Логистика на доставките: същност и задачи

Организацията на логистичното управление е важнамоментът във всяка икономическа система. Логистичната система на свой ред се характеризира със сложност и целостта. Тъй като логистиката - концепцията е много широка и широка, разпределя покупателната, дистрибуторската, производствената, информационната и транспортната логистика.

Тъй като основната задача на логистиката е всеобхватнаУправление на материалите, специална роля в тази система играе поръчки логистика, която се занимава с управлението на материалните потоци, като същевременно се гарантира компанията необходимите материални ресурси. Входящият поток от материали в логистичната система се осъществява директно чрез подсистемата за доставка. Ето защо на логистиката на този етап се нарича по този начин, обаче, често е възможно да се срещне израз "веригата за доставки логистика" или "набиране на логистиката".

Така че, логистиката на доставките - компетентно управлениематериални потоци, осигуряващи предоставянето на материални ресурси на предприятието. Целта е пълното и адекватно удовлетворяване на потребностите на определено производство от материали с възможно най-голяма ефективност. За да използвате правилно концепцията за логистиката на етапа на възлагане на поръчки, трябва да сте подготвени за факта, че философията за организиране на процеса на производство на крайния продукт, която трябва да отговаря на текущото и потенциалното търсене, може да се промени.

Логистичната система във всяко предприятие трябвада се извършва съгласно едно правило: изчисленията на всички параметри на производството и икономическата активност без изключение трябва да се извършват в обратна посока. В този случай логистиката на снабдяването наподобява модела на индустриалната логистика, по-точно е нейното производно. Това означава, че изчисляването на търсенето на покупки и необходимостта от тях трябва да се извършват от крайния продукт до суровините, полуготовите продукти и материалите.

Въпреки това, принципът на такава информацияпротиводействието не означава, че производството и маркетирането напълно контролират доставките. Те също така влияят върху конкурентоспособността на продуктите, тяхното качество и формирането на асортимента. Това предлагане е основният източник на информация за възможностите на доставчиците и конкурентите на пазара.

Има определени логистични дейности,които са свързани с управлението на процесите на възлагане на обществени поръчки, които по принцип са синоним на понятието "проблеми при възлагането на обществени поръчки". Нека разгледаме накратко същността на всеки един от тях.

1. Определяне и преоценка на потребностите. Всички покупки трябва да започнат с задълбочен преглед на сделките за възлагане на обществени поръчки, сключени между потребителя и отдела за покупки.
2. Оценка и изучение требований потребителя.След определянето на вътрешните потребители и номенклатурата на ресурсите е важно да се установят изисквания за параметрите на доставките, техния размер, номенклатурна група и т.н. Необходимо е да се установят изискванията на потребителя, които могат да определят услугата за доставка.
3. Вземане на решение относно възможността за самостоятелно производство. Много често се случва, че е по-изгодно за дадена фирма да произвежда нещо поотделно, отколкото да купува от други.
4. Видове обществени поръчки. Покупките могат да бъдат постоянни, модифицирани или нови. Определянето на техния тип ще опрости целия процес на работа и логистика на доставките.
5. Провеждане на анализ на пазарното поведение.
6. Определете всички потенциални доставчици на даден вид ресурс. Необходимо е да се състави списък на фирмите, чиито услуги преди това не бяха предоставени.
7. Оценка на всички източници на материални ресурси, които трябва да бъдат закупени. Необходимо е да се направи сравнителен анализ на предложенията от различни доставчици.
8. Окончателният избор на доставчика чрез многокритериална оценка.
9. Доставка на ресурси. Този процес е свързан с доставката на материални ресурси от определена номенклатура, поръчки, транспорт, обработка на товари, складиране и съхранение на стоки.
10. Мониторинг на изпълнението на поръчките. Когато процесът на доставка приключи, е необходимо да се организира качественият контрол на ресурсите и оценката по различни параметри.

Всички тези задачи трябва да бъдат комбинирани в еднополитика на взаимоотношения с доставчици. Логистиката на покупките също така се занимава с определяне на оптималната периодичност на доставките и структурата на материалните потоци.