أهم مرحلة في أي نشاط تجارييعتبر من إنتاج المنتجات. وبالتالي ، فإن التحليل الكفء والموضوعي لإنتاج المنتجات هو بمثابة أداة ضرورية للغاية لدعم عملية الإنتاج ، والتي تعتمد فعاليتها إلى حد كبير. لكل اتجاه وصناعة خصائصه الخاصة لكل من عملية الإنتاج نفسها وأبحاثها. وبالتالي ، فإن تحليل إنتاج المحاصيل يهدف إلى عكس مدى كفاية قرارات الإدارة التي تتخذها الإدارة وخدمة الإدارة في المؤسسة. الأكثر دلالة في هذا التحليل هي معايير أحجام إنتاج المنتجات التجارية ، وحجم مبيعاتها ككل للمؤسسة ووفقًا لقائمة المجموعة ، وجودتها وإيقاع الإنتاج.
في الزراعة ، تحليل الإنتاجالمنتج يعكس ويقيم معلماته في القيم الطبيعية ، في بعض الحالات - في القيم الطبيعية المشروطة. في نفس الوقت ، مؤشرات مثل حجم الإجمالي والصافي
المنتجات القابلة للتسويق ، وعند تقييم المبيعات ، يتم تقييم مؤشرات المنتجات القابلة للتسويق المشحونة والمباعة.
إجمالي الإنتاج هو القيمةقيمة المنتج الكلي الذي تنتجه المؤسسة بالكامل. يتضمن هذا المؤشر أيضًا العمل الجاري. يتم عرض جميع المؤشرات بأسعار قابلة للمقارنة.
تشكل قيمة المنتجات المصنعة من قبل شركة أو مؤسسة ، باستثناء قيمة العمل قيد التنفيذ ، منتجًا قابلاً للتسويق ، وهو ما ينعكس في التقارير في أسعار الجملة.
كقاعدة عامة ، يحل تحليل إنتاج المنتجات المهام التالية التي تواجه المؤسسة:
- تقييم مستوى تنفيذ المؤشرات المخطط لها والمتوقعة ؛
- البحث في ديناميات الإنتاج.
- دراسة عوامل الإنتاج ودرجة تأثيرها على مؤشرات الإنتاج.
- تحديد الاحتياطيات اللازمة لزيادة إنتاجية العمل في المؤسسة ودراسة ديناميات مبيعات المنتجات القابلة للتسويق ؛
- تخطيط تدابير إضافية لتطوير التقنيات الحديثة لتنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع.
في سياق حل آخر هذه المهاموتجدر الإشارة إلى أن مكانًا مهمًا هنا ينتمي إلى تحسين المستوى التنظيمي والتكنولوجي للنشاط لجميع الأقسام الهيكلية لشركة أو مؤسسة. للحصول على صورة كاملة لهذا المؤشر ، يتم تطبيق تحليل للمستوى الفني والتنظيمي للإنتاج ، والذي يعطي إجابة من خلال تقييم المكونات الثلاثة لعملية الإنتاج: الشخصية والوسائل وأشياء العمل. في إطار هذا التحليل ، باستخدام نظام المؤشرات ، أولاً وقبل كل شيء ، يتم تقييم جودة استخدام الموارد. المؤشرات هي قيم إنتاجية العمل ، ودوران رأس المال العامل ، وقيمة استهلاك المواد وإنتاجية رأس المال ، وغيرها. هذه المعلمات هي في وقت واحد العوامل الرئيسية في تقييم المستوى الفني والتنظيمي.
من الناحية المنهجية ، من الضروري التمييزبين المؤشرات المستخدمة في التحليل العام للإنتاج وتحليل المستوى الفني والتنظيمي الفعلي. يتضمن هذا التحليل ، أولاً وقبل كل شيء ، تقييم حالة التكنولوجيا ، وكفاءة استخدامها في عملية الإنتاج ، ومستوى التكنولوجيا المستخدمة في المؤسسة ، وحالة إدارة الإنتاج ودرجة امتثالها للاستراتيجيات المتقدمة.
في مفهوم الحالة الفنية والتنظيميةتجمع المؤسسات بشكل عضوي وغير قابل للانفصال بين المعلمات التقنية وعوامل الإنتاج ذات الطبيعة الإدارية والتنظيمية. ينطوي النهج الحديث لتنظيم مثل هذا التحليل على رفض الاستخدام في تقييم بعض المؤشرات الانتقائية ، وإن كانت مهمة. لقد أصبح استخدام هذه التقنية أكثر فأكثر ، والذي يأخذ في الاعتبار مؤشرات التعميم التي لا تميز فقط جميع أنواع وأنواع موارد الإنتاج ، ولكن أيضًا تفاعلها.
