سياسة الموظفين الحديثة هي واحدة من الضامنيننجاح أي شركة اليوم. بناء عليه يساعد المفهوم الصحيح لإدارة شؤون الموظفين. بمزيد من التفاصيل حول جوهرها ، وأنواعها ، وتشكيلها ، سنتحدث أكثر في هذه المادة ، دون أن ننسى إجراء تصنيف هيكل الموظفين.
مفهوم إدارة شؤون الموظفين معقدوجهات النظر المنهجية والنظرية التي تحدد الأهداف والجوهر والأساليب والمعايير والأهداف للتأثير على موظفي الشركة. إضافة مهمة إلى ذلك هو تقديم المشورة العملية حول تشكيل آلية للتأثير على الموظفين.
اليوم ، يطبق أرباب العمل بنجاح أربعة مفاهيم حديثة:
سنقوم بتحليل كل بالتفصيل.
قاعدتها هي الإدارة اليابانية. الموظف هنا ليس مجرد موظف ، ولكنه الموضوع الرئيسي للمؤسسة ، وهذا هو السبب في أن رأيه مهم دائمًا لإدارة الشركة.
الغرض الرئيسي من مفهوم الإدارة هذاالأفراد - لإنشاء مجموعة من الشروط التي ستسمح للعامل بالارتقاء ديناميكيًا في السلم الوظيفي والتطور بشكل عام. لا يكفي مجرد استخدام التقنيات الحديثة. من المهم إعادة النظر في قيم الموظفين وتغييرها.
أكثر نموذجية بالنسبة للشركات التي يعملون فيهاالعمال ذوي التصنيف المنخفض ، يشاركون في الإنتاج التسلسلي للمنتجات. الهدف الرئيسي من نظام إدارة الموظفين هذا هو "إطلاق العنان" لإمكانيات كل موظف. وهي انضباطه واجتهاده واستعداده.
تتميز الشركات التي تحمل هذا المفهوم بأسلوب قيادة سلطوي. المصالح الشخصية هنا تخضع دائمًا لفكرة مشتركة.
الهدف الرئيسي هنا هو الاستخدام الأقصى لليد العاملة والإمكانات الشخصية لكل موظف. يمكن وصف مفهوم إدارة شؤون الموظفين هذا بالتنفيذ الإضافي للأنظمة الفرعية.
تسعى الإدارة هنا إلى تحقيق الامتثال الكامل للموظف للوظيفة التي يشغلها والمؤهلات المطلوبة. المفهوم مثالي للشركات ذات الهيكل التنظيمي الواضح.
ما هو المهم في نظام إدارة الموظفين هذا؟ إدارة كفؤة للموارد البشرية للشركة ، يمكن تحقيقها من خلال تهيئة الظروف الخارجية الملائمة.
الإنسان هو أهم مورد هنا. ولكن في الوقت نفسه ، فإن امتثاله الكامل لروح الشركة ، وكذلك المنصب الذي يشغله ، مطلوب. النظام نموذجي للشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم.
إدارة الشركات اختياريةأسهب في الحديث عن المفاهيم المذكورة أعلاه. يمكن تشكيل النظام بشكل مستقل ، مع مراعاة الاحتياجات الحالية للمؤسسة. يمكن تطويرها من قبل كل من قسم الموارد البشرية لدينا والمتخصصين المستقلين.
يعتمد النظام المطور على الخبرة المحلية والأجنبية. أهم شيء هو تحديد الأهداف التي يجب أن يساعد المفهوم في تحقيقها:
من المهم الاعتماد على الاحتياجات الحالية للشركة ، واتجاه تطورها ، والوضع الحالي.
عند تشكيل مفهوم إدارة شؤون الموظفين في مؤسسة ما ، يقوم المتخصصون بتنفيذ ما يلي:
أن المفاهيم الأساسية لإدارة شؤون الموظفين ، التي تم تطويرها بشكل مستقل دون أن تفشل ، تشمل ما يلي:
يتضمن تطوير نظام إدارة شؤون الموظفين الميزات التالية:
يمكن تقسيم طاقم العمل بأكمله إلى مجموعتين كبيرتين:
تصنيف الموظفين على أساس المهمة الرئيسية:
حسب درجة المؤهل يتم تخريج الكادر الى:
هذا ينهي الحديث عن الموظفين والمفاهيم.ادارة الموارد البشرية. أما بالنسبة للأخيرة ، فقد تم تحديد أربعة منها اليوم. ومع ذلك ، يمكن لكل شركة تطوير مفهومها الخاص.
