Většina moderních specialistů je nakloněnápovažovat logistiku (a základní principy logistiky) za vědu o základních principech řízení materiálových a informačních toků s cílem minimalizovat náklady, které mají zajistit maximální možné uspokojení potřeb spotřebitelů. Integrační funkce - pohled na výrobu jako proces identifikace a uspokojování hmotných potřeb spotřebitelů prostřednictvím výroby zboží a služeb - je logistickým základem pro řízení různých procesů v podniku.
Z hlediska konstruktivní metodiky, která má teoretický a aplikovatelný charakter, lze principy logistiky zastupovat ve formě dvou modelů:
První z nich obsahuje smysluplný popis určitých pojmů, uspořádaných vhodným způsobem v problematickém poli.
Instrumentální stejné - sbírka fondů,přispívat k dosažení konečného cíle. Vztah mezi konceptuálním a instrumentálním modelem se doplňuje, syntetizuje takové jevy jako koncept a principy logistiky, teorie a praxe logistiky.
Z pohledu koncepčního modelu, logistikyTo zahrnuje takové věci jako toku materiálu, souproudu, logistická funkce, logistické operace, logistický systém, logistické odkaz logistického řetězce. Z toho plyne závěr, že principy logistiky jsou velmi účinným nástrojem, kterým lze optimalizovat řízení toků materiálu. V tomto smyslu, logistika lze považovat za instrumentální modelu transformovat cíle, skutečné peníze, současný stav (věci) v požadovaném stavu, což umožňuje dosažení požadovaných cílů (splatné).
Logistické akce s materiálními zdrojijsou definovány jako elementární (operační) nebo složité (funkce). Principy logistiky v tomto případě se předpokládá, že tyto a jiné byly zaměřeny na přeměnu těchto toků do stádia zadávání veřejných zakázek, výroba, prodej, skladování, dopravy, služeb a informační podpory v podmínkách použití specifických logistických konceptů vyjádřil společné slogany, jako například ve formě „just in time“, „reaguje na poptávku“, „štíhlé výroby“ nebo micrologistical systémů založených na těchto pojmů.
Principy logistiky v moderním ekonomickémpodmínky vyžadují strukturální reorganizaci podniku, jelikož tento přístup logistika je do jisté míry opačný funkční, v níž jsou cíle firmy diverzifikované v závislosti na funkcích a celkový cíl rozmazaný a je sledován každý účastník v obchodním procesu v různé míře. Jsou-li konstrukční-funkční přístup horizontální výrobní procesy se závitem vertikální struktury řízení provozní semi-autonomní. Metodika je založena na stejných principech logistiky protilehlých strukturně funkční organizace způsobu výroby, a je založena na procesně orientovaných vodorovných konstrukcí, které jsou vytvořeny v podnicích, vedle stávající vertikální strukturní a funkční schéma. Podstatou této metody je transformace procesů nezbytných pro provádění výrobních úkolů při dokončování obchodních procesů. Pouze s tímto přístupem je možné všechny procesy podřídit cílům podnikových procesů. Logistika přispívá k jednotné vizi výrobního procesu.
