PEST analizi araçlardan biridir.Şirketi etkileyen dış faktörleri incelemek için kullanılan pazarlama. Uzun vadeli strateji ve planların geliştirilmesinde etkilidir.
"P" (politika) - politika;
"E" (ekonomi) - ekonomi;
"S" (toplum) - toplum, sosyal ilişkiler;
“T” (teknoloji) - teknolojik yönler.
STEP analizi olarak da bilinir, ancaközü bundan değişmez. Birçok pazarlamacı genel araştırmalara ek sosyal faaliyet alanlarının analizini ekleyerek çevresel araştırmalarını genişletiyor.
Bu tür araştırmalar, swot analizinin aksine, şirketin faaliyetlerini doğrudan veya dolaylı olarak etkileyen dış faktörleri incelemeyi amaçlamaktadır.
Politik yönü
Siyasi araştırma örneği üzerine PEST analizidurumlar kuruluştaki yasal veya vergi bileşenindeki değişikliklere zamanında yanıt vermenize yardımcı olabilir. Mümkün olan en kısa sürede alınan bilgiler sayesinde şirket rekabet avantajı elde ediyor ve diğer daha önemli yönlere konsantre olabiliyor. Kısmen çıplak gözle görülebilen bir PEST analizi oluşturan siyasi yön, herhangi bir şirketin faaliyetlerini büyük ölçüde etkiler.
Her şeyden önce, dış faktörler araştırılır.sadece tek bir işletmenin değil, bir bütün olarak ülkenin finansal atmosferini oluşturan ekonomik ortam. Enerji fiyatları, bütçe açıkları, vergi oranları ve daha fazlası PEST analizinin araştırdığı alanlardır. İşletmenin faaliyetleri üzerindeki etkilerinin bir örneği enflasyonun sonuçlarında görülebilir, bu da mamul mal veya hizmet fiyatlarında karşılık gelen değişikliklere yol açar.
Sosyal yönü
Bir örnek çalışmada listelenen PEST analizitüketici tercihleri ve beklentileri şirketin ürün portföyünü oluşturur. Davranışsal ve kültürel faktörler şirketin işini büyük ölçüde etkiler. Dolayısıyla, örneğin, batı bölgesi sakinleri arasında talep edilen mallar Arap dünyasındaki insanlar tarafından tamamen olumsuz olarak kabul edilebilir.
Yenilikçi teknoloji her zamanOnlara sahip olanlar için rekabet avantajı. Bu nedenle, şirket alanında yeni teknolojilerin ortaya çıkışını dikkatle izlemek gerekir. Ek olarak, üretilen ürünlere olan ihtiyacı ortadan kaldırabilecek malların varlığını veya olasılığını analiz etmek önemlidir. Yanlış bir PEST analizi (bunun bir örneği Kodak tarihinde görülebilir) tamamen çökmeye yol açabilir. 20. yüzyılın sonunda, adı geçen şirket ana rakiplerinin film kameraları üretiminde uzmanlaşmış firmalar olduğunu varsaydı. Ancak o zamana kadar, Kodak'ın çok fazla önem vermediği dijital kameraların gelişimi çoktan başlamıştı. Böylece, bugün dijital fotoğraf ekipmanı pazarı, daha önce bilinen şirketi içermeyen üreticilerle doymuştur.
