/ / Strukturální dělení

Strukturální jednotka

V malých organizacích, téměř všechnyZaměstnanec může vykonávat několik různých funkcí. S nárůstem počtu zaměstnanců začínají některé z nich tyto povinnosti plnit. V této fázi vývoje podniku vzniká první stavební jednotka. Osoby provádějící podobné operace jsou kombinovány do různých speciálních jednotek: jednotky, sekce, skupiny, oddělení, sekce, dílny a tak dále. Takové sdružení přispívá k vytvoření snadno ovladatelného podniku.

Konstrukční jednotka je založena naimplementace stejného typu funkce, která je požadována pro celý podnik. Důležitým faktorem pro jejich tvorbu je zvýšení efektivity a hospodárnosti činností podniku, které jsou odhadovány na základě obsahu prováděných operací, počtu zaměstnanců a umístění.

Konstrukční jednotka je vyhrazenasprávní orgán s nezávislými funkcemi, specifickými úkoly a povinnostmi. To může být oddělené (reprezentativně, větev) a vnitřní (nemá všechny rysy nezávislé organizace).

Veškerá konstrukční jednotka provádí svou konstrukcihospodářskou činnost na základě schváleného nařízení o těchto sdruženích, které je vyvíjeno v podnicích, kde jsou. Tento dokument je vypracován pracovníky personálního oddělení a manažery poboček.

Strukturální jednotky podniku mohou být následující: \ t

  • Management - jednotky, které tvořífunkčním základem zajišťují provádění určitých činností podniku a vykonávají řízení organizace. Jsou vytvořeny ve vládních agenturách, velkých společnostech a sjednocují oddělení a oddělení.
  • Oddělení - jsou charakteristická pro lékařská a preventivní zdravotnická zařízení. Jsou to vládní agentury, banky, úvěrové instituce.
  • Oddělení.Vytvořeno podle funkční a průmyslové základny. Zajišťují provádění některých činností. Často jsou oddělení vytvořena na všech úrovních státní správy, zastoupení zahraničních společností.
  • Oddělení jsou funkční jednotky, které jsou zodpovědné za určitý druh činnosti.
  • Služby jsou skupiny integrovaných strukturálních jednotek, které mají související funkce, cíle a úkoly. Jsou řízeny jedním manažerem.
  • Předsednictvo Je vytvořen jako součást větší jednotky a jako samostatná jednotka.

Kromě těchto divizí jsou vytvořeny také výrobní struktury jako dílna, laboratoř a dílna.

Nezávislé jednotky lze rozdělit na menší struktury:

  • - jsou vytvářeny dočasně nebo trvale;
  • parcely jsou přísně omezeny na oblasti jejich odpovědnosti, spiknutí se zabývá specifickou oblastí práce;
  • skupiny - strukturální jednotka, která je vytvořena principem pozemků a má nejčastěji dočasný charakter, sdružuje odborníky, aby mohli plnit konkrétní úkol.

Název každé jednotky zpravidla označuje její hlavní činnost.

Interakce strukturálních jednotek podniku musí být koordinována. Čím větší organizace, tím důležitější a složitější problém.
Nařízení o rozdělení podniku jenormativní akt místního významu, který určuje celý postup pro vytvoření výrobní jednotky, její právní postavení ve struktuře organizace, funkce, úkoly, odpovědnosti, práva a povinnosti, postup pro interakci s jinými výrobními jednotkami.

Líbí se:
0
Populární příspěvky
Duchovní rozvoj
Potraviny
jo