteneklerinin ne kadar iyi geliştiğini yargılayabildiği akrobasi. Elbette hepiniz zamanlarını planlayamayan insanları gördünüz. Bir sürü görevi var, bir, ikinci, üçüncü, masada hiçbir şey bulamıyorlar, başlarında bir kaos buluyorlar. İnsanların boyun eğmesine verirseniz ne olur? Aynı şey, asıl işi yapmak için zamana sahip olmayan gereksiz eylemlerle su altında kalacaklar. Ve sabah bir kişinin bir çalışma planı olduğunu, bir toplantı planının toplandığını, yarın herkese soracakları görevlerin dağıtıldığını gördüğünüzde tamamen farklı bir mesele. Herkes kendi işleriyle meşgul, kimse acelesi yok.

iletişimsel ve örgütsel beceriler

Konjenital veya edinsel

Gördüğünüz gibi, konsept oldukça büyüktü.Daha ileriye bakalım, doğa tarafından hangi örgütsel yetenekler verilir ve yaşam boyunca geliştirilenler nelerdir? Yukarıdakilerin hepsine sahip olabiliriz. Ancak, aynen böyle, düşmezler. Bir meslek edinmeniz, zanaatınızın ustasına zor bir şekilde gitmeniz gerekiyor. Ne kadar yetenekli olursanız olun, mutlak bir başlangıç ​​yapmak ve takımı parlak bir şekilde yönetmek imkansızdır. Bir düşünün, Stalin parlak bir stratejist ve teknik açıdan anlayışlı bir kişi olmasaydı savaşı kazanırdı. Sonuçta, bir veya daha fazla silahın üretime sokulması, kuvvetlerin hizalanması ve benzerleri konusunda bir karar vermek zorunda kaldı. Dahası, tam bir deneyim yokluğunda, çalışmanızı planlamak bile zordur. Bu nedenle, sabırlı olun ve kendi kendine eğitim ile başlayın, her şey gelecek.

örgütsel becerilerin geliştirilmesi

Örgütsel beceri geliştirme

Profesyonel seviyeniz ne kadar yüksekse, o kadar fazlaözgüven. Ancak bazen parlak fikirler üreten yetkin bir çalışan onları tamamen güzel bir şekilde sunamaz. İletişim becerileri eksikliği nedeniyle yaratıcı insanlar ve teknik uzmanlar için zor olabilir. Kendi sınırlamaları, psikolojik engelleri, kısıtlama ve tecrit, yargılama korkusu, kendinden şüphe duyma burada rol oynar. Bu durumda, kesinlikle bir psikolog veya psikoterapist ile iletişime geçmelisiniz. İç sorunları çözmeye ve yeni bir gelişme seviyesine ulaşmaya yardımcı olacaktır.

insanın örgütsel yetenekleri

Kendin çalış

Dahili sınırları kaldırmak,çalışma türleri. Bir ekipte doğrudan iletişim olmadan, iletişim seviyenizi asla geliştiremezsiniz. Ve eğer bir kişi kırmızıya döner ve solgunlaşırsa, bir meslektaşını arayamaz veya bir görevin sonucunu soramazsa hangi organizasyon becerileri?

Bu nedenle, konuşmanızı geliştirin, evde prova yapın.aile ve arkadaşlar. Kendine güven ve iletişim becerilerinin geliştirilmesine yönelik eğitimlere kaydolursanız daha da iyi olacaktır. Burada, eğitmen sırayla ödev verecek ve zorluk derecelerini artıracaktır. Ve gelişimleri için mikro gruplar oluşur. Profesyonelce ve işyerinde iletişim kurun. Önce en yakın meslektaşlarınızla ve daha sonra yavaş yavaş iletişim çemberini genişletin.

yüksek organizasyon becerileri

Her Biriniz İçin İpuçları

Yönetim yeteneklerihızla oluşur. Genç bir uzman, kişisel karizma, parlaklık, yani doğanın verdiği doğuştan gelen nitelikler sayesinde kariyer basamaklarını çıkarabilir. Ancak, biraz farklıysanız cesaretiniz kırılmasın. Kendi gelişiminiz için aşağıdaki ipuçlarını kullanın:

  • Örgütü kendinizden, kendi hayatınızdan ve işinizden geliştirmeye başlayın.
  • Gelecek tüm etkinlikleri planlayın ve dikkatlice düşünün.
  • Kendi iş akışınızı mükemmelliğe taşıyın. Minimum çaba ile olabildiğince verimli olabilmesi için organize edilmesi gerekir.
  • Şimdi devam et. Etrafınıza bakın: bölümün çalışmalarını, faaliyetlerinin daha etkili olması için nasıl düzenleyebilirsiniz?

Bu basit hileler bir süre yardımcı olacaktır.sıradan bir çalışandan, gösterge niteliğinde sonuçlarda farklılık gösterecek olan büyük bir birimin başına doğru büyür. Sonuçta, eğer yaparsanız, mutlaka iyi.

yönetsel yetenekler

Basit teşhis

Yetenekleri tanımlamak için oluşturulan tüm pillerBununla birlikte, çoğu düzenli olarak kullanmak için çok hantaldır. Bu nedenle, yüksek organizasyon becerileri sadece birkaç dakika içinde bağımsız ve tamamen ücretsiz olarak değerlendirilebilir. Liderler her zaman adalet ve eşitlik, tarafsızlık, bütünlük, dürüstlük ve güven gibi ortak bir değer kümesine bağlı kalırlar. Ve liderlik yeteneğinizi aşağıdaki kriterleri kullanarak değerlendirebilirsiniz:

  • Sürekli kendini geliştirme. Bunu kendiniz yapmazsanız, başkalarını teşvik edemezsiniz.
  • Başkalarına hizmet etmeye odaklanın. Her durumda, kişisel olarak neye ihtiyacınız olduğuna ek olarak, başka neye ihtiyaç duyulduğunu kendinize sormalısınız.
  • Pozitif enerji ve iyi niyet radyasyonu ve negatif algıdan kaçınma.
  • Başkalarına olan inanç. Lider potansiyel, değer ve iyi niteliklerini görmelidir.
  • Kuvvetlerin ve zamanın rasyonel dağılımı.
  • İç güven ve iyimserlik.
  • Özeleştiri, hoşgörü ve başkalarının değerlerinin tanınması.

Pek değil, ama çoğumuz başkalarına dikkat etmeden sadece kendi çıkarlarımızla yaşadığımızı itiraf ediyoruz. Şaşırmayın, dünya aynı cevabı veriyor.

hangi organizasyon becerileri

Sonuç yerine

Basit ve dürüst öz değerlendirmeLiderlik veya organizasyon becerilerinizin olup olmadığını anlayın. Ama bu senin en güçlü tarafın olmasa bile, bunda yanlış bir şey yok. Kalabalığı tek kelimeyle ateşleyebilen parlak liderlerin dünyasında fazla bir şeye ihtiyaç yoktur. İş yerinizden iletişim becerilerinizle kendinizle başlayın. Alanınızda gerçek bir profesyonel olun, zaman ve kaynaklara değer vermeyi öğrenin ve organizasyon becerileriniz kesinlikle tezahür edecektir.

sevdim:
0
Popüler Gönderiler
Manevi gelişim
gıda
y