Üretim girişimciliğinin gelişmesini engelleyen nedir? Cevap oldukça basit.

Üretim girişimciliğinin gelişmesini engelleyen nedir? Bu, genellikle iş temsilcilerinin kendilerine sorduğu bir sorudur.

Özet olarak, o zaman bu faktörler olabiliryüksek kira bedeli, ekonomik kriz, döviz piyasasında çeşitli dalgalanmalar, düşük iş gücü verimliliği ve lojistikte ortaya çıkan sorunları içermektedir.

Bu makalede listelenen faktörlerin her biri üzerinde durmaya çalışalım.

Ticari faaliyet türleri

İmalat girişimciliği örnekleri, belirli malların üretimini veya iş performansını içerir.

Ayrıca, bu alanda servis sağlanabilir.bir tür manevi ve entelektüel değer yaratılır. Seçilen sanayiye bağlı olarak, bu alanda aşağıdaki girişimcilik türleri öne çıkmaktadır: endüstriyel, tarımsal ve inşaat.

İşletme organizasyonu

Bir üretim ve ticari işletme açmaya karar verdiniz mi? Harika fikir! Ancak, bazı nüansları dikkate almak gerekir.

Üretim kendisi üretimi ifade ederiki form alabilen bitmiş ürün: bir ürün veya hizmet. Ayrıca, bu ürün bitmiş bir ürün olabilir veya bir hammadde görevi görebilir. Örneğin, elde edilen süt hem son müşteriye satılan bitmiş bir ürün hem de çeşitli ürünlerin üretimi için süt ürününe sağlanan hammaddelerdir.

İlk aşamada üretim girişimciliğinin gelişmesini engelleyen şey nedir?

Üretim her zaman en başından itibaren bazı zorluklarla doludur.

Yani, en baştan satın almanız gerekir.oldukça pahalı ekipman. Bazen değeri 3 milyon rubleye ulaşır. Bir sonraki sınırlayıcı faktör, yasal çerçevenin kusurudur. Bu nedenle, pek çok üretim faaliyeti herhangi bir sertifika veya lisansın varlığını gerektirir. Ve bunun nedeni satırlardaki boş zaman, sonsuz sayıda kağıdın uygulanması ve ek maliyetlerin varlığıdır.

Tüm küresel girişimciliğin yaklaşık üçte birinin küçük işletmeler için üretime geçtiği not edilmelidir. Bu alan aynı zamanda gıda ürünlerinin üretimini, ev içi hizmetlerin sağlanmasını da içerir.

Geliştirme aşaması

Bu aşama, birçok küçük işletme tarafından büyüme aşaması olarak bilinir. Bu dönem "tasarım" dan sonra gelir ve zaten şirket ivme kazandıran ile ilişkilidir.

Şimdi işadamı zaten başka engellerle karşı karşıya.

Bu yüzden, ilk engel ortaya çıkıyorastları ile zorluklar. Bazı imalat işi türleri, iyi bir yönetici tarafından yönetilmesi gereken büyük bir kadroya sahiptir. Bu durumda küçük işletmelerden söz ettiğimizden, deneyimli ve yüksek vasıflı işçiler daha büyük şirketler tarafından demonte edildi. Küçük işletmeler için üretim ise genç uzmanlardan memnun.

İkinci engel rekabettir. Çoğu zaman belirli malları üreten faaliyet alanı çoktan alınmıştır. Bu nedenle, "güneşin altında" bir yer almak için çok çaba sarf etmeniz gerekiyor.

Olgunluk aşaması ve ortaya çıkan zorluklar

Bu dönem belliYavaşlama, bir işletme zaten belli boyutlara ulaştığında, ticari alandaki kendi alanı işgal edilir. Bu aşamada, kar artık hızlı gerizekalı hale getirmiyor, şirket eşit ve aşamalı olarak gelişiyor.

Çoğu zaman, yöneticiler zaman zaman sınai girişimciliğin gelişimini engelleyen şeyin ne olduğunu belirleyemezler ve bu da aynı hatayı yaptıklarına neden olur.

Bu durumda, dikkatlerin zayıflamasına neden oluyoruz.Gelişimin bu aşamasında çoğu, endişelenmemeleri gerektiğini düşünüyor. Ancak, uygun gelişme olmadan şirket iflas bekleyebilir. Herhangi bir şirketin sürekli olarak geliştirilmesi gerektiğinden, bazı yeni ve daha elverişli koşullarla müşterilerini memnun etmek gerekir, dış ortama uyum sağlamak gerekir.

Solduran sahne

Bu aşama, önceki dönemde gelişmeye çok az zaman harcanması durumunda ortaya çıkabilir. Ancak, “gelmesinin” kaçınılmaz olduğu konusunda bir fikir var, bu yüzden doğru şekilde hayatta kalmanız gerekiyor.

Bu aşamada, karlarda hızlı bir düşüş var ve yeni bir "güneşte yer" için savaşmaya ihtiyaç var.

Daha önce de belirtildiği gibi, bu tür olumsuz eğilimlerönceki aşamadaki eksikliklere zamansız tepkiyle ilişkili. İşadamlarının kendileri zaman içindeki düşüşü görmüyorlar ve çoğu zaman durum ağırlaşıyor. Bu nedenle, işletme işletmesi boyunca dikkatli bir izleme yapmak, rakipler hakkında bilgi toplamak ve müşterilerle geri bildirimde bulunmak gerekir.

Solma aşamasının başlangıcına yol açan bir başka hata, girişimcinin herhangi bir zorluk korkusu: onlara direnmek değil, sadece onlardan kaçmaktır.

Sonuç

Böylece, gelişimi engelleyen şeyin belirlenmesiendüstriyel işletme, aşağıdakilere dikkat edilmelidir. İşletmenin gelişimini durdurmada temel sorun hala şirketin sahibi. Tembellik, zorluk korkusu, kendinden şüphe ve tüm sorumluluğu işletmenin başarısız kalkınmasına başkalarına aktarma arzusu potansiyeli geri alabilir.