У процесі здійснення операційноїдіяльності у будь-якого підприємства виникають витрати, які не входять до собівартості послуг, робіт або виробів. Вони відображаються в тому періоді, в якому з'явилися. До складу таких витрат входять адміністративні витрати.
К затратам, которые не включаются в собівартість, відносять витрати, не пов'язані з комерційною або виробничою діяльністю. Ці витрати називаються адміністративними. До складу цих витрат включені витрати:
Витрати визнаються при зниженні економічноївигоди за умови, що є можливість надійно оцінити її величину. Облік витрат здійснюється разом з приростом зобов'язань або зменшенням активів. Наприклад, при розрахунку зарплати або нарахуванні амортизації. Адміністративні витрати, що стосуються менеджменту і обслуговування організації в цілому, враховуються по рах. 92.
Адміністративні витрати, пов'язані з оплатоюпраці керівного апарату, враховуються згідно з номенклатурою посад. Зокрема, нарахована винагорода директора компанії, його заступників, працівників економічного і бухгалтерського відділів, головного інженера, секретаря-друкарки та ін. переносять в Д-т рах. 92. При цьому кредитується рах. 66. За статтею "Відрахування на соціальні заходи" враховуються внески від розрахованої зарплати співробітників керівного апарату. При цьому рахунок 92 дебетується, а рах. 65 кредитується. За статтею "Відрядження" враховуються витрати співробітників керівного апарату, суми підйомних. При цьому дебетується рах. 92, а кредитуються рахунки 30, 37.
На цій статті враховуються витрати:
У цих випадках також дебетується рах. 92. Кредитуються рахунку:
В якості первинних джерел інформації про адміністративні витрати виступають:
Списання витрат оформляється довідкою.На її підставі дебетується рах. 91 і кредитується рах. 92. Аналітичний облік проводиться в звіті в розрізі статей витрат, спрямованих на управління і обслуговування виробництва.
Будь-які адміністративні витрати підприємства повиннібути обгрунтовані. Витрати визнаються такими, якщо їх здійснення виправдано з економічної точки зору і їх оцінка виражається в грошовій формі. Відповідно до ст. 252 НК, обгрунтованість проведених витрат визначається не тільки за фактично отриманого доходу в конкретному звітному періоді. Важливою умовою є спрямованість витрат на отримання прибутку.
Як показує практика, відсутність методики, здопомогою якої визначається вартість послуг з управління підприємством, не може виступати як підстава для невизнання виправданості витрат. Цей висновок присутній в постанові, винесеному ФАС Уральського округу від 4 квітня 2007 р Збільшення обсягу виручки від реалізації і зростання прибутку, безумовно, вказують на економічну виправданість витрат.
Будь-яке підприємство має в розпорядженніобмежений обсяг ресурсів. Рано чи пізно у керівника організації виникає необхідність зменшити витрати в усіх напрямках, за якими можливо. У таких ситуаціях, як правило, в першу чергу починається скорочення адміністративно-управлінських витрат. Для цього робляться різні заходи. Зміни адміністративних витрат можуть болісно позначитися на фінансовому стані співробітників. Однак у багатьох випадках це цілком виправдано.
За кордоном активно використовується аутстаффінг.Він являє собою висновок співробітників зі штату. При цьому вони не припиняють роботу. Вони продовжують виконувати свої професійні обов'язки, але на дещо інших умовах.
Ще один спосіб скоротити витрати - цеаутсорсинг. У цьому випадку за межі діяльності підприємства виводяться непрофільні функції. Ними можуть бути, наприклад, бухгалтерія, юриспруденція, маркетинг та ін. При необхідності підприємство може укласти договір з компанією, яка надає такого роду послуги. Аутсорсинг дозволяє сконцентруватися на основній діяльності.