Yönetsel Verimlilikbirbiriyle yakından ilişkili iki kategoride değerlendirme yapmak alışılmış bir şeydir: bu bir yandan ekonomik performans ve diğer yandan sosyal verimliliktir. İkincisinin ne anlama geldiğini anlayacağız.
Sosyal yönetim etkinliğiPotansiyel bir tüketicinin servis ve mal talebinin memnuniyet derecesini ifade eden bir kategori. Bir kişi belirli bir ürünü ne kadar çok satın alırsa, pazarlama araçlarına o kadar yaklaşır.
türleri
Sosyal yönetim etkinliği iki alanda değerlendirilir:
Yönetim uygulaması periyodik olarak ifade ederönceki raporlama döneminde mevcut olanlarla veya benzer kuruluşlarda elde edilenlerle olan performans düzeyinin karşılaştırmalı bir analizi. Bu, düşme dinamiklerini izlemenizi veya verimdeki artışı artırmanızı sağlar. Elde edilen sonuçlara dayanarak, çekirdek veya yönetim faaliyetlerini daha da geliştirmek için kararlar alınır. Bunu yapmak için, en önemlisi planlanan sonuçlara ulaşmak için karlar ve parametreler olan belirli göstergeleri ve yönetim kriterlerini kullanın.
Ne için?
Sosyal etkinlik kurulduyönetimin sonuçlarını yansıtan bir takım göstergelerin bunları elde etmek için tahakkuk eden maliyetlere oranı. Yukarıdaki sonuçlar, aşağıdaki gibi materyalize edilmiş özelliklere göre değerlendirilir:
Başka bir deyişle, sosyal verimlilikUygulamada çalışan olarak hareket eden kişilerin ilgi ve ihtiyaç beklentilerinin derecesi. Satışlara ek olarak, işe alımlarda da sıklıkla kullanılır.
Bu konuda en uygun çıkar dengesini sağlamak için, çözümü herhangi bir kurum veya kuruluşun üst düzey yöneticilerinin çabalarının odağı olması gereken en önemli merkezi görevdir.
Bu yüzden sosyalBu aktivitenin sosyal sonucu olan yönetim verimliliği, her çalışanın ve ekibin bir bütün olarak (potansiyel potansiyele sahip) yeteneklerinin tam olarak ne kadar kullanıldığını, yaratıcı yeteneklerini ve personelin sosyal gelişimi gibi önemli bir görevi çözmedeki başarı derecesini açıklar.
