Ulusal Metalik Olmayan Şirket - LiderRusya Federasyonu'ndaki çeşitli yapı malzemelerinin üretimi için mineral hammadde üreticisi. Ortak şirketler inşaat için gereken kum, moloz, çakıl ve diğer kaynakların çıkarılmasıyla ilgilenmektedir.
Mineral malzemeler metalik olmayan malzemeler olarak adlandırılır.bina ve yapıların yapımında kullanılır. Onların ayırt edici özelliği doğal formda kullanılmasıdır. Bir örnek, asfalt ve beton döşeme için kum, çakıl, kırma taş, gabro ve diğer agregalar; doğal duvar taşları ve blokları, mineral tozlar ve ayrıca cephe malzemeleri. Tüm bu mineraller tortul veya metamorfik kökenli oldukları için birikintileri toprak yüzeyinde bulunur. Gelişim bir kariyer yoludur.
Bu kategorideki en popülerlermoloz. Sadece bina yapımında değil, yolların döşenmesi ve onarımında da (her zamanki gibi asfalt ve demiryolu rayları) kullanılır. Kırmataşın özellikleri, asfalt yolun kalitesini ve çalışma ömrünü temelde etkiler. Kırılan taş yol yüzeyine ne kadar yüksek uygulanırsa kalitesi de o kadar çok talep alır.
Rusya Federasyonu'ndaki madencilik işletmeleri en önemlisi işgal ediyordevlet ekonomisindeki yeri. Endüstri, 5 binden fazla farklı özellik ve performans organizasyonuna sahiptir. Moloz çıkarma için en büyük işletmelerden biri yönetimi endüstrinin gelişimine sorumlu bir yaklaşım sergileyen Ulusal Metalik Olmayan Şirketidir. Bu şirket tarafından tedarik edilen malzemelerin kalitesi GOST gereklerine uygunluğu garanti edilir.
Temel öneme sahip yerHammaddelerin kökeni. Bu nedenle, OJSC National Nontallic Metalic Company'nin himayesinde, Rusya Federasyonu'nun farklı bölgelerinden örgütler birleşmiş: Orenburg ve Arkhangelsk bölgeleri; Karelya Cumhuriyeti; Krasnodar bölgesi; Moskova, İvanovo ve Kaluga bölgeleri vb. Başlıca maden işletmesi Başkurdistan Cumhuriyeti'ndedir.
Eylül 2008’de, “Sangalsky” temelindediorite kariyeri "Anonim Şirketi" Ulusal Metalik Olmayan Şirketi "kuruldu. NNK OJSC, endüstrinin birkaç büyük girişimini kanatları altına aldı ve bugün güven yönetimi ve ürünlerinin satışı ile uğraşıyor. Yıllık 25 milyon tona kadar malzeme tüketiciye ulaştırılmaktadır. İkinci en önemli yön, hammaddelerin işlenmesi ve devlet standartlarına göre işlenmesidir. Ve son olarak, Ulusal Metalik Olmayan Şirket OJSC'nin üçüncü stratejik yönü - yatırım.
Tabii ki şirket yönetimi firmasını görüyor.endüstri lideri. Bunun için profesyonel personel seçilir ve kârın bir kısmı Şirketin gelişimine yatırılır. OJSC Ulusal Metalik Olmayan Şirketi'nin stratejik gelişimi (çalışanlardan alınan geri bildirimler bunu düşünceli ve modern yönetim ile gerçekleştirmektedir)
Постоянно повышается эффективность всего üretim süreci - hammaddelerin çıkarılmasından tüketiciye teslimine kadar. Bu, metalik olmayan malzemelerin üretimini arttırmanızı sağlar. Gelişiminin bir parçası olarak, Ulusal Metalik Olmayan Şirket düzenli olarak üretim varlıklarını satın almaktadır. İşletmenin sektöre entegrasyonu, kuruluşun rakiplerle ilgili konumunu güçlendirmenizi sağlar.
Aktif olduğunu söylemene gerek yokŞirketin faaliyetleri, şirketlerinin bulunduğu bölgedeki bölgelerin ekonomik durumunun genel olarak güçlendirilmesine katkıda bulunur. Ek olarak, yerel nüfusa, insanların yaşam standartlarının iyileştirilmesine yardımcı olan istihdam sağlanmıştır.
Planları uygulamak için yönetimumut verici, enerjik, sorumlu ve en önemlisi profesyonel çalışanları aramak için sürekli meşgul. Yine, bir uzmanlık alanında bir iş bulma fırsatı, ilgili bölgesel üniversitelerin derecelendirmelerini yükseltir.
Etkili yönetim ilkelerine göre,pazarda lider konuma gelen şirket, faaliyetlerini optimize etmek için bir dizi öncelikli alan oluşturmuştur. Yönetim, bu adımların şirketi başarıya götüreceğinden emin:
Düşük üretim maliyetlerisadece rakiplerinden daha iyi performans göstermez, aynı zamanda sabit maliyetleri de optimize eder. Şirketin işletmelerinin verimliliğinin gerçek piyasa talebi ile koordinasyonu aynı hedefe katkıda bulunur. Dolaylı olarak, modern teknolojilerin kullanımı maliyet ve verimliliğin azalmasına katkıda bulunur.
Yönetim ve üretim süreçlerinin modernizasyonupersonelin sürekli eğitimini gerektirir, bu da JSC Ulusal Metalik Olmayan Şirket çalışanlarının sosyal statülerini artırır. Ortakların gözden geçirilmesi, personelin en yüksek profesyonelliğini ve sorumluluğunu doğrular.
Bölgelerin çevresel istikrarını korumak,şirketin işletmelerinin bulunduğu bölgede, büyük kuruluşların yönetiminde uluslararası standartların gerekliliklerini karşılamaktadır. Tüm öncelikli alanların gelişiminin sinerjik etkisi, yerel nüfusun sadakatine ve şirketin pazardaki konumunun hızla büyümesine yol açmaktadır.
