Порушена тема в принципі не може бути викладенана одній сторінці друкованого тексту. Тому ми схематично і фрагментально покажемо акціонерний комерційний банк з іноземними інвестиціями. Чи завжди банки розвиваються або ж часто деградують (прикриваючись яскравими рекламними буклетами)? Чи є доля проданого установи приватною справою лише покупця? Чи достатній існуючий нагляд Центрального банку за діяльністю вищого менеджменту того чи іншого комерційного банку?
Короткий освітлення макроекономічної ролі
У світовій економіці переважають дворівневібанківські системи, очолювані центральними державними банками. Перший їх рівень складають комерційні банки - багатофункціональні агенти економіки держави. Під керівництвом і у взаємодії з Центробанком своєї країни здійснюється діяльність комерційних банків. Проводиться грошовий обіг (готівковий і безготівковий).
«Поганий» іноземний менеджмент. його стратегія
Акціонерна форма організації комерційних банківчасто передбачає покупку контрольного пакету великими іноземними банківськими концернами. На наші ринки вони приходять через високу облікової ставки - головний орієнтир «дешевих» і «дорогих» грошей. Наші гроші - наддорогі.
Погано, коли жадібність перевищує талант
Банк - це структура тендітна, і він повиненрозвиватися при адекватному управлінні. Чомусь Центральні банки пустили на самоплив комерційне планування. Це дуже важливий момент. Неадекватно планують комерційні банки - це загроза цілісності банківської системи. Тут все виверти гарні: наприклад, висока вартість оренди. При цьому іноземний менеджер отримує все, що йому треба - короткостроковий прибуток. А адже іноземні менеджери не думають про цілісність нашої банківської системи, їх область відповідальності збігається з терміном контракту. Це, до речі, міжнародна проблема.
Не стоит забывать, что коммерческие банки – это великі роботодавці, що забезпечують доходами сотні тисяч сімей. Але працівники відділення банку «А» виявляються безробітними, а «дочка» слабшає, втрачаючи чергову «робочу конячку» серед своїх відділень. І ось в нашому банку «А» за підсумками кварталу скорочують 20 таких відділень. За три роки такої роботи залишиться лише половина відділень при хорошій прибутковості. А де Центральний банк? Він осторонь.
Індикатори професійної некомпетентності менеджменту
Надмірна спрямованість менеджменту наотримання прибутку для свого закордонного шефа не повинна об'єктивно зменшувати привабливість тарифів банку. Принцип непогіршення тарифів може бути цілком обумовлений при продажу організації. Адже вітчизняні комерційні банки - це структура, яка з самого початку не повинна погіршувати свого якості.
Центробанк і держава повинна зацікавитиреальна причина того, чому раптом депозити банку стали за своїми відсотками нагадувати поточні рахунки, а кредити стали об'єктивно неконкурентними. В державі повинна бути розроблена шкала особистої відповідальності вищого менеджменту за погіршення якості банківських тарифів - основи для його подальшого розвитку і ознаки надмірного «видавлювання» фінансових ресурсів з банку, порушення гармонії його розвитку.
Закінчуючи статтю, хочеться відзначити, що комерційні банки - це установи, щодня і неухильно трудящі над тим, щоб фінансова система держави жила і розвивалася.