İnovasyon sürecinin özü, yeni bir ürün veya hizmetin başlatılması ve geliştirilmesi, piyasa uygulaması ve daha fazla dağıtımı ile ilgili hedeflenen eylemlerde yatmaktadır.
Yenilik süreci temsil ederinovasyon fikrinden, bu inovasyonun tasarımı, oluşturulması, uygulanması ve dağıtımına kadar tutarlı eylemler seti. Bu aşamadan anlayıştan uygulamaya, aşağıda düşünürüz. Başka bir deyişle, bir inovasyon süreci ekonomik bir varlığın faaliyetidir, yani bilimsel bir araştırmanın sonucunun pazarlanan yeni veya geliştirilmiş bir ürün veya hizmet veya üretim faaliyetlerinde kullanılan teknolojik bir süreç içinde geliştirilmesi ve uygulanmasından oluşan bir süreçtir.
İnovasyon süreci, yapısını oluşturan tek bir sıralı zincire bağlı yedi bileşen içerir. Bunlar şunları içerir:
- yenilikçi bir fikrin başlatılması;
- pazarlama araştırması;
- inovasyonun geliştirilmesi ve serbest bırakılması;
- üretilen yeniliğin uygulanması;
- yenilikçi tanıtım;
- ekonomik etkinliğin değerlendirilmesi;
- dağıtım
İnovasyon süreci başlangıçta başlar -Amaç ve hedeflerini tanımlamayı, ilgili fikri anlamayı ve belgelendirmeyi içeren faaliyettir. Sonuncusu mülkiyet hakkı belgesine (telif hakkı belgesi, lisansı) ve teknolojik belgeye dönüşümüdür.
İnovasyonun başlangıcıyenilik süreci. Yeni bir ürün fikrinin belgelenmesinden sonra, yeni bir ürün veya hizmet talebini araştıran, pazara giren bir ürünün sahip olması gereken çıktı miktarını veya hacmini, ürün özelliklerini ve tüketici özelliklerini belirleyen yeniliklerin pazarlanması gerçekleştirilir. Bundan sonra, inovasyon satışı gerçekleşir ve bunun tanıtımını yapan, etkinlik ve yayılım için değerlendirilen pazarda küçük bir parti belirir.
İnovasyonu teşvik etmek bir olaylar sistemidirhangi onu uygulamayı amaçlamaktadır. Bundan sonra, etkinliğinin ekonomik bir hesaplaması yapılır. Yenilik süreci, yeniliğin yayılması (yayılması) ile sona erer.
Yayılma (Latinceden çevrilerek yayılma, yayılma) gelişmiş yeniliklerin yeni alanlarda, yeni pazarlarda ve yeni bir ekonomik ve finansal durumda yayılması anlamına gelir.
Yenilik Yönetimi Bir araştırma konusu olarak, evriminde 4 ana aşama geçti.
Bunlardan ilki faktör yaklaşımı uygulandı.İlgili yönetimin her bir bileşeni için değerlendirme kriterleri dikkate alındığında. Bu zamanda, geniş çapta geliştirme yöntemleri, çoğunlukla, bilimsel ve teknik potansiyelde nicel bir artışla kendini gösterdi.
İkinci aşama, yönetim türleri çalışmasını ve SD'nin benimsenmesi sürecini (yönetim kararları) vurgulayan inovasyon yönetimi fonksiyonları kavramlarının geliştirilmesiyle karakterize edildi.
Üçüncü aşamada, sistemikinovasyon faaliyeti konusunu (işletme, organizasyon, vb.) belirli hedeflerin gerçekleştirilmesine ve geri bildirim ilkesine odaklanan, içten bağlantılı bileşenlerin bir sistemi olarak görmeyi sağlayan bir yaklaşım.
Dördüncü aşama artan popülariteye bağlıİnovasyon yönetiminin amaçlarını, anlamını ve içeriğini anlamada dışsal ve iç çevre faktörlerini analiz etmeyi, inovasyon yöneticisinin çeşitli davranış kalıplarını veya etkili yönetim kararlarını en uygun şekilde sistemleştirmeyi ve birleştirmeyi sağlayan durumsal bir yaklaşım.
