Като се има предвид организацията на работния процес навъв всяко предприятие е невъзможно да се пренебрегне такъв важен момент като разходите за дистрибуция. Какво е това и какво включва тази статия на разходите?
На първо място, това са всякакви разходипредприятие, които по някакъв начин са свързани с обращението на стоки. Това включва разходи, необходими за поддръжката на сградата, възнаграждение за управленския и складовия персонал, транспортни разходи (доставка и транспортиране на стоки) и др.
Движението на стоки изисква разходи, които са свързанис нейната доставка, продажба и съхранение. Такива разходи са просто необходими, за да се доведат стоките до потребителя. Следователно разходите за дистрибуция се считат за най-важният и висококачествен показател, който определя степента на ефективна работа на всяко търговско дружество.
Разбира се, основната задача на икономистите еМинимизирайте всички разходи на предприятието. В работния процес се въвеждат ефективни методи на управление и се разработват различни бизнес планове, които могат значително да намалят разходите на предприятията и да увеличат оборота.
Разходите за тираж трябва да се вземат предвид на всички етапи на ценообразуване. Цената на продукцията по правило включва разходите за продажби, а цената на дребно включва разходите на едро.
Невъзможно е да се вземат предвид вътрешните тиражни разходиразходи за търговски предприятия и организации, които се възстановяват от печалбата, останала на разположение на организацията. Също така трябва да се осигурят разходи за загуби от природни бедствия и други разходи, които не са свързани с традиционната циркулация на стоки, като тези парични загуби не се прилагат към статията на разходите за дистрибуция.
Условно се разпределят разходите за дистрибуция в търговиятав две групи: допълнителни и чисти. Разходите, свързани с организацията на процеса на покупка и продажба, както и разходите за поддръжка на административния персонал са нетни разходи. Допълнителни - това са разходите, които са необходими за продължаване на производствения процес, това включва опаковане и опаковане на стоки, както и преобразуване на производствения асортимент в търговски.
Можем уверено да кажем, че качеството на работа на всекитърговската организация определя нивото на разходите за дистрибуция - количественото съотношение на сумата на разходите към стойността на оборота, което се изразява като процент. Ако работата на търговска организация е добре планирана и организирана, тогава нивото на разходите й ще бъде минимално и обратно.
В производството по правило има 2 категории разходи, те по подобен начин класифицират разходите за дистрибуция, разделяйки ги на две групи: по икономически елементи и по артикули на разходите.
Това разделяне е стандартно изадължително за всички търговски организации и включва следните елементи: удръжки за социални нужди, материални разходи, амортизация на дълготрайни активи, разходи за труд и други разходи. Такава класификация обаче не позволява напълно да се оценят и анализират основните разходи и разходи за производство, затова е необходимо да се извърши по-подробен анализ и отчитане на отделни позиции. Това дава възможност да се идентифицират най-значимите разходи и да се определи структурата на артикула на разходите, а също така ви позволява да дадете обективна оценка на решенията, взети от административния апарат.
След анализ на факторите, които биха могли да повлияятголемината и нивото на разходите за дистрибуция, може да се определи, че те също включват структурата и обема на търговията, увеличаването и намаляването на цените на дребно, производителността на труда, динамиката на ставките и тарифите за услуги (комуникация, транспорт, наем и др.). Освен това спокойно можем да кажем, че като правило дружеството разполага със значителни финансови резерви, които могат да издържат на промени в оборота и намаляване на брутния доход, които не представляват заплаха за дейността и платежоспособността на компанията.
