كعب أخيل هو عبارات ، تدلضعف أو ضعف أي مؤسسة أو شخص. يمكن أن يكون سمة شخصية ، ميزة تفسد الحياة ، أو عدم ملاءمة في تنظيم الحالة - كل ذلك ، بطريقة أو بأخرى ، هو عيب خفي يمكن أن يظهر فجأة ويخلط بين جميع البطاقات.
دعونا نتحدث عن كيفية ظهور هذا التعبير ، ما هو معناها الأصلي.
أسطورة أخيل
نشأ التعبير "كعب أخيل" في الأسطورةعصر ما بعد Homeric ، مرت من قبل الشاعر الروماني Gigin. انها تتعامل مع مصير بطل عظيم يدعى أخيل ، الذي كان عرضة لسهام العدو والسيوف. كان سر دفاعه السحري أنه عندما كان طفلاً ، قامت أمه ، آلهة البحر ثيتيس ، بغمسه في مياه نهر ستيكس. كانت تحلم بأن تجعل ابنها خالداً ومتساوياً للآلهة. ومع ذلك ، لم يكن الدفاع مكتملاً. أثناء غسل أخيل في النهر الأبدي ، احتجزته الأم من كعب ، والتي بقيت جافة. كانت نقطة الضعف المخفية للبطل.
خلال حصار طروادة ، قاتل أخيل لعشرة.لا عجب ، لأن الأسلحة لا يمكن أن تفعل له أي ضرر. كانت حصان طروادة على وشك الهزيمة الكاملة. لكن هنا وقف أبولو ضدهم ، أغضبهم وقاحة مجرد بشر. أرسل سهما برصاص باريس ، بالضبط في أعقاب أخيل ، وهزم البطل.
منذ ذلك الحين ، كان كعب أخيل يعني ميزة غير واضحة ويبدو أنها غير مهمة ، والتي قد تشكل تهديدًا لأي سبب.
بالمناسبة ، يمكن أن تحمل وتر أخيل ، المسمى لبطل الأسطورة اليونانية ، حمولة 400 كيلوغرام أو أكثر وهي واحدة من أكثر الأماكن ضعفا في جسم الإنسان.
كعب أخيل من المشاريع الحديثة
دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في مفهوم الضعف الخفي بمثال الشركات الحديثة.
أي شركة هي نظام معقد ، مما يعني أنه في مكان ما توجد عيوب لا يمكن الوصول إليها من خلال نظرة سطحية.
كعب أخيل للشركة هو مكان ضعيف يمكن أن يبدأ به تدمير المشروع بأكمله.
عندما لا يدفع الموظف العادي ما يكفيفهو لا يدرك أن واجباته الرسمية يمكن أن تدمر كامل البناء المشيد بعناية ، إذا كان من خلال تصرفاته يلامس أكثر النقاط إيلاما.
من أجل تجنب مثل هذه المخاطر ،معظم الشركات الغربية والمحلية الكبيرة تولي اهتماما كبيرا لخلق ثقافة الشركات ، مما يساهم في زيادة الانضباط والتحفيز للموظفين.
يحتاج أي مالك لشركة كبيرة ناجحة إلى فهم مكان هذه النقطة. إذا لم يتمكن من تقوية هذا المكان ، على الأقل يجب عليه أن يولي اهتماما خاصا له.
كل صناعة لديها رابط ضعيف.على سبيل المثال ، يُعتقد عمومًا أن الخطر الرئيسي على الأمن في مجال الطيران هو العامل البشري ، وهو أشخاص لا يمكن الاعتماد عليهم ولا يمكن التنبؤ بهم ، تعتمد عليه إدارة الآلات المعقدة.
في بعض الأحيان يمكن أن يكون مثل هذا الخلل غير مهمحدث يمكن أن يؤدي إلى الانهيار التام على طول السلسلة. من المستحيل تقريباً التنبؤ بالنتيجة ، والطريقة الوحيدة للسيطرة على مثل هذه الحوادث هي إدخال إجراءات وقائية. على سبيل المثال ، إنشاء أخلاقيات الشركة وقواعد السلوك في المواقف المختلفة وهلم جرا.
كعب أخيل هو أسطورة مألوفة للكثيرين من الطفولة ،يحذر من الخطر ، وهو محفوف بالإفراط المفرط والثقة بالنفس. يمكن لأي حادث ، الغموض في العقود تصبح حلقة ضعيفة وتتحول إلى تهديد لحياة المؤسسة.
يقول قانون مورفي: "إذا حدثت مشكلة ، فستحدث بالضرورة". لذلك ، لا يمكنك إعطاء هذه المشكلة فرصة واحدة ، تحتاج إلى أن تكون يقظة للغاية.
