Азиатский банк развития (АБР) занимается одним из най-важните области на развитие на нашето време - борбата с бедността. Тя работи в регион от около 700 милиона души с доходи под 1 долар на ден и 1,9 милиарда (повече от една четвърт от населението на света) с доходи под 2 долара на ден.
ADB е замислен през 60-те години като финансова институция,допринесе за икономическия растеж, междудържавното сътрудничество в един от най-бедните региони на света. Резолюцията, приета през 1963 г. на специална конференция на министрите на съседните страни, сближи мечтите до реалността.
Открытие Азиатского банка развития произошло 19.12.1966 година. Първоначално основната цел беше подпомагане на земеделските площи. През 60-те години организацията концентрира по-голямата част от помощта си в производството на храни. Manila бе избран за център на ADB. Първият президент беше Такеши Ватанабе.
Финансовата институция има благородна мисия. организация:
В борбата срещу бедността АБР работи в две основни области:
Банката е разработила стратегическа информацияпрограмата. Той определя съдържанието на информационните съобщения, целевите аудитории и техните канали за предаване. За да бъде ефективен, АБР работи с различни организации и широката общественост.
За създаване на силни и продуктивни партньорстваотношенията обхващат широко нейната дейност, мотивацията на Азиатската банка за развитие и целите на нейните дейности са ясни и разбираеми. За да изгради доверие и да стимулира развитието с активно обществено участие, АБР демонстрира откритост и отговорност чрез активен обмен на информация и получаване на обратна информация от всички заинтересовани страни.
Азиатската банка за развитие е многостраннаорганизация, чиито акционери са 67 участващи страни, 48 от региона и 19 от други части на света. Основните инструменти на ADB за подпомагане на развиващите се страни-членки са политически диалог, заеми, инвестиции в собствен капитал, гаранции, безвъзмездни средства и техническа помощ.
Банката има значителни спестявания заинвестиционни проекти. Ако в зората на формирането той оперира със суми малко повече от 1 милиард долара, то до 80-те години фондът достига 10 милиарда долара. Организацията срещна 21-ви век с впечатляващ капитал от 50 милиарда долара.
Структурата на дейността е проста:правителствата с богати заеми попълват инвестиционния фонд на ADB, който помага за реализирането на проекти за развитие в бедните региони. Условията за кредитиране са много привлекателни в сравнение с търговския финансов пазар.
През 2015 г. обемът на кредитиране на Азиатската банкаРазвитието възлиза на 15,45 милиарда долара (107 проекта), обемът на техническата помощ (ТА) е 141,30 милиона долара (199 проекта), а обемът на програмите, финансирани с безвъзмездни средства, възлиза на 365,15 милиона долара (17 проекта).
В допълнение, 10,74 милиарда долара пряко съфинансиране бяха генерирани под формата на официални заеми и безвъзмездни средства, друго меко финансиране и търговско съфинансиране. Между тях:
За периода от 1 януари 2011 г. до 31 декември 2015 г.Годишното кредитиране на ADB е средно $ 12,93 млрд. Освен това инвестиционните субсидии и ТА, финансирани от ADB и специални фондове, са били средно $ 580,66 милиона и $ 150,23 милиона в TA за същия период.
Операциите с ADB достигнаха най-високия рейтинг през 2016 г.височина от 31,5 милиарда долара, което е 17% повече от 2015 г. Институционалните заеми и безвъзмездните средства за държавни и недържавни операции достигнаха 17,5 млрд. Долара (увеличение с 9%), неконцесионните заеми възлизат на 14,4 млрд. Долара. Концесионните заеми надхвърлят 3,1 млрд. Долара.
По-голямата част от територията на Русия е концентрирана вАзия, заемаща една трета от континента. Въпреки че Руската федерация не принадлежи към най-бедните страни, сътрудничеството с ADB изглежда логично. Въпросът за интеграцията се обсъжда активно, докато страната има статут на наблюдател в структурата на банката.
Препятствието за влизане е предпазливопозиция на основните акционери на ADB - Япония и САЩ. Дипломатически пробив в диалога с Япония и промяна в политическия и икономически курс на новата администрация на САЩ обаче приближават идеята Русия да се присъедини към банковата структура като страна донор.
Членството ще позволи на Руската федерация да се задълбочивзаимодействие с държавите -членки на АТЕС. Инвестирането на програми в селското стопанство, подкрепа на частни инициативи, съдействие при разработването на инфраструктурни проекти са приоритети за Азиатската банка за развитие, а Русия просто трябва да съфинансира тези проекти.
АБР активно си сътрудничи със Централна Азиядържави: Таджикистан, Туркменистан, Киргизска република, Казахстан, Узбекистан. Казахстан си сътрудничи с АБР от 1994 г. Банката е отпуснала 4,4 млрд. Долара за страната за проекти в селското стопанство, напояването, образованието, финансовия сектор, транспорта, водоснабдяването и канализацията. Общо отпуснатите средства на Азиатския фонд за развитие възлизат на 3,74 млрд. Долара.
Организацията участва в реконструкцията на 375 кммеждународен транзитен коридор в Жамбилска област, който е почти завършен. В ход е ремонтът на 470 км от магистрала Актау-Бейнеу в региона Мангистау, който трябва да намали средното време за пътуване от 12 на 4 часа.
През 2015 г. АБР одобри заем от 1 милиард долара запомощ на Казахстан при изпълнението на икономически програми, насочени към борба с рязкото спадане на световните цени на петрола и икономическата рецесия в съседните страни. В енергийния сектор той предоставя техническа помощ при разработването на проект за модернизация на топлоснабдителните мрежи.
От началото на сътрудничеството АБР е одобрил шестпроекти за частния сектор в Казахстан за общ размер на финансиране от $ 455,2 млн. До 2016 г. общото салдо на дълга и пасивите по операции в частния сектор възлиза на $ 66,64 млн. На свой ред Казахстан става донор на преференциалния Азиатски фонд за развитие, инвестиращ 5,49 милиона долара през 2012 г.
От 1996 г. програмата на Азиатската банкаразвитието в области като транспорт, енергия, вода и канализация, образование и финанси оказва значително влияние върху живота на хората в Узбекистан. Тесните работни отношения между АБР и правителството позволиха на банката да удвои ресурсите си в републиката през 2009 г. Например програмата за кредитен съюз е помогнала да се осигури приток на пари към най-бедните и най-бедните домакинства, както и към малките и микропредприятията. Банката улеснява създаването на мрежа от 100 кредитни съюза с 141 000 членове, с 88 милиона долара депозити и кредитен портфейл от 107 милиона долара.
Жените в селските общности в Узбекистан получихасредства и усвои уменията, необходими за създаване на успешно домашно производство. Инициативата е помогнала на повече от 1000 жени да спестят пари и поне 80% от тях по -късно са започнали собствен бизнес.
Въпреки трансформацията на Азия в икономическадвигателят на планетата, реалната ситуация е двусмислена. Докато работата на Азиатската банка за развитие е допринесла за повече от половината от крайната бедност, в региона все още живеят 1,2 милиарда души, живеещи с 3 долара на ден, почти 3/4 от децата с наднормено тегло в света. 600 милиона души нямат електричество, 1,7 милиарда души нямат подобрени санитарни условия. АБР трябва да свърши невероятно много работа за устойчиво развитие на най -бедните региони в света.
