Operasyonel yönetim (veya yönetimoperasyonlar) mevcut görevlerle ilgilenir, ancak bu, çerçevede kendisine verilen kararların önemli olmadığı anlamına gelmez. Aksine, günlük görevlerin çözümü olmadan, şirketin faaliyetleri imkansızdır.
Операционный менеджмент - это фактически Bu faaliyetlerin sonuçlarının kalitesini kaybetmeden şirketin maliyetini düşürecek çözümler geliştirilmesi. Böylece, günlük görevlerin çözümünde operasyonel yönetim, şirketin çalışmalarının genel optimizasyonu ile ilgilenir.
Başarılı operasyonel kararlar sıklıkla kopyalanır.Rakipler, en azından uzun bir süre boyunca nadiren bir avantaj sağlarlar. Ancak bu, şirketin faaliyetlerini optimize etmek için standart dışı çözümler aramaya gerek olmadığı anlamına gelmiyor: öncüler, kural olarak, yine de kremayı biraz temizliyor.
Operasyonel yönetim işlevi genellikle öyledir veyaAksi takdirde şirketin çeşitli hizmetleri arasında dağılmış olur. Bu, bu hizmetlerin başkanlarının kendi bölümlerindeki üretim süreçlerini optimize etmelerine olanak sağlar ve bu da sonuçta tüm şirketin faaliyetleri üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.
Operasyonel yönetimi içinde öğrenmekElbette, üniversite veya ileri eğitim, yararlı orta ve üst düzey yöneticiler, çünkü şirket organizasyonu ve liderliği, deneyime ek olarak, teorik ve pratik bilgi gerektirir.
Ayrıca, temel ilkelerin bilgisiOperasyonel yönetim, şirketin genel performansını değerlendirmede faydalı olacaktır. Bu disiplini incelemek sadece yöneticiler için değil, aynı zamanda muhasebeciler, finansörler, pazarlamacılar ve hatta programcılar için de faydalıdır.
Операционный анализ в финансовом менеджменте, как kısa vadeli planlamanın bir parçası, şirket sonuçlarının parasal açıdan bağımlılığını izlemeye, yani üretim maliyetlerinden ve hacimlerinden elde edilen karı izlemeye yardımcı olur.
Bu analiz genellikle analiz olarak adlandırılır.bölünme, çünkü şirketin finansal sonuçlarının sıfır olacağı üretimin hacmini ve niteliğini de içerecek şekilde hesaplayabiliyor. Ayrıca, şirketin karlılık eşiğini belirlemeye yardımcı olur ve bazı kararlar almanın finansal sonuçlarını tahmin etmenizi sağlar.
Bu nedenle operasyonel analiz ve operasyonelYönetim yakından bağlantılıdır, bu nedenle girişimciler ve yöneticiler bu disiplinlerde yetkin olmalıdır, böylece şirket sadece faaliyetlerini sürdürmekle kalmaz, aynı zamanda mümkün olduğu kadar verimli bir şekilde gelişir.
